富士康夏普盈利模式(海信的夏普之争)

橙米网(chengmi.cn)1月6日播报,夏普,作为大型的综合性电子信息公司,现已经在世界26个国家,64个地区开展业务。其国际官网域名为sharp-world.com,中国官网域名启用sharp.cn。

早在去年,海信以2370万美元收购了夏普品牌电视在美国的销售权。如今,富士康也想利用夏普建立自己的全球电子产品业务品牌。然而,海信表示拒绝归还夏普的品牌使用权。

富士康夏普盈利模式(海信的夏普之争)(1)

富士康是全球最大的代工商之一,为其他公司制造产品。富士康的客户包括苹果、索尼、任天堂,但是代工业务的利润率低,而且增长潜力有限。这也是为什么富士康董事长郭台铭在去年斥资3888亿日元(约合33亿美元)收购夏普的原因。郭台铭表示,他想利用夏普这一知名品牌让富士康成为一家受尊敬的高科技消费电子创新者。

然而,海信表示,在协议到期前,不会归还夏普品牌电视的使用权。“我们感觉是被迫捍卫我们的授权协议,”海信总经理林澜在电邮中表示,“夏普品牌对我们很重要”。他同时证实,已经接到了夏普关于回购品牌使用权的请求。

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