如何确定一个企业是不是有前景（如何判断一家企业是否值得自己长期为之工作）

如何判断一家企业是否值得自己长期为之工作？

参与：冷芸时尚1群群友

时间：2022年8月26日

庄主：冷芸

▼ 以下的冷芸时尚圈讨论是就行业问题的讨论及总结。这些分享属于集体智慧的结晶。（它们并不代表冷芸个人观点）。希望通过此种方式能让更多行业人士受益！

找一份能让自己长期为之工作的企业是许多人所期待的。但往往是入职这样想但是进入了就常常觉得“和我想得不一样”......

｜一｜

怎么样的公司会让你愿意为之长期工作？

为什么你想寻求能让自己长期工作的公司？

芸友饭饭:

工作氛围是我首要考虑的第一点，还有企业前景。

芸友Becky:

工作前景，工作氛围，领导人品与风格。

庄主:

面试的时候怎么判断这些？怎么算“有前景”？

芸友Becky:

工作前景可以解释为晋升途径，因为我是21届校招生，我面试时当时比较注重问面试官，该公司前几届校招生目前的定岗与职级情况。当然还有薪资待遇。

芸友饭饭:

面试的时候，面试官讲得比较片面。很多人都是入职后才会感受到是否长远。

庄主:

应届毕业生，多久晋升是大家期待的？以及那么多新人进入职场，为什么企业应该晋升你呢？

芸友Becky:

我目前作为一个已经工作一年的职场新人，比较看中的还有公司的地点，以及工作氛围。但是我在入职这家公司前，一定会先看一看之前有没有过新人被晋升的案例。如果很少甚至没有，那我大概率会觉得这家公司对于校招生的培养和发展并不是很重视。

庄主:

所以什么比例算你期待的呢？大家有没有客观的评估标准？

芸友Becky:

这么多人，总会有晋升和不晋升，还是在看加入这家公司后，自己的努力以及这家公司领导与自己的性格调性（基因）是否匹配吧。我的期望值是2到3年，20%吧。

第一年轮岗学习，创造不了价值，因此二到三年，公司才会依据二七一来晋升。

那冷芸老师觉得比较适合新人晋升的时间和比例大概是多少呢？

庄主:

我没做过调研，只能说凭我的个体观察和经验，大企业大部分达不到你说的比例。新人晋升都是在个人极其优秀的情况下。极其优秀是你在短时间内做了破纪录的优秀。但是，急于求成，几乎是所有新人的现状，所以这个应该说是年龄段造成的。这个不算毛病，但确实不太现实。但是，如果去互联网公司，大厂，那么表现优秀是很有可能很快晋升的。传统公司非常难，因为他们很多高管位置过于稳定，导致下面的人很难晋升。

｜二｜

自我分析

1.你的热爱是什么？

庄主:

大家有没有什么热爱的事情，从小坚持到现在的？如果没有，可以谈谈你现在热爱的事情？无论工作还是业余爱好？

芸友Becky:

现在热爱的是运动，比如游泳。

庄主:

那么你们现在的工作，是热爱吗？

芸友饭饭:

是的，我目前做的工作，就是我热爱的并且一直在坚持。还有就是舞蹈。

庄主:

现在什么工作？热爱几分呢？

芸友饭饭:

工作的话，打五分，因为没什么前景。现在越来越不景气，公司明显跟不上时代。

芸友Becky:

对于目前工作不算热爱，打分得话，只能打4分，满分10分。

庄主:

你们在最好的年华，却做着自己不热爱的工作？为什么? 还是说，你其实很热爱自己的工作，只是现在企业不够理想？

芸友饭饭:

我挺热爱我的工作的。但因为企业不够理想，不能长久，所以减少了分数。

庄主:

大家又怎么看一种说法：做赚钱的工作养活自己，把自己的热爱当副业发展？

芸友Becky:

轮岗结束后，最终定哪个岗已经不能自己说了算。可是怕离开后对自己长远的职业规划不好。

庄主:

离开要有个正确的理由。我们后面会说。

我来说说我的热爱，我从小好像什么都挺热爱，我对自己没见过的或者不知道的东西都有好奇心。以传统的眼光看这个好像什么也都知道点，什么都不够专。但回头来看，我觉得它其实让我思维更活跃，视野更宽广。不过“专”也是重要的。只是我自己的“专”是后期慢慢找到和发展的。

