员工提离职老板只问一个问题(为什么老板不挽留实打实干活的员工离职)

员工提离职老板只问一个问题(为什么老板不挽留实打实干活的员工离职)(1)

有个朋友咨询心中的困惑:和她关系还不错的一个同事,大家评价都很高的,“实打实干活”的,提出离职了。但是,老板没有挽留直接批准了离职申请,是不是感觉到很冷漠?她内心感到有点心寒,害怕自己会是下一个。

这可能是你内心当时真实的想法,站在员工的角度觉得非常的可惜,觉得老板很无情。可是你的想法可能只对了一半,或许换你站在老板或者公司的角度,你会改变目前的看法。

职场中这样看似“优秀”的员工很多,我们可以称他们为“老实人”,也可以称他们为“干活人”。不弄虚作假,不阿谀奉承,不偷奸耍滑,他们有着自己对待工作的态度,以及做人的准则。对不起这份工作,对得起这份工资,看似可以感动自己和他人。

但是为什么我们见到的职场中离职的员工基本上都是很“优秀”的呢?难道都是领导或者老板眼瞎了,管理水平很烂,勾心斗角逼走优秀的员工吗?这种情况可能存在,但是并不是大多数的事实。

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我们思考一个问题:你真的是公司或者老板想要的“优秀”的人才吗?还是仅仅是自己觉得自己足够优秀,但是只是放错了位置而已,不适合公司的土壤。

思考第二个问题:为什么老板宁可花高薪从外面招聘新人,也不愿意加较少钱的留住老员工?是因为老板傻,还是因为老板站在更长远的角度思考问题。

屁股决定脑袋,在其位谋其职。老板的见识和高度一定是员工不可比拟的,即使你有比他优秀的地方,或者思维方式更超前的地方,但是不可否认老板承担了公司所有的风险,他考量不仅仅是尝试,而是风险管控和长远利益。

所以,站在的高度和角度不同,考虑问题的方式就不同,所以不能说你错了,只是基于你目前的位置的判断它是对的。

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为什么老板没有挽留他们?也许藏在这三个问题里:

1、如果这个员工勤勤恳恳,但是做的都是基础事务性的工作,而且因为是老人工龄在,工资已经远超出了应届毕业生市场水平呢?

你作为老板在疫情下,企业成本控制你会怎么考虑他们的离职申请?

放走一个月薪5000元的文职岗位,招聘一个完全可替代的新人只需要3500元,而且新人还很开心。只会干活的老同事,他们待在公司久了就会思维僵化,领导说什么就是什么。但是新人虽然有不可控性,但是能慢慢调教培训。

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2、如果这个员工工作勤恳,但是思维僵化,跟不上公司发展的节奏,你会如何面对他们的离职申请?

实打实干活的人,在职场中属于执行力非常强的人,也就是我们经常所说的“老实人”。他们在职场中勤勤恳恳,对领导安排的工作尽职尽责地完成,但是很少表达自己的想法,也不努力争取什么。

他们的优点是有执行力,但是缺点是并没有领导力。只会做事,不会思考或者改进工作方法,提升工作效率,让企业以最小的投入获取到更多的收益。公司在迅速发展,以前适合的岗位现在就不一定适合了。因为你还在原地踏步,公司已经走远了。

对于领导来说,他们喜欢执行力强的人,但是更喜欢有灵气,会变通的人。可能专业能力不怎么样,但是讨领导开心,能帮领导或者老板分忧,事情能出结果,还能办得漂亮。

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3、如果这个勤恳的老员工想以此离职来要挟老板涨工资呢?觉得缺了他,公司很多事情都没有人做了。

看似表面上工作勤勤恳恳,但是背后还是少不了很多的抱怨。抱怨公司不给涨工资,抱怨自己干的活比较多。抱怨那些新来的比自己的工资还高,抱怨老板不讲人情。

主动提出离职了,说明内心已经被伤透了,只是自己不说,希望通过老实做事情让老板主动想起自己的好。但是老板不希望你走,但是不希望你以此来“要挟”

其实,职场不讲情感,只讲利益。你在其位时,能为公司创造利益。但是并不代表你一直都适合这个岗位。以前跟随老板打天下,什么章法规则都可以不顾。但是企业做大了以后,再也不是老一套,需要有新的思维方式,以及变通的理念。

有些离职的想法放在心里就好,大家心知肚明。如果决定了,也不勉强。愿彼此都能找到更适合自己的人和平台,不用你主动表达,老板都能感知到。公司在快速的发展,正常的人员更替很正常,老板只会抓住核心的不可替代员工,对于基层员工则是愿意留即留。这样可以保证公司团队的活力度,不断地更换新鲜血液。

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