诺基亚旗下的vertu（诺基亚创立的Vertu手机走向倒闭）

成文

“我们并没有做错什么，但是我们输了！”这是曾经身为诺基亚CEO的约玛·奥利拉在2016年微软收购诺基亚手机业务记者发布会上说的最后一句话！是的，诺基亚没有做错什么，只是手机这个行业更新变化太快；如果非要说其做错了什么的话，那么只是其跟不上时代的发展！

浪花淘尽多少英雄，这句话用在手机市场未尝不可，昔日的功能机巅峰王者诺基亚，现今开创了智能手机时代新纪元的HTC，前者在市场走向智能手机时代走向了下坡，而后者接盘以后在智能机时代并未维持多久的荣耀。作为当前全球最大的消费类电子市场，手机市场不仅仅淘尽了无数英雄，同时也引更多英雄折腰。而在日前，此前由诺基亚创立的贵族手机品牌Vertu则走向破产倒闭！

Vertu手机单价高达上百万 负债1.28亿英镑破产倒闭

1998年，对于当时的手机市场而言，尚且还处于初步起步阶段，不过当时的诺基亚就成立了全球第一家奢侈手机公司Vertu（威图、纬图），其采用高端设计，据称所有Vertu手机均由Vertu工厂的巧手工匠精心制造。仅仅是Vertu Ascent的键盘，便由超过150个不同部件制成。

此外每个按键均经过繁复工序，在高温下将不锈钢混合物和压力共同注入较大的模具，待到冷却后，每个按键的体积便会缩小14%，就形成了斜角键盘。然后，每个按键均会镶嵌在两个宝石轴承上，以便提升设计动感，同时增加触控稳定度与精确度，并为使用者带来独特的手感及体验。

而其单部手机售价也高的吓人，其普通版手机售价就达到了十几万人民币，最高可达90多万人民币。而这样一家在手机市场已经存活快20年的手机厂商，在过去的5年中被卖了3次，近来，更是宣布破产走向倒闭！

近来，据媒体报道称，Vertu的英国制造业务被关停，与此同时，200万员工将失业，而目前Vertu的负债总额却高达1.28英镑，但是其支付能力却只有190万英镑，这导致其不得不选择关闭在英国的制造业务，不过，据Vertu中国官方微博表示，Vertu品牌目前处于正常运营状态。

作为诺基亚创立的品牌，Vertu手机随着诺基亚的衰退也遭遇了很大的冲击，2012年，诺基亚将Vertu的90%的股份以1.7亿英镑的价格出售给北欧私募股权集团EQT VI。2015年，EQT VI又将Vertu出售给香港基金公司Godin Holdings(戈丁控股)，自此，Vertu成为了一家中国公司。不过，仅仅过了18个月，Vertu再次被转手。2017年3月，土耳其商人HakanUzan旗下的投资机构Baferton从香港公司Godin Holdings手中买下了Vertu。此次出售时，Vertu的价格只有5000万英镑(折合约4.2亿元)，价值缩水了2/3。到2015年，Vertu在全球的销量一共只有45万台。

从其发展历史来看，Vertu创立于1998年10月份，2002年，Vertu发布首款产品Vertu Signature。这是一款直板手机，大量采用蓝宝石和红宝石材质，配备物理键盘，搭载Symbian系统，售价为4万美元。这在当时的手机市场而言，其无疑属于奢侈品。

到了2004年，Vertu发布了第二个产品系列Ascent，借鉴了跑车的设计灵感，同样采用直板造型。在接下来的两年里，Vertu又推出了贵金属版Signature，以及特别赛道版Ascent。除了材质更奢华，纹理更花哨外，这些产品并无明显不同。2006年，Vertu发布了第三个系列Constellation，号称全球首款使用陶瓷键盘的手机。

2009年，Vertu发布了首款翻盖手机Ayxta，铰链采用红宝石轴承，配备蓝宝石水晶双屏。2010年，Vertu发布首款智能手机Constellation Quest，外观酷似诺基亚E71。2011年，Vertu又发布了多款触摸屏智能手机。

回顾Vertu发布的所有手机，总计分为四类：Signature、Ascent、Constellation、Vertu Ti，其中Signature系类分为M（停产）和S两种型号；Ascent更是分为Ascent（停产），Ascent ti （停产）以及Ascent X 三种小型号；而Constellation最为复杂，包括第一代Constellation D-design（停产），Constellation Quest（停产），Constellation Ayxta 以及 Constellation Touch三种型号；之后才是Vertu Ti系列。

事实上，早在2011年Vertu的裁员就可以体现出其业务发展并不好，据手机报在线查询资料得知，2011年7月Vertu关闭了其在日本最后一家手机专卖店，而此前其在日本总计有三家专卖店。而这个时间点，正是诺基亚走向最低谷时期，受到智能手机的冲击，诺基亚在市场的份额下降到30%以下，同时也在这一年，三星取代其成为全球最大的手机厂商。