我也曾很热爱艺术。不过十几岁学了画画发现天赋不如人。然后我觉得自己又爱上了服装设计，但真的做了又发现自己的手工作业能力也不够有天赋，而且关键是我其实并不那么喜欢长期坐着作业的工作（服装设计经常要泡工作室）。所以人的热爱是真的只有经过实践才知道的。直到后来，我才发现自己的热爱加擅长，后面再和大家分享。

大家前面说运动、舞蹈。问题是，这些会成为你们的职业吗？比如成为舞蹈教练？运动教练？

芸友饭饭:

暂时不会考虑成为职业。

芸友Becky:

只是热爱，暂时不会考虑职业。

庄主:

你喜欢买手工作的什么呢？或者换个方式问，你职业中热爱做的是什么？

芸友饭饭:

热爱做的是谈判的过程和做到爆品。

庄主:

那你有在找新工作吗？如果企业不令人满意。BECKY你现在具体做什么呢？我很好奇为什么你当下并不那么热爱你的工作？

芸友Becky:

生产管理工作，管控工厂的产量以及跟进交期等，我感觉每天都在做重复且自我感觉价值不大的工作。

庄主:

大多数情况下，应该是新人不知道如何挖掘工作的价值，而不是工作本身没有价值，但这种情况很普遍的。这个工作这里面有很多要学习的内容，不过对于你这个年龄稍显枯燥是真的。

芸友Becky:

是的，目前算是以学习的心态，但谈不上热爱。我目前做的是供应链方面的，日常工作包括催采购到料以及催工厂交货。

庄主:

我可以分享我个人的故事。

我早期的一份工作是打字员，看似也很枯燥。为什么要打字呢？就是那个时候还有很多人不会用电脑，我要把翻译手写的中文译文，输入电脑。那么我就趁这个机会，熟悉了中英专业术语。后来偶然的一次机会，翻译生病了，我就上了，然后我的职业机会就发生了变化。所谓的机会只给有准备的人，就是这个意思。

再和大家说一个麦当劳CEO的故事。这个是真实事件。麦当劳有一届全球CEO，最早是麦当劳管培生。他做了1年不到直接被晋升，原因很简单，他是麦当劳历史上刷马桶最干净的管培生。

当时的麦当劳CEO去上厕所，发现这段时间马桶比以往任何时候都特别干净，他好奇地问了人事，谁刷的马桶。结果发现是这个人。这个人做事极其认真，做什么都是追求到最好。这个人后来真的是获得了飞速的晋升。所以机会还是取决于个人。如果你的表现和其他90%的人差不多，你是没有机会的。你只有和其他90%的人有显著的差异，你才有晋升的机会。

芸友饭饭:

我目前还没有找新工作，因为我会有一种留恋的心态。

2.你的擅长是什么？

庄主:

大家分析过自己的擅长吗？自己更擅长做什么？所谓的“擅长”，就是你做起来，发现比周围大多数人强。大多数人其实都有自己的擅长，但很多人不会特意去关注并挖掘自己所长。

芸友饭饭:

我擅长谈判，沟通，表达，这几个方面在公司会比较突出。

芸友Becky:

我很擅长学习一些新鲜的东西，以及可以短时间内总结归类并且表达。有可能是自我表现良好，不过我还是很喜欢学习新鲜事物，以及总结表达的。

庄主:

很棒了。学习力现在是必备条件了。饭饭你在这个公司做了多久？它为什么现在让你有些失望？

芸友饭饭:

我在这个公司开始起步到现在三年了。公司业绩今年明显降落。

庄主:

公司业绩如何？这个和大环境有关吧？你们裁员了吗？降薪了吗？

芸友Becky:

我们去年业绩不太好，今年期待冲刺。我们公司是做羽绒服的，还和气候有一定关系。

芸友饭饭:

没有裁员，还加薪。

庄主:

那饭饭你这个企业相当不错了，是个好公司，值得你付出的。我自己的经历是一个人的擅长是需要自己去不断探索与挖掘的。

芸友饭饭:

是的，所以即使没什么前景，还一直坚持。

庄主:

