安踏什么时候与谷爱凌签约的(超越阿迪成功押宝)

安踏什么时候与谷爱凌签约的(超越阿迪成功押宝)(1)

运动赛场,不单是运动员们的赛场,更是品牌赞助商们的赛场。

在刚结束的2022年北京冬奥会、冬残奥会中,除了“新晋顶流”冰墩墩外, 最引人关注的则是比赛场上,各国运动员配备的是哪家品牌商的衣服、鞋子和装备。因为一个运动员如果获得了奖牌,不但个人身价会飙升,赞助商的品牌价值也会大幅提高。

而在这届冬奥会的品牌榜中,成功“押宝”谷爱凌,并斩获9金4银2铜的中国运动品牌安踏拔得头筹,远超排在第45位的耐克,和第53位的阿迪达斯。

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作为“根正苗红”的中国本土运动品牌,为何安踏突然间,有了挑战国际运动巨头的实力呢?

一、构筑品牌多元化

安踏快速增长的背后,离不开其10多年来打造的“品牌矩阵”。

2009年,是安踏开启国际品牌战略收购的元年。正如当年吉利收购“瑞典豪车”沃尔沃一样,安踏的海外并购也颇有“穷小子娶女明星”的意味。

2009年,安踏拿下了意大利品牌FILA的商标运营权。2016年,安踏又以1.5亿元买下日本滑雪运动品牌迪桑特60%的股份,并获得了迪桑特大中华区的独家运营权。

而在这些收购案例中最为知名的,当属在2018年收购的始祖鸟。已过世的LV男装设计总监Virgil Abloh曾在一次走秀谢幕时,没穿自家LV的衣服,而是穿了件始祖鸟的冲锋衣。

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一时间,曾经被称为“又贵又丑”的始祖鸟成为了时尚的标志,迅速火了起来。而2018年,安踏收购的正是始祖鸟的母公司——亚玛芬体育。

至此,安踏体育建立了由安踏、迪桑特、始祖鸟、FILA、萨洛蒙、阿托米克等众多品牌组成的品牌矩阵。另外,在收购海外子品牌的同时,安踏还抓住了国内视觉消费时代的“审美红利”,实现了营收的快速增长。

二、国风正当时

经常浸泡在“鞋圈”的玩家都会有一种感觉,近几年来,耐克和阿迪达斯不再是“倒卖”收藏鞋的唯一选择,安踏、李宁、乔丹等国产限量版球鞋,同样能给玩家带来不菲的收入。因为如今国产品牌在款式、设计等方面,已经不输属于国际一线运动品牌。甚至有网友曾调侃:“现在看到耐克都觉得土,因为广场大妈的运动衫都是打钩的。”

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据小红书社区的官方统计,2021年“国潮”、“国风”等字样的搜索量较2020年同期增长了199%和137%。抓住了“审美红利”的安踏体育,2021全年主品牌营收取得25左右的增长,被安踏收购的Fila也同比增长了近30%。

另外在质量方面,根据此前监察部门抽检调查的数据,安踏等新晋国潮的抽检达标率达到了100%,丝毫不逊色于耐克、阿迪达斯等国际大牌。对于看重性价比的消费者而言,安踏称得上是运动品牌的“民族之光”。

三、总结

早在2020年,安踏以4000亿市值,55.69亿的净利润超过了阿迪达斯,成功跻身世界运动品牌第一梯队,直逼行业霸主耐克。

近些年,中国消费者从此前“无耐克、无阿迪不欢”,到穿耐克和阿迪感觉“难为情”,中国消费者心理的变化,不单有这些国际大牌频频参与敏感话题,导致在中国市场的声誉一落千丈。

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更重要的原因是如安踏这样的民族品牌,在产品质量、设计等方面牢牢抓住了如今的中国消费者。这种成功不单是一家运动品牌的成功,更是中国文化、中国制造对内沉淀,对外输出的成功。

虽然安踏想要成为世界第一运动品牌,还有相当长的路要走,但至少这条路该如何走,安踏已经摸清了。


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