品管员具备的三个能力（你辅助于我我成就你）

一直以来，遂平克明面粉，贯彻全员品质，人人品管，打造一条完美的的生产流程，加强人与人之间的信任，确保每批产品做到“保值保量”杜绝后续不良问题！

每一个企业想要走得更久更远，不可或缺的是他的“核心管理概念”其中员工对于自身品质·职业·素养·效率的认知尤为重要，每一个企业的后续都是和员工“相辅相成”的！

你辅助与我，我成就与你！

每一台价值千万的机器，都有无数颗默默无闻的螺丝钉，在悄无声息地支持着它的运转！

如何做到每批产品都能保值保量的完成，做到“0”事故，“0”客诉，把不良扼杀在摇篮中？我觉得无非是以下三点。

一是细化工作流程，加强各级工作人员品质概念，做到一级带一级，一级帮一级，做好传帮带作用，将品质的专业性，重要性深入到日常工作，生活中，为每一个人员的工作负责，将品质做到常态化，日常化！

二是分化工作责任，做到“专人专责”加强事故处理手段，做到追责到底。日常工作中，做到100%工作留痕，生产前坚决做好首件，等待当事责任人确认签字后进行生产，把不良扼杀在摇篮中，有效的杜绝客诉事件！

三是一线工作人员要树立正确的生产价值观念，杜绝盲目生产，对自身定位模糊，不知道如何在保质保量的前提下进行高效率完成生产任务，杜绝有品质无效率，有效率无品质的事情发生！

我是遂平克明面粉品管部的一名化验员，我的工作职责是确保产品前端保质保量。我承诺，确保千家万户吃上品质放心的克明面粉。

同时，我们应到做到克明是我家，我们手里生产、检验的每一个产品，都是在为我们的家庭添砖加瓦。我们每一个人，都是战场上的战士，产品的品质就是我们手中利剑，只有品质过硬才能为我们的江山开疆扩土！（遂平克明面粉品管部 王顺利）