比如我自己，我说过我早期喜欢东西很杂，好多东西学过，但都没长期坚持，我唯一坚持的是对时尚这个行业的热爱。刚开始想做服装设计师，后来发现自己在这方面天赋不够强，所以继续探索。直到后来发现我更擅长思考与表达，也就是研究一个问题，然后解决一个问题。所以我现在做的，学术研究、撰稿、培训反倒是最适合我的，而我依然在我所热爱的行业中。并借着这些工作，认识了更多新朋友。大家保持探索精神即可。只不过，大部分人坚持不下去探索而已。

芸友Becky:

对，保持探索，永远保持对新事物的好奇。

3.你的终极职业目标是什么？

庄主:

大家是否思考过，自己的终极职业目标是什么？在职业上，你期待自己成为什么样的人？职业经理人？创业者？企业家？

芸友饭饭:

我想做属于自己的新品牌。

庄主:

那么有具体实现的策略吗？比如什么时间前，做好什么方面的准备？

芸友Becky:

我还在学生期的时候也期待自己成为一个创业者，反而现在工作一年后，觉得创业风险很大，觉得成为一个职业经理人也不错。

庄主:

这个想法可能更实际些，创业其实不适合大多数人。我不知道你们是否相信，其实每个人都有自己的天赋，但不是每个人能知道自己的天赋。找到自己的天赋，才能发挥自己的才华最大。

芸友饭饭:

我有这样的想法，也是因为我老板，所以我才有这么大胆的想法。我老板是一个小学未毕业，没有做过任何服装的工作，甚至开公司前都只是一个摆地摊的。

庄主:

这个在国内是比较普遍的，创业和学历没关系。但是创业确实不是适合每个人。有的适合创业，有的适合打工。

芸友Becky:

是的，因人而异。

4.不知道自己热爱和擅长什么，怎么办？

庄主:

如果不知道自己热爱和擅长什么，怎么办？

芸友饭饭:

我也不知道自己要去怎么挖掘自己的天赋。

芸友Becky:

多多探索。

庄主:

大家做过自我分析吗？擅长什么？短板什么？

芸友Becky:

在大四找工作前做过自我的SWOT分析。

庄主:

前面说了，最好的方式就是保持探索与挖掘。多做自我分析。对于年轻人，多和值得信任且愿意鼓励你探索人生的长辈（最理想的是自己的直属上级）交流很重要。请对方多提建议和意见给你。

说到这里，那些经常当面批评你的上司非常值得珍惜。大家千万别把老板正常的批评当作PUA，那会走向另外一个极端。

5.我“想”与我“应该”

庄主:

大家可以理解这两个词的区别吗？它们的区别是什么？

芸友饭饭:

“想”是自我内心想要的去做的。

芸友Becky:

“应该”是客观，“想”是主观。

庄主:

“想”是满足私欲；“应该”是理性思考。

芸友Becky:

年轻时做应该做的。

庄主:

尽早开始去做“应该”做的事情，而不是“想”做的。两者的区别是“想“更多满足的是私欲”，应该“则带有责任感或者说理性感。比如，很多人胡吃海喝，看上去吃得很香，但乱吃其实影响健康。现在很多疾病的年轻化，一定意义上也是个人对私欲放纵的结果。包括贪吃、该睡不睡、缺乏运动等等。

在职场上也一样，最典型的案例是辞职问题。什么是“应该“辞职的时刻？什么是“想”辞职的时刻？大家可以区别吗？

芸友Becky:

想辞职更多是情绪化，比如不开心了……而应该辞职会聚焦更多客观因素，比如职业发展前景以及个人职业规划等。

庄主:

和大家分享下我的经历。我非常非常感恩，我有一批非常优秀的职场启蒙导师，也都是我当时的老板。

我早期的一个老板是一个美国人。我和他关系非常好。当时我20岁，他60岁。所以基本上可以说他接近我爷爷的辈分。后来他要回美国，同时美国总部会派一个来接任他的人。但听其他同事说，这个接替他的人和他不和。我当时年轻，觉得我应该表达对他的忠诚，所以我和他说，他离开后我也会另外找工作。他和我说了一句话，我把它当作自己一生职场生涯的“训条”遵守：“谢谢你为我忠心，但是它不值得，不要因为我个人影响你原本可能美好的职业生涯。你记住，只有一个理由值得你离职：那就是你找到了更好的发展机会，而不是因为某个人离开！”

