皮衣搭配袁泉（前半生袁泉马伊俐穿6000多的毛衣）

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11月14日，一个名叫“CÉLINE思琳”的微信号推送了第一条消息。

这个号是加V认证了的，帐号的主人是思琳商贸（上海）有限公司。

时装圈的顽固分子，曾宣称永不触网的CÉLINE，终于开了自己的官方微信。

然后，我们又搜了一下，她们还没有开微博。

在CÉLINE的微信号上翻翻，可以稍微窥探一下这个向来神秘孤傲的品牌。

比如，CÉLINE是2006年正式进入中国的。

而这个公众号是2017年9月11日注册的，半个月之后获加上了V。

所以，CÉLINE在两个月之前，就已经想好了要开官方微信号。

也是在最近这几个月，Phoebe Philo又一次被传要离开CÉLINE，这个品牌走到了新的十字路口。

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CÉLINE 1945年创立于巴黎，和LOUIS VUITTON，DIOR一样，现在是LVMH集团旗下品牌。

时装圈谈CÉLINE，必提创意总监Pheobe Philo。她2008年加入之后，推出一个又一个爆款手袋，粉丝对设计爱不释手，是她将CÉLINE塑造成“高级感”的代名词。

Phoebe的才华和她对互联网的厌恶一样出名，她曾说在社交媒体发帖就像不穿衣服走到大街上那么尴尬痛苦，她曾表示永远也不想做电商。

很多天才设计师都有些小古怪，Phoebe身上那种羞怯，社交恐惧的气质甚至给她带来了更多的崇拜者。

CÉLINE给人一种性冷淡的、品质高级、廓形挺阔的印象，个性鲜明。

在中国，时尚爱好者们深深记住了穿CÉLINE的孤傲的王菲。

今年夏天，袁泉马伊俐在电视剧《我的前半生》里从头到尾穿戴CÉLINE，将这个没有社交媒体帐号的品牌搜素指数推高了一倍。

CÉLINE在很长一段时间只有Instagram帐号，熟悉这个品牌的人，看到昨天这条官方微信，想必大吃一惊。

看起来，CÉLINE对这次尝试还是有些担心。这第一条推送的标题是《关于CÉLINE》，内容写道：

“1945年，CELINE诞生于巴黎。2008年，著名设计师Phoebe Philo被任命为创意总监……勇于尝试是品牌文化的一部分……总之，CELINE并非一个固定模式。”

看起来，CÉLINE是在努力向粉丝解释，为什么之前排斥社交媒体，今天又开了微信号，因为“勇于尝试”嘛。

推送里不仅大赞Phoebe的才华，还配了她的大幅照片，至少目前她还没离开CÉLINE。

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CÉLINE推了第一条微信，背后是LVMH集团战略的变化，这事和DIOR还有点关系。

DIOR的公司结构略复杂，但不管在哪个状态下，最近二十年来，都是Sidney Toledano担任DIOR时装的CEO。

这个人帮助DIOR克服了不少危机，比如在John Galliano闯祸后迅速把他赶走，又比如在Raf Simons短短三年的任期前前后后保持了DIOR的稳定。

最令人印象深刻的是最近一两年，我们已经多次写过DIOR换设计师、全面年轻化的多个大胆举措。

这个神奇CEO最近升职，成为整个LVMH时装部门的掌门人，也就是说，他要管理一大堆时装品牌，包括CÉLINE，LOEWE，GIVENCHY这些小品牌。

这几年实施了行之有效的年轻化策略，FENDI已经跃升为LVMH集团仅次于LV和DIOR的第三大时装品牌。

CÉLINE的潜质不比FENDI差，需要权衡的是，如何保持CÉLINE个性、神秘感、冷傲带来的致命吸引力，又不会固步自封和数字时代脱节？

Sidney Toledano的升职意味着DIOR最近采取的激进策略得到了认可。

“Sidney Toledano是 Christian Dior 时装在全球大获成功的主要推手。”LVMH的老板阿诺这样说。

可见，DIOR式的经营手法将影响集团旗下小品牌的未来。美国媒体评论指出，LVMH集团以往比较低调的小品牌将被推动，目标是全线的胜利。

今年前三季度，集团十分红火，排除其他影响，收入同比上涨12%，达到301亿欧元。

现在，CÉLINE正在变得更商业化，品牌数字化，拥抱社交媒体，这一选择已经非常明确了。

美国媒体说Sidney Toledano既懂得手袋设计，又非常清楚全球的战略，他来做这个职位再合适不过了。

最大的疑虑是CÉLINE“小众”的稀缺性会不会被打破，品牌“过度曝光”，从而失去原有的魅力？

就像CÉLINE的品牌挚友王菲，越不爱搭理人，人们越迷恋她。

从去年开始，CÉLINE的存在感有所增强，比如赞助了王菲演唱会，比如在《我的前半生》里的大规模露出。

也许过不了多久，时尚博主就会集体写CÉLINE的各种单品，电商？也不再是绝对不可能了。

悬念是Phoebe会不会离开CÉLINE。

管理层已经决定商业化，创意总监是坚持己见，选择离开；还是改变自己，继续干下去？

在CÉLINE的十年，Phoebe设计了众多爆款。LVMH曾在财报里透露，CÉLINE的Classic和Belt 包大受欢迎，未来品牌将继续扩张市场。

拥抱社交媒体，是否就会损害品牌格调？

DIOR去年在微信公众号上卖Lady DIOR，这一先锋之举吸引了不少眼球，那些限量的包包也被一抢而空。

CUCCI今年把自己的官网变成了电商平台，让顾客在线购物。

就更不用提什么都最先玩的Burberry了，直播、即秀即买。

如果你觉得最传统的硬奢品牌是不做社交媒体的，不如看看这几个品牌：顶级腕表品牌积家、江诗丹顿都早就有了自己的官方微信帐号，功能不仅限于图文、视频。

在中国市场，很多奢侈品牌都在2017年第一次开始做电商，他们授权给京东和天猫。

数字化是大势所趋，再高冷的奢侈品牌都无法忽视这一点。

新一代消费者快速成长起来，他们从小就生活在互联网世界里，他们不会认为在社交媒体上活跃的品牌就是格调欠缺，也不是非得到店铺才能买得开心。

不想改变，是坚持传统，还是留在熟悉的舒适圈不想出来？

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