职场如戏如何提升演技(演技派教你如何扮演职场好角色)
这段时间,综艺片《演技派》收获了一批粉丝,这部综艺片主要是以年轻演员在片场真实生存现状的真人秀节目。记录了年轻演员从进组、建组、选拔、试戏到定角的全过程,为观众揭开影视圈的具体流程。
其中,上一期讲述的是一群年轻演员试戏于正的新剧《玉楼春》的角色。这一期我看得很入迷,因为我找到了职场人生存的缩影。
于正和几名考察团成员在一旁观看演员的表演。演员会提前拿到剧本,充分揣摩人物性格特点后,带着自己的理解和感悟去演活角色,务求让自己的表演能与于正笔下的人物相符,从而获得定角的机会。
从三个演员的表现来看,都存在各种问题,引发我们深思。扮演角色相当于是一项工作任务,而三个演员则代表的是职场人,他们在做同一项工作中,会使用不同的方式,随即也会有各种状况的出现,而这些状况也是我们职场中常见的问题。
从观众的角度去发现当事人的错误,结合自身情况进行反思,也许这是节目带给我们另一面的参考价值。
现在,我们根据《玉楼春》这个选角的场景,找出3种我们常犯的职场错误,并对应地寻找解决问题的方法。现在归纳如下:
1、工匠精神:把细节做到极致,是成事的基础。
2、合作精神:关注团队合作,提高默契度,是成事的关键。
3、创新精神:别把一个经验用多年,因时而变,是成事的保障。
在《演技派》中,第一位挑战角色表现的是新人昌隆,他用街市小混混的形象来扮演“孙金阁”。他来到四奶奶的店里,跟店小二纠缠,执意要见四奶奶讨要三两银子。大闹一番后,他准备动手教训店小二时,四奶奶出现了。
他向四奶奶诉苦,并从四奶奶手中夺过一把钥匙,随即自行到保险柜里领取属于自己的三两银子。昌隆形象地凭空打开了“柜子”,随手拿走了银子。
表演结束。
于正和观察团对他的表现很满意。但有一点不足,于正评价他:你整体感觉还是不错的,从头到尾都是对的,就是我想要的孙金阁。但是有一点细节你没把握住,希望你能加强。
这个细节就是当孙金阁(昌隆饰)怀着忐忑的心情打开保险柜时,发现里面只有2锭银子,对于家族庞大生意兴旺的四奶奶家来说,是不正常的事,但昌隆并没把这个细节表现出来。而恰恰,这细节就是暗示剧情翻转的关键,他却忽略了这点。
影帝梁家辉在执导电影《深夜食堂》时,对细节的把控尤其严格。有一个制作糖藕的片段,虽然这个镜头只有5秒,但梁家辉要求要做好,一刻也不能胡混过关。工作人员多次尝试也达不到要求,梁家辉亲自动手制作糖藕,一个通宵下来,才成功地制作出糖丝形状。梁家辉曾在采访中提到:决不能因为一个镜头而毁掉整部片子。
反观我们的职场,领导布置的重要工作,我们会提前预判风险,对应地做好规划和备案,务求使大局观跟领导的一致,但是到头来,还是与预期有出入,大部分原因都是因为我们只朝着目标,而忽视了眼下的细节。
我们有大格局是好事,但它是由无数小细节堆砌的结果。能够看明白大格局的人,一定能够看清楚细微之处,这需要我们要有工匠精神。
何为工匠精神?《工匠精神》一书中提到:
工匠以炉火纯青、登峰造极的技艺,以一丝不苟、精益求精的工作态度,以孜孜不倦、精雕细琢的职业精神,见证着平凡中的崇高与伟大,谱写了人生辉煌的乐章。在当今社会,只有把工匠精神发挥得淋漓尽致,才能拥有竞争的优势,才能具有真正的不可替代性,才能永远在复杂环境下立于不败之地。
也就是说,把细节做精、做专,才能保证整个工作的零部件不掉线,每个零部件的完整才能推动这件事的发展。正如昌隆饰演的孙金阁,在打开保险柜的一刻,如果能注意把眼前的境况通过表情、动作、内心反应来,会为整部电影的转折点增添色彩,让剧情更加牵动人心。
因此,在工作中如何做好把控细节,我建议从3个习惯中习得:
1、清单习惯
用笔记本或某个APP把全日的工作任务记录在册,并每完成一项就勾销哪一项。用行动来监督自己把细节做好,不遗漏。
2、定置习惯
所谓的定置习惯,是包括两个方面:时间定置和空间定置。
对于时间定置,我们可以形成一个习惯——某个时间段需要做什么事情。例如,早上8:30到公司后需要看邮箱文件,9:00开例会,9:35开始新的工作任务等。
对于空间定置,通过硬性规定,某件物品的放置位置,用完归位,减少因寻找物品而消耗时间和精力。
定置习惯是培养细节的好办法,从某种意义上说,它意在培养了我们做事情有节奏、有次序、不混乱,尤其在团队合作中,定置习惯的训练能有助于团队的合作无间,提高工作效率。
3、接点习惯
培养接点习惯的目的是为了不遗漏地完成工作,避免忽视任何一个细节带来的损失。培养接点习惯有三种方法:
承诺制:主要用于员工对上司的承诺,包括某个工作的完成时间、完成接点、跟进人等。
进度表:凡是参与这项工作任务的人,都必须人手一份进度表,并同步更新自己的工作进度,让每个人都知道整件事的进度,以及自己的责任。
口头表达:领导安排工作后,最好我们自身口头表述一次,让领导知道我们的理解程度,减少因误解而消耗大量时间,浪费人力物力资源。