这也是我们今天做这个讨论的目的。所以我以后每次离职，都会问自己这个问题。因为不喜欢某人，因为所谓的不开心，都不是离职的好理由。因为你永远不能保证下一家公司你不会碰到你不喜欢的人，或者没有不开心。当然，碰到了一些破坏底线的事情，比如被要求违规操作，身心健康在公司遭受严重影响，这些即使没有更好的机会，那么也应该及时放弃。

芸友饭饭: 我之前辞职，都是因为公司不做了。我不会因为不喜欢某个人而离开工作。

6.为什么大多数人最终没有实现自己年少时的梦想？

芸友Becky: 这是问题，我也很感兴趣。

庄主:

大家看看这张图，是否明白什么意思？

（图片来源：庄主自制）

芸友Becky:

要找到趋势和所爱，所擅长的交集。

庄主:对，你一定要分析这3要素，并且找到这3要素的结合点。我前面分析的自己探索自己擅长与热爱就是这个过程。这当中有一点，就是“趋势”。

以我个人观察，大部分人没做到自己想做的，撇开些不可控的因素，从自身来说，首先还是个人对目标的渴望度。大部分人对目标的渴望度没有自己曾想象得那样高。

其次，也确实因为生活上种种客观现实，特别是家庭而无法再继续坚持梦想。这类女生比较多吧。我个人作为女性总觉得这是一种遗憾，但当事人个人不遗憾即可啦。

至于怎么看早一步（趋势），这个有些方法论。但不是我们今天探讨的重点。但简单来说，就是首先自己要广泛涉猎各方面的前沿信息，而且千万别局限于所谓自己的专业，特别是现在，环境因素对个体的影响越来越大，包括政治、经济、文化因素。 大家千万别忽略现在的时事新闻，一定要保持时刻关注。两耳不闻窗外事大概率会让你失去很多机会，甚至遭受重创。保持对信息的敏锐度。

芸友Becky: 冷芸老师的确提醒了我，不能局限于自己的小范围。

庄主: 大家如何保持信息敏感度的？

芸友Becky: 我是通过关注公众号还有小红书。但是公众号更推荐，因为小红书现在大数据杀熟，还是只能看到自己想看的。

庄主: 这个是一个方法，不过稍微狭窄了些。

另外，保持对外交流。现在对外交流比以前方便许多，加入相关社群就是一种方式。当然，为了不让自己被信息淹没，有选择地交友和加入圈子是非常重要的。在这方面，质量永远比数量更重要。

最后，一定不要只和自己圈子的人交往，一定要往其他行业领域交友。这会大大拓展你的思维与视野。创新往往也是跨界产生的。

芸友Becky:老师平时会通过什么样的渠道途径或者软件来获取新鲜资讯呢？

庄主: 我不仅仅只看手机的。其实我花在阅读上的时间很多。还有交友，我朋友圈都是筛选过的。我看朋友圈不会感觉浪费时间，浪费时间的内容都被删除了。

｜三｜

企业分析

1.什么样的企业才有“长期发展性”？

庄主:

大家认为呢？

芸友饭饭:

就是有合理晋升吧。

庄主:

怎么算“合理”晋升？

芸友Becky:

我认为首先是这家企业的基因与愿景是否是自己认同且喜欢的；接着就是这家企业是否和自己有缘分，可以来个双向奔赴（待遇与晋升发展，创造机会）还有工作文化与氛围是否让自己觉得舒适且让自己有归属感。

庄主:

能长期发展的企业我以为有以下条件：

（1）在有发展前景的赛道上。比如，当下如果你还在传统作业方式的企业里，这种赛道就没什么前景。再努力也没用。赛道，就是方向。方向错，全盘皆输。很多人不看这点。

芸友Becky:

是的，有前景，才能不内卷。选好赛道真得很重要，我甚至有点后悔选择服装。

庄主:

你后悔只是因为你不熟悉其他赛道。

（2）企业价值观。这个在我看来比其他一切更重要。这个和人交往一模一样。一个人人品不靠谱，再能干，再聪明，不可用。至于如何判断企业价值观，就只能靠自己多问、多观察、多调查了。通常来说，上市公司相对比较可靠。但是中小企业主要看老板个人了。找到靠谱的中小企业老板不太容易的。

芸友Becky:

是的，我之前一直觉得其他赛道可能会有发展红利，不过现在觉得服装行业也是有的，我应该积极探索。

庄主:

（3）对员工的友好度。最起码的，遵守基本劳动法，能把人当人看，这点很重要。很多企业不把人当人看，不给与员工起码的尊重，这种企业给多少钱都不能干（也有的企业给钱不少，但其实并不把员工当人看，只是当机器用）。

芸友Becky:

这也太过分了，还有那些所谓的领导.

庄主:

这种人也不少，其实有很多糟糕的老板，但也有很多糟糕的员工。

（4）专业匹配度和酬劳。现实中很多人只看专业匹配度和酬劳，其实1-3更重要。1-3靠谱，就算专业暂时不匹配，至少你也在一家靠谱的大环境里。

2.为自己的要求排优先顺序

庄主:

大家排序下自己所期待的公司，对它有些什么方面的期待呢？给这些条件排序非常重要。大家知道为什么吗？对上述1-4排序，你会怎么排？

芸友饭饭:

我不后悔我选择的方向，因为不管怎么选择，都会有遗憾。

庄主:

没错，主要帮助自己筛选。因为毕竟没有完全理想的公司，也没有完全理想型的员工。所以知道什么对自己更重要就很重要了。排好优先顺序，甚至可以打分，那些重要的因素权重可以重些，分配好分数，最后给每个评估维度打分，再做决定。

3.按此要求去分析目标公司

庄主:

按你自己的优先级去分析目标公司，然后按这个去分析企业。

4.反向思考目标公司为什么应该录用你？

庄主: 不要只是自己评估公司好坏，也要站在公司角度自我评估，企业为什么要用你？你能给企业带来什么价值？为什么你值得让公司付你更高薪资待遇？换位思考是非常重要的。

芸友饭饭: 对。公司也是有一定的标准的。用一个人，都是看中一个人的某些点。

庄主: 大家在职场上，经常换位思考吗？

芸友饭饭: 会的。

庄主:成熟的人是会换位思考非常多。比如，当你认为自己应该被晋升的时候，你问过自己，如果你是老板，你会晋升自己吗？

｜四｜

职业趋势分析

1.未来5-10年内，我们的“工作”将发生怎样的变化？

芸友Becky:

智能化将取代很多重复工作。

庄主:

一个人对趋势没有判断，就无法评估企业自身的长期发展性。大家知道未来我们将如何”工作”吗？

持续几年的疫情让大多数公司不得不转入混合办公，其中居家线上办公时间明显比以前加大。很多企业与同事都会反应工作效率降低，其中尤其是沟通效率很低效。事实上，我们的办公方式正在发生巨大的变化。 在其背后，不仅仅只是形式上从办公室到居家的变化，而是从管理理念到具体管理方式的一个系统性的变革。这背后一个最主要的驱动要素是：在快速迭代的商业环境中，企业如何能让团队在居家办公的同时保持甚至提高工作效率？这一问题对无论是企业还是个人都提出了更高的要求。

大家居家办公过吗？想过这个会如何影响我们的工作吗？

芸友Becky:

我暂时没有体会过居家办公，不过这对于管理员工的注意力与结果达成有很大的考验。

庄主:

混合办公会很快成为主流。

芸友Becky:

这也是受疫情影响吗？

庄主:

没有疫情，这个也会发生的。其实世界五百强的公司，特别是高科技公司，疫情前已经开始混合办公。

企业文化：透明大家理解这个意思吗？你们觉得自己企业透明吗？

芸友Becky:

不太清楚透明的标准是什么？

庄主:

信息的公开与流畅。比如财报、业绩、晋升标准、薪资标准，是不是都透明？一个不透明的企业文化，必然很难高效作业，因为它背后的沟通成本太高——等级观念导致信息必须被一层层传递。信息传递层次越多，沟通信息准确度越低，沟通时间越长。沟通低效的企业，工作效率一定也很低效。这个对混合办公很重要

芸友Becky:

