农发行如何做好培训工作（农发行省行营业部扎实推进主题教育开展）

“学者非必为仕，而仕者必为学”。作为先后参加第一、第二两批主题教育的机构，农发行省行营业部党委认真贯彻落实主题教育各项要求，突出做好“全、新、细、联”四个关键字。“全”，是两批次主题教育无缝衔接全覆盖。“新”，是制定“一二三四”工作举措和“三个结合”工作法。“细”，是将学习教育内容精细化、图表化。“联”，是探索部党委统筹部署、两级行纵向联动、支行间横向联合、内外部共建拓展的“1 3”实施路径，确保主题教育高起点开局、高标准开展、高质量推进。

一、立足“三点”，坚持学深悟透，筑牢思想根基

找准“要点”，加强领导。以“项目化管理”、“规范化运作”、“辅导式督促”“三步工作法”作为推进主题教育的主抓手，轮值开展“集中推进周”活动，确保周周“有研讨、有党课、有特色党日活动”。突出“重点”，学思践悟。党委及支行班子成员共讲授专题党课8次，集中举办领导干部脱产学习读书班2期。用好用活“智慧党建”、“学习强国”等线上学习工具，开展“一句话谈感悟”活动。组织党员干部到省廉政教育馆、省档案馆、济南战役纪念馆、莱芜战役纪念馆观影参展，学经典、学党史、学传统。组织党员走进穿黄隧道工地、粮食收购现场，挂牌成立三涧溪村服务乡村振兴教育基地，以主题教育“外延”推动支农服务水平提升。瞄准“痛点”，找准症结。党委及支行班子成员聚焦“四个对照”“四个找一找”，重点检视干事创业精气神不够、“三项贷款”、民营小微企业贷款营销力度不够和先进典型引领不够等方面的问题，形成问题清单“两本台账”，逐一明确整改责任主体、整改措施和时限要求。目前，两级行共查找问题138个，阶段性整改完成97个，持续整改41个。

二、打造“三度”，坚持问题导向，整改贯穿始终

锤炼“硬度”解难题。聚焦重点任务、形式主义、内外部检查抓整改，狠抓经营管理中存在的问题整改，着力补齐业务经营和基础管理的弱项短板。确保“纯度”强队伍。坚持严管与厚爱结合，激励与约束并重。出台考勤管理规定，突出公车管理、公务接待、大额采购流程等重点领域，推行五廉工作法，把好信贷、财务、人事廉洁关。按照“分层培养、分级管理、分类指导”的原则，推行“入职培训 跟班学习 身边老师”模式，为全辖青年员工“量身定制”个人发展规划，加快新入行青年员工的成长培养。增加“温度”聚人心。坚持干部岗位变动、工作生活遇挫、受表彰批评、思想波动“四必谈”机制，解决夫妻异地、工作异地等实际困难，屡获员工点赞。开展爱心捐助活动、庆祝“新中国成立70周年”文艺汇演、书画比赛、趣味运动会等丰富多彩的文体活动，充分发挥工青妇团组织桥梁纽带作用，使员工切实感受到组织的温暖。

三、践行“三融”，坚持精准施策，业务突破向优

“空谈误国，实干兴邦”。部党委通过扎实开展主题教育，坚持把“党旗插在业务一线”，深入推进“四大工程”落实落地，按下“快进键”，跑出“加速度”，迈入高质量发展“快车道”。一是目标融合，高扬“发展 ”旗帜。推行“一个项目、一个班子、一套方案、一抓到底”的重点项目办贷机制，精准发力，今年累计储备项目31个、金额107亿元。10月末，我部贷款余额155.7亿元，较年初增加40亿元，增幅34.8%。二是资源融合，贯穿“效益 ”主线。贯彻“存款兴行、存款增效”理念，建立起“党委主抓、支部主责、书记攻坚、党员带动”的存款营销机制，将棚改债作为主攻方向，两级行班子成员加强与地方政府、财政沟通，全程跟紧资金动向，今年累计营销棚改债等财政资金17亿元。10月末，我部实现经营利润3.52亿元、FTP利润2.56亿元，综合考核利润3.04亿元。三是责任融合，提升“化险 ”质效。部党委始终把化解风险作为重点攻坚任务扛在肩上、抓在手里、落实到行动中。今年以来，现金清收不良贷款7118万元，现金清收风险贷款1400万元，目前正积极推进2.59亿元风险贷款的化解处置工作，预计年底前完成，风险化解取得重大突破。

农发行省行营业部将立足济南这方热土，发扬山水精神，滨泺水而初心清澈，临历山而志行不辍，把“初心”和“使命”融入到工作全过程，贯穿到队伍建设的各环节，积极把握机遇，直面困难挑战，努力打造城市行高质量发展新标杆！

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