轮到第二个表演者辛鹏上台,同样是饰演孙金阁讨工钱的片段。孙金阁(辛鹏饰)用一个轻佻又带有高傲的语气问店小二四奶奶在哪里。饰演者辛鹏注重无实物感,即使没有道具的情况下,他都能形象地把倒茶、喝茶、整理袍子等动作做得真实。
表演完毕。
于正指出了他的最大问题:整个片段都是自己在表演,经常把对手丢掉,自己已经想好了对策,但对手毫不知情,会出现无法跟上你节奏的情况。其实,你是来炫技的,不是来完成这个角色的最高任务。
没错,拍好一部剧,需要调动每个角色来配合演出,主角的光环需要路人甲的烘托,配角的存在也是为了推动剧情的跌宕起伏。每个大小角色都要配合得天衣无缝,才能把剧情拍得流畅。这需要我们讲求团队合作精神。
关于合作精神,狼群是我们学习的榜样。
狼虽然喜欢独自行动,但狼是最为团结的动物,团队中有某只狼受伤了,没有任何一只狼会逃跑。在《狼道文化》中,就对狼性团队精神有了注解:
狼的团队合作精神和集体观念,是其他任何动物都无法比的,它们成群猎物,齐心协力,通力合作。在狼群中,每一头狼都在扮演重要的角色,其实,成功的团队都是如此,每一位成员不仅要承担自己的义务,还要随时准备承担更大的责任。
如果工作团队中有人追求个人英雄主义,全是自己一个在炫技的话,团队其他成员会跟不上节奏,自然而然步伐不一致,团队会面临两个局面:要么是一场独角戏,要么是一盘散沙。
因此,如何树立合作精神,我建议:
1、学会欣赏
有时候,我们同处一个团队,出现高低水平时,就会常常乱设“敌人”,处于劣势的人会出现酸溜溜的感觉,从而会产生消极的情绪,影响彼此的合作。因此,学会欣赏是我们建设团队合作的第一步。每个人要摆正心态,用客观的角度分析优秀伙伴的优势,并分析如何加以学习成为自己的优势。
2、学会尊重
团队是由不同的人组成的,每一个团队成员首先是一个追求自我发展和实现的个体人,然后才是一个从事工作、有着职业分工的职业人。尊重没有高低之分、地位之差和资历之别,尊重只是团队成员在交往时的一种平等的态度。平等待人,有礼有节,既尊重他人,又尽量保持自我个性,这是团队合作的最高境界。
3、学会信任
现在的工作分工越来越细化,每个人都有独自的强项。我们需要做到的是学会信任对方,交给对方的事情,就要对其有信心,俗话说“术业有专攻”,专业的事交由专业的人去办,其余的人选择信任就好。这样才能让团队更加稳固。
轮到第三个演员辣目洋子上台,她饰演“吴月红”一角。辣目洋子的外形比较喜人,圆圆的脸蛋,细小的眼睛,演技很不错的演员。她用既温柔又带点辛辣的表情演绎出“吴月红”的真性情,跟对手的搭戏也是天衣无缝。
表演完毕。
辣目洋子的表演似乎完美,但是,回到后台后,导师吴镇宇却一面严肃,让辣目洋子很尴尬。另外一个导师张静初一语道破她的缺点:作为演戏演员,我们将会接到很多戏,因为你的长项而找你去演。但是,如果你很多戏都是用同样一招,就容易被看腻。你还是躲在安全区里不敢尝试其他……
原来,翻看辣目洋子所试的不同类型的角色,她都会有一个小动作:兰花指。这是她的惯性动作,在一部戏中她这样做会有很好的效果,但在另外一部戏中,这个惯性动作就是致命的。
辣目洋子自己也袒露心中的疑虑:我对角色掌控不了分寸就不敢去尝试,我表演会有一种惯性,它都是在我一个舒适范围内,我才有安全感。
诚然,可塑性是演员的最基本技能,长期使用同一种风格去演绎不同的戏或角色,这演员的戏路就会收窄,观众也无法接受他的人设转变。同理,作为职场人,我们将会面临不同的工作任务,对待性格迥异,做事方式不同的各种人,如果我们用同一个方式去对待,会增加碰壁的机会。
在悟空问答里,有一个问题:发工资时,无意看到自己带的新人的工资比自己多9千,准备辞职,你们觉得公平吗?
其中,有一个答主的回答值得我们思考,大概是这个意思:职场的薪酬定价并非依靠工龄长短,而是要看每个员工的价值。而你作为老员工,拥有10年的工作经验,只不过是把一套经验用了10年。你所创造的价值远不如新人。
确实,我们要突破自己,就要学会因时而变,不能一条路走到黑。否则,你的能力就变成了限制你发展的阻力。
因此,如何拥有创新精神,我建议:
1、培养全脑思维
全脑思维是包括情商和智商的全面发展,运用多视野,多维度去思考一个问题,做到无遗漏,力争完美。在大脑得到全面锻炼后,你的创新思维也会愈发浓烈。
2、换个角度看问题
当局者迷,旁观者清,当我们陷入思维困局时,不妨换个角度去思考问题。站在多方面去思考,发掘多种可能性,从而启发自身的思维,激发灵感。
每个人一生都在演绎自己的舞台剧,戏如人生,如何把角色演绎得淋漓尽致,需要我们从细节把控,追求合作精神、培养创新能力方面做好。
希望我们都是自己的最佳主角。
,免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com