大部分信息暂时都是没有权限看到的，而且都是薪酬保密制。

庄主:

企业文化：信任与授权。你去过互联网大厂就会知道什么意思？薪酬保密是绝大部分公司如此，公司也有机密问题。但是你真去了大厂也不一定喜欢，996很厉害。内卷很厉害。大家知道“虚拟组织”这个概念吗？

芸友Becky:

不太了解。

庄主:

可以网搜下，你们都会面临的。虚拟组织是未来趋势，而且是主流。

员工薪资与绩效评估方式的改变：你们现在如何做绩效考核的？大家都做过绩效考核吗？未来更多的公司会用工作成果或者工作目标达成率而不是工作时间来评估员工的薪资与绩效。 当然企业需要为员工提供基本的工资保障，保障其基本生活不会受影响。在此基础上再以工作成果来评估其他收入。员工如果要获得更高收入，就需要按照用工作成果来换取收入。绩效考核很重要，也是通常晋升的评估标准

芸友Becky:

前期KPI确认，后期依据工作达成结果来考核确认。

庄主:

这个相对客观。另外公司使用在线办公软件，学会共享文件、协同作业。

芸友Becky:

这个都在用。

2.为了适应这种变化，你从现在开始要做些什么？

庄主:

最多10年，工作形式和含义都会发生巨大的变化。软件只是工具而已，对个人而言，最重要的是重新认识工作的含义。

在传统时代，大多数人还是打工思维：我上班8小时，你就支付我8小时工资。 开始虚拟办公之后，其实企业根本无法判断员工是否工作了8个小时（即使在办公室办公，也有很多浑水摸鱼的人）。如前所述，随着虚拟办公的流行，企业的薪资考核方式将更多基于工作成果，而不是时间，每个人都需要用自己的劳动成果（而不是纯粹的时间）去换取收入。

什么是“劳动成果”？对于HR来说，也许是一份工资单、一份绩效考核表、一个新入职员工的入职手续；对于设计师而言，也许是一系列可销售的作品；对于新媒体运营来说，也许是一篇你创作的公众号文章；一个被剪辑好的短视频。每项工作都会被明码标价：一篇文章多少钱；一个短视频多少钱。你提交的工作成果越多，那么你的收入越高。

芸友Becky:

对，我觉得这个非常好，可以一定程度上告别内卷，无意义加班。也可以让优秀的员工提高工作效率，做更多有意义的事。

庄主:

是的。比如我的团队就是这么操作的。一个人不一定只有一份工作。我助手都有其他全职工作，或者全职读书。企业全职员工将越来越少，每个职场人士都需要重新认识工作的含义：自己的工作不再是为某企业打工，而是为自己创造一份事业。事实上，对个人而言，每个人的工作机会一方面会变得越来越少；另一方面又会变得越来越多。怎么理解这看似矛盾的一句话呢？

芸友饭饭:

是的，现在有很多做副业的。

庄主:

工作机会越来越少指的是全职工作会越来越少。全职工作是让人感觉比较安稳的，大部分人都想找一个全职工作，但这种安稳感将不复存在。而另一方面，兼职工作的机会越来越多。如果你的能力足够强，你依然可以成为优秀的职场人士，只不过这个时候也许你不再仅仅服务一家企业而已。

芸友Becky:

优秀的人可以做很多工作，而且不受公司全职地点的限制；而对于有些创造不了太大价值的人，找到一份稳定的工作很难，可以这样理解吗。

庄主总结

一、怎么样的公司会让你愿意为之长期工作？为什么你想寻求能让自己长期工作的公司？

大企业大部分达不到你说的比例。新人晋升都是在个人极其优秀的情况下。极其优秀是你在短时间内做了破纪录的优秀。但是，急于求成，几乎是所有新人的期待。所以这个应该说是年龄段造成的。不算毛病，但确实不太现实。但是，如果去互联网公司，大厂，那么表现优秀是很有可能很快晋升的。传统公司非常难。如果是大型的民企大公司以及外企，都宣传着两年主管，三年经理，且20%的比例实现。

二、自我分析

从热爱中发掘方向，从自我里分析擅长。根据你的方向和擅长来思考你在什么职业上成为什么样的人。保持探索与挖掘，