王健林负债六千亿是如何还完的（五年布局三年还清6000亿）

提到王思聪，看客们都有了解，毕竟这位公子哥的出圈事迹太多。王思聪的爸爸王建林的知名度也很高。他除了是一名很成功的企业家以外，还曾因为一句话爆火网络。16年王建林在一档电视节目上立下一个小目标，挣他一个亿。言犹在耳，但商海的天气变化莫测，小目标还没赚到，巨额负债却先一步到来了。17年末，国家开始整治房地产行业，以房地产起家的万达遭到了前所未有的冲击。加之早年间万达商业版图扩建，发行了大量债券。网传，万达集团欠下了6000亿的债务。

在此背景下，王建林已经焦头烂额，儿子王思聪也没有让他松一口气。王思聪创立的熊猫传媒也面临着无法运营的窘境。但王建林是谁？商场打拼多年曾经的中国首富。这些困境在王健林看来也都是“小问题”。

一.断臂求生

面临6000亿的债务，王建林选择“断臂求生”。17年王建林就已经敏锐地洞察到了市场波动，陆续将旗下的酒店、地产、文化旅游项目等资产转让给富力、融创等企业。仅用两年的时间就偿还了2000亿的债务。可谓是铁腕手段。在国家整治房地产行业的大环境下，王建林迅速剥离了企业的地产业务，将苦心孤诣经营20年的房地产全部抛售。从房地产行业抽身的万达开始了去地产化的经营路径。

二.万达的成功转型

之后万达的主要商业版图转移为商业、文娱、和大健康领域。在之后的几年时间里，万达从原来的重资产运营转变为走轻资产道路。不再自己投资建造了，而是把重心转向物业管理。疫情爆发以来，万达减少商家租金，吸引更多商家入驻。这一举措使得20年万达租金收益同比增长8.1%，万达投资的诸多电影上映后也让万达影业股价飙升。最有前景的还是王建林在大健康领域的投资，他在各个城市投资建立了医院，同时投资了最先进的医疗器械。王建林察觉到未来几年医疗行业不可限量的发展潜力。就这样在几年蛰伏之后，万达成功转型，王建林也还清了6000亿的欠款。

三.王者归来

过去5年，由于王建林抛售了旗下诸多房产，转为轻资产运营。因此躲过了此次恒大、融创、建业面临的房产危机。王建林还清6000亿以后，携60亿美元投资“轻装上阵”准备赴港上市。

王建林不愧是商海浮沉多年的企业家。在他的部署下，万达集团几年内就将负债清零，同时还实现了万达的产业转型。如今万达地产转型万达商管，名下的广场物业管理权有417个，20年租金收入为336亿，只是收租就可以每天实现一个小目标。

继上次“小目标”之后，王建林又一次爆出金句。有记者采访王健林关于6000亿负债的感受，他的回答非常幽默。他回应道：负债再多也是公司的，不影响他的个人资产。是的，公司发展至万达如此规模后，公司的股权结构会变得很复杂。王建林虽然是万达的决策者，但是这座“摩天大楼”早已不是他自己一个人所有了。所有股东都应当承担应对风险的责任。

大部分企业变卖资产都是为了有足够的资金链能够盘活产业，当所有接口都连接运转的时候，剩下的只需要交给时间就可以了。此次万达危机顺利度过，王建林有望重回首富的位置。从巅峰时期的净资产313亿美元到后来负债6000亿，再到如今三年还清负债。王建林经历了大起大落，如今整装再出发，67岁的王建林的王者归来。

总结

在过去几年时间里，房地产行业动荡不安，有人断尾求生，有人扩张版图，有人借助动荡成功转型。19年万达总负债为2979亿元，总资产为5752亿元，这和其他大部分地产企业80%-90%的负债率相比之下，万达无疑是处境最安全的企业。王建林的成功对于深陷困境的其他房产企业有着强烈借鉴作用。无债一身轻，而今万达的债务还清，王建林终于打了一个漂亮的翻身仗。属于王建林的“大时代”又来了。

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