mba管理者要读的书籍（MBA管理学基础手册）

《MBA管理学基础手册》包括企业战略、市场营销、会计、金融、人员与组织、IT、博弈论，涵盖了企业管理人员在经营管理企业中需要了解和熟悉运用的7大方面。这套资料基础性较强，通俗易懂，即使没有管理经验的人也可以轻松阅读，这套资料深入浅出，资料中配有相应的图表可以一目了然地了解这些管理学中的经典理论。

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干货目录

第一章 企业战略

第一节 企业战略的意义

1 企业战略的意义与企业的目的

2 经营理念和战略层次

3 制定战略的步骤

第二节 企业战略

4 企业战略的构成要素（1）——业务范围

5 企业战略的构成要素（2）——核心竞争力与资源分配

6 业务组合与业务生命周期

7 业务组合矩阵

8 业务扩大与多元化的基本战略

第三节 业务战略

9 构筑竞争优势的基本战略

10 业务的经济性分析

11 外部环境分析

12 行业分析：行业结构与“五力分析”

13 行业分析：优势矩阵（Advantage Matrix）

14 内部分析：价值链（Value Chain）

15 与竞争地位匹配的战略

16 与业务生命周期匹配的战略

第四节 经营战略专题

17 战略形成的观点

18 M&A与结盟

19 价值链重组

20 全球化与标准竞争

21 企业社会责任

22 社会创业家

第二章 市场营销

第一节 市场营销的概念

1 市场营销

2 市场营销的职责

3 市场营销的管理

第二节 市场营销的环境分析

4 发现商机

5 市场调查

第三节 市场战略

6 市场细分与目标市场的选择

7 定位

第四节 营销组合

8 产品特性

9 品牌

10 新产品开发

11 产品生命周期

12 产品定价与业务经济性

13 战略性产品定价

14 流通渠道的意义

15 流通渠道的构筑过程

16 购买决策过程与沟通手段

17 广告战略

18 促销与销售战略

第五节 新的营销趋势

19 顾客维持型市场营销

20 B2B市场营销

21 声誉

第三章 会计

第一节 企业经营与会计

1 企业经营与会计

2 会计的目的

第二节 会计的基础

3 会计的目的

4 会计报表的基础

5 利润表

6 资产负债表（资产）

7 资产负债表（负债与净资产）

8 现金流量表

第三节 会计专题

9 合并会计

10 纳税影响会计与离职福利会计

11 有价证券（市值会计）

第四节 指标分析

12 综合能力分析：ROA与ROE

13 收益性分析

14 安全性分析

15 股票市场是评价企业的指标

第五节 财务报表分析的注意点

16 存货

17 折旧与固定资产

第六节 管理会计

18 盈亏平衡点分析

19 成本核算

20 管理控制

21 内部控制

第四章 金融

第一节 企业经营与公司财务

1 企业经营与财务

第二节 金融的基本概念

2 金融理论体系

3 货币的时间价值

4 贴现现金流（DCF法）

第三节 投资决策

5 投资评价的各种方法

6 分散投资的效果（1）：投资组合理论

7 分散投资的效果（2）：有效边界与资本市场边界

8 分散投资的效果（3）：资本资产定价模型（CAPM）

第四节 资金筹措与资金政策

9 资金筹措手段

10 资本成本

11 股权资本成本的计算

12 市场的有效性

13 企业的最优资本结构（1）：理论

14 企业的最优资本结构（2）：实际

15 分红政策

第五节 企业价值

16 自由现金流

17 企业价值的计算

18 股票评价模型

第六节 未来的公司会计

19 EVA®

20 期权理论的基础

21 企业反收购措施

22 投资基金

第五章 人员与组织

第一节 企业经营与人员、组织的管理

1 企业经营与人员、组织的管理

2 影响人员、组织管理的要素

3 组织行为学与人力资源管理

第二节 领导力

4 领导力与管理力

5 授权

6 权力

第三节 个人与组织的行为

7 动机与激励

8 组织的机制

9 团队管理

10 沟通

11 冲突

第四节 组织与人事系统

12 组织文化与企业经营

13 组织设计

14 组织形式

15 人员配置

16 薪酬

17 考核

18 能力开发

第五节 未来的人员、组织管理

19 变革的管理

20 组织学习

21 工作与生活的平衡

22 心理健康

第六章 IT

第一节 企业经营与IT

1 企业经营与IT

2 企业活动与IT运用领域

3 如何看待技术进步

4 信息素养与信息结构

第二节 业务体系的革新

5 BPR

6 ERP

7 供应链管理

8 物流系统

第三节 因特网

9 因特网的冲击

10 电子商务

11 虚拟与现实

12 对营销的影响

13 在信息时代构筑顾客关系

第四节 知识管理

14 知识经营与竞争优势

15 知识经营的重要条件

第七章 博弈论

第一节 企业经营与博弈论

1 企业经营与博弈论

第二节 博弈论的基本概念

2 博弈的类型

3 同步博弈（1）：占优策略、劣势策略

4 同步博弈（2）：囚徒困境

5 同步博弈（3）：情侣博弈

6 同步博弈（4）：混合策略

7 最小最大定理

8 序列博弈

第三节 博弈论的应用

9 信息不对称博弈的思维方式

10 博弈的转换

第四节 企业经营与谈判

11 与商务人士谈判

第五节 谈判的基本概念

12 谈判的结构与类型

13 谈判结构分析的基本概念

14 多争议点谈判

第六节 有成效的谈判

15 谈判与说服的三层结构

第七节 心理误区

16 准备谈判的过程——四步法

17 阻碍合理谈判的心理误区（1）

18 阻碍合理谈判的心理误区（2）

第八节 谈判的应用

19 各种谈判战术

20 谈判风格

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