2011年底-2012年，诺基亚与北欧私募股权公司EQT VI达成协议，将出售Vertu 90%的股份给EQT VI，自己仍将保留10%的股份。与此同时，也正是从这个时候开始，其从塞班系统向安卓系统转型，但是，此时已经开始智能手机的天下，其实从当时就可以预见，Vertu的衰落是必然的。

正如诺基亚CEO因为从产品设计来看，在功能机时代，Vertu手机之所以能够脱颖而出，其中很重要的一个原因在于当时的手机市场发展并不先进，在功能机时代不说其同质化十分严重，从手机功能方面来看也十分有限，这对于Vertu手机的发展而言无疑有利，其依靠定制化外表以及部分优秀性能使得其在市场依然有一定的生存空间，但是在智能手机市场快速发展以后，性能方面得到了快速的提升，同时在外观方面也走向了极致，乃至手机外壳也历经了从塑料到金属，并走向了玻璃和陶瓷的过程。想必这也是Vertu手机走向破产倒闭的很重要的一个原因！

而到了2013年，诺基亚手机业务更是被微软收购，然而，如联想收购摩托罗拉一样，以为捡到宝的微软并没有让诺基亚手机起死回生，谈到此不禁让人联想到被乐视收购后的酷派，目前，被微软纳入囊中的诺基亚最终却成了烫手山芋，2016年微软又把诺基亚功能机业务打包卖给了富士康，同时，诺基亚也在2016年计划卷土重来，然而，此时的中国智能手机市场，对于诺基亚而言又还有多大的机会呢？

智能手机市场竞争透明化 细分市场能否成为新的盈利点？

Vertu手机从来没有崛起，以手机为奢侈品入口，不可否认Vertu曾经具有很高的利润空间，而其之所以衰退，除了与诺基亚有一定的关系以后，其和很多其他破产倒闭的手机厂商一样，在智能手机时代受到了很大的冲击，尤其是在智能手机市场走向出货量集中化国产中更是如此！

表 1数据来源：旭日大数据

以近两年国内和全球智能手机出货量来看，在2015年的时候，前五名出货量所占中国市场总份额为59.7%，但是到了2016年，这一数据已经攀升到了66.5%，以2016年第四季度来看，中国市场前五名所占市场份额更是达到了69.3%。

而在全球市场，2015年前五名出货量所占份额为51.5%，但是到了2016年，该数据也攀升到了57.8%，从2016年第四季度来看的话，前五名所占市场份额更是达到了60%。而到了今年第一季度，国内市场出货量前五名在市场的占比更是达到了70%以上。

表 2数据来源：旭日大数据

随着国内智能手机市场出货量集中化，且这种趋势继续蔓延，导致不少中小手机厂商面临生存难题，从而将目标转向海外市场，但是就海外市场而言，主要是以低端市场为主，且这些市场相对而言较为分散，市场也相对落后，这也就意味着其利润空间并不大，在这种情况下需要的是薄利多销。

以近期海关数据显示，2017年上半年手机以及零部件出口额达到了646.3亿美元，同比增长只有6.5%，以上半年单月来看的话，增长幅度却呈现下降的趋势，其中1-6月份增幅分别为16%、32%、18%、10%、9%、7%。整体来看，对于当前的国内手机品牌而言，除了继续与一线品牌在国内市场厮杀以外，走向海外市场已经成为一种重要出口。

与此同时，走向细分市场也成为不少手机厂商的选择，如三防手机等，再如金立去年发布的M2017，初上科技发布陶瓷手机等，以这类手机厂商来看的话，其并不追求出货量多大，与薄利多销恰恰相反，虽然其出货量并不高，但是其利润空间十分高，毛利率甚至在50%以上，如此一来整体的利润依然可观。

但是，就细分市场而言，必须具备一定的卖点，以金立M2017为例，其128Gb版本售价达到了6999元，而256Gb鳄鱼皮私人定制版售价更是达到了16999元！就体验而言，除了手感不错以外，重要的是其主打的是“安全”主题，同时，其锁定的是高端商务人群，这与Vertu手机有很大的区别，后者锁定的是在奢侈品领域，从本质上来说两者具有很大的区别。

而且随着智能手机越发的成熟以及功能突破更加艰难，这种细分市场可能会越发难做，如果想要在细分市场脱颖而出，势必需要一个合理的支撑点。如果说Vertu手机当初锁定的是奢侈品市场，主打外观和材质，而金立M2017主打“安全”主题的话，那么，今后从事细分市场的手机厂商必须要找到一个实用点所在！因为在外观方面，目前的手机要想得到很大的突破已经很难！