华润集团哪个板块好（曾经的央企龙头）

前段时间《突围》火爆全网，在奉献了一场大戏之余，也让人们对于大型企业有了新的认识，剧中的中福集团在现实中是有原型的，它就是五根金条起家的巨无霸企业：华润。

华润在国内的地位等同于韩国的三星，国人的一生几乎都用过华润旗下的商品，熟悉的怡宝矿泉水、雪花啤酒、东阿阿胶等等母公司都是华润，目前华润业务遍布基础设施、消费品以及地产相关行业，旗下六家大型上市公司，17家一级利润中心，2020年世界五百强榜单中位列第79位，其中华润万家、华润燃气等等覆盖了国人生活的各个方面。

在职员工超过42万人，比互联网三巨头的总和还要多。年营收超过6000多亿，连续11年跻身世界五百强榜单。就是这样一家超级企业曾有一段曲折的成长经历，1938年正值国内战事四期，为了团结香港和海外人士，接受保管各地抗战物资，在先辈们的提一下创办了联合行。

在抗战时期开展了多次大规模募捐活动，将各地捐助的物资送到前线，有力的支援了抗战的进行，新中国成立前夕联合行更名为“华润”，80多年以来华润见证了中华民族的崛起，与国民的命运始终紧密相连。

尤其是在解放战争时期，华润破除万难不计回报的进行物资援助。为三大战役提供了可靠有效的物资，帮助军队加快解放的步伐。在不同的发展时期华润始终将人民的利益放在首位，建国初期，国内经济继续发展，同时国外对中国实行封锁限制，还是华润解决了国内继续的石油、药品资源。在运输物资的道路上，华润坚持了数十年。

每当国内出现重大危机的时候，华润总是第一个站出来为国效力。1952年在相关部门的指示下，华润以贸易为核心被任命为各类物资进出口的总代理。借助无与伦比的政策优势，华润很快就成长为了一个贸易巨头。上世纪五十年代贸易额就达到了5000多万美元，到了改革开放前夕，年贸易额突破30亿美元大关。

当时中国外贸总额的三分之一都被华润控制，随着来年的体制改革，贸易行业发生了巨大变化。华润不再一家独大，把各个行业的进出口贸易都放出去，旗下的众多商标一同转让，其中中华牌香烟、青岛啤酒等都是在这一时期脱离华润。

此时的华润也不需要政策倾斜，已经成长为独立的自营贸易巨头。当然转型带来的阵痛注定十分艰难，只是华润的顽强程度超过了人们的预料，在分割了众多业务之后，华润的发展方向也更为明朗。1984年华润大厦落地，标志着华润改组的完成，正式向现代化企业转型。

繁华的香港是华润施展身手的宝地，转型之后华润对零售、纺织行业加大投资，同时对移动通讯、基础设施建设产生了浓厚兴趣，在地产热度起来的前夕，华润开始介入。

逐渐形成了目前的业务格局，一众标志性项目落地走进了千家万户。对普通百姓来说华润雪花啤酒并不陌生。1994年成立时还是一家区域性工厂，不到十年的时间先后并购了37家企业，现如今在内地经营着48家啤酒厂，占据国内市场百分之二十的市场份额，2006年更是一举成为了国内最大的啤酒销售企业。单是“雪花”品牌价值就高达120亿。可见在转型之后，华润并没有出现想象中的下落，反而积极开拓新业务。

华润相比其他企业，有着资本运作优势，同时也与地方政府关系密切。这些对华润的扩张有着巨大的推动力，改革之后的华润不断进行扩张并购，在各个行业无往不利。每次决定入手一个新行业，不久就能做到行业翘楚。

慢慢在地产、零售、化工等众多板块形成了紧密相连的组织，然而华润的成长壮大之路也不是一帆风顺的，前面提到过的雪花啤酒，在刚刚进入市场的时候就引来了许多非议，认为华润的扩张毫无章法，没有秩序，只有资本却没有相匹配的管理。

企业想要多元化发展势必会在管理上面临许多问题，急速扩张一定程度上壮大了华润的影响力，然而一次又一次的并购也带来了制度混乱、机构臃肿的问题。这些问题如果不能妥善解决，势必会影响到未来的发展。于是在痛定思痛后华润决心改变这一现状。2014年付育宁掌舵之后，着手从内部入手整顿贪腐问题，同时不再无序的并购项目，而是将发展状况不明朗的业务剥离出去。

在各个行业进行产业优化，首当其中的就是华润啤酒，关停了二十多家效益不好的的酒厂，将生产效率集中提升。在他的引领下华润变得十分低调，做事沉稳考虑长远。产业优化为华润带来了丰厚的回报。

从长远的角度来看，放慢脚步短暂的调整之后将能更加高效地运转。不过华润的谨慎政策也一度错失良机，曾经华润与万科关系密切，是后者的控股大股东。然而后来因为种种原因最终让华润放弃万科。如果不然以万科的实力加上华润置地，成为龙头地产商不是幻想。

曾几何时华润是体量最大的央企，无论是资产规模还是营收利润都是当之无愧的国内第一，只是后来错失了许多机会让招商局集团一举反超，回顾华润的发展历程，无论是战争年代破除万难为国效力，还是后来疯狂并购壮大，经历过无数风霜的华润未来会带给我们什么样的惊喜呢？