辅导班老师如何自己创业（我创业做辅导班的经历）

“双减”工作在各地积极展开，我此刻怀着比较轻松的心情来说说我这三年的学科培训创业经历，我之所以精神轻松，是因为在“双减”文件出台前的四个月，我已经停止了机构的运行，积极圆满的处理好了善后工作，今天小编就来说说关于辅导班老师如何自己创业?下面更多详细答案一起来看看吧!

辅导班老师如何自己创业

“双减”工作在各地积极展开，我此刻怀着比较轻松的心情来说说我这三年的学科培训创业经历，我之所以精神轻松，是因为在“双减”文件出台前的四个月，我已经停止了机构的运行，积极圆满的处理好了善后工作。

我的校外培训机构，开始于2017年的十二月份，第一家是开在我家乡所在市的另外一个县，启动资金三万元，开班了两个学期，因为学生偷盗收得的学费产生对此地民风不纯的看法，从而萌生停办的想法。那个时候还在读研究生，看问题多少有些简单但是坚决。加之在另外一个人口大镇，我们已经在筹办第二家辅导结构，所以决定关停第一家机构，集中火力筹办第二家。第一家因为租的是已经装修好的房子，置办点座椅板凳都可以开课(那个时候乡镇辅导班发展比较野蛮，不用办教学许可证)，招了50多个学生，所以也没有亏钱。

第二家机构也是低成本运营，租的是两间民房，200来平米精装修，装修这一块就省不小钱，同样的采购好座椅板凳好以后就可以招生开课(虽然距离开第一家辅导班已经一年整，但这时依旧野蛮，也是不用办许可证)，所以基本上也算是冷启动，老师都是我们自己，合伙人四个，我是985研究生，其他三个属于不知名二本毕业，都属于刚毕业的精神毛头小伙，在乡镇上辅导结构老师都属于专科生甚至高中生的大环境中，我们这个可谓是最强整容。

第一学期招生三十人，基本上维持着辅导班的运转，期间四个合伙人就只能有点基本的生活费，没有能分的利润，其中一个合伙人忍受不了创业的寂寞去考了特岗教师，首先退出，退他股本2万多(刚开始合伙协议没有搞好，这种情况，肯定是不能退钱的，出于情谊考虑，还是退他了，其实搞创业，九死一生的，容不得情谊的存在，你让别人全身而退，最后兜底的只能是你自己)。

18年暑假，我们发力招生宣传，开着车跑遍了整个镇的全部乡村，效果很好，招生100多人，教室不够，腾出宿舍做教师，200多平米的教室，挤满100多人，学生简直闹得人头疼，辅导班的发展到达了全省时期。但是假期一结束，发现也没有剩余多少钱(三个精神小伙，花销太大，有钱到处玩，存不了钱)。

18年秋季学期开始，又有一个精神小伙退出，去了酱油厂当普通工人。我把在上海某三甲医院上班的女朋友叫了回来，买了他的股份，女孩子比较细心，更适合于搞辅导，她教过的学生都还考得不错，学生的生活她也照顾得好，学生都比较喜欢她，我们的学生基本上都保持在80人左右。现有场地基本上不够用了，都有了想扩大规模的想法，谁曾想？危险也在向我们靠近。

18年的冬天，我和几个哥们看上了面积3000平米左右的商铺，出生牛犊不怕虎，这分为一二三层的商铺，被我们整体租了下来，一层商铺好租，1000平租给了湖北人开商超，剩余两个铺面租给了本地人开服装店，这么转手，算到我头上的收益有20多万(分5年逐步收回来)。二楼和三楼因为价格不合适，迟迟没有租出去，几个人一合计，做了一家儿童游乐场(总投资100个达不溜，淘气堡部分全县最大，事实也证明，这是个失败的投资，目前正在苦苦经营，全盛时期15个员工，现在就留下一个看着)。

三楼的商铺也一直没有租出去，我伙同我辅导班的合伙人，接手过来装修做辅导班，这个决定，让我元气大伤。800多平米的大开间毛坯房，我们得进行整装，包括但不限于隔断，吊顶，贴地砖，软装部分的排气扇，全机构无死角监控覆盖和学生用衣柜等，花了我们不少钱，现在算来，花出去了28以上的达不溜，和我们刚开始的冷启动不一样，这次算是重资产，让我们的财务状况恶化(为了付装修款和其他相关债务，我商铺20多个达不溜的4年收益权，被我9个达不溜低价转让)。

2019年的秋季学期，我们的学生规模也能达到80人以上，但是和规划的相去甚远，期间本镇又多开了几家辅导班，基本上采用低价竞争的策略(我们收费从开始到结束都是本镇最高的，不这么收维持不了运转)，生源有流失的情况，2020年初开始，受疫情影响，学校停课，2020年春情季学期辅导班就只开了一个月的课，情况不容乐观，房租可得继续交着走，线下学科培训，是疫情的重灾区。

辅导班可以说是入不敷出，20年疫情有所好转的，辅导班交给女朋友，我就出去搞水果批发了，做辅导班的心情都没有了，20年暑假后，女朋友寻思着辅导班赚不了也回重庆老家了。

轰轰烈烈的创业项目，这这么慢慢凉下去了。

创业这么些年，也学到很多东西，虽至今没有起色，但是人心态变好了。