成本控制的六大方法（如何进行成本控制）

定额成本法即制定完善人员、材料、工时定额，今天小编就来说说关于成本控制的六大方法?下面更多详细答案一起来看看吧!

成本控制的六大方法

定额成本法。即制定完善人员、材料、工时定额。

标准成本法。即规定直接材料、人员成本、制造费用的标准成本。

目标成本法。即以完成目标售价、利润、成本为工作目的。

作业成本法。即在过程中分析项目的成本对象、动因，从而进行成本估算。

价值工程法。即对在建的项目进行价值分析，结合以后价值定成本。

减少浪费法。即消除生产过程中的成本浪费、消除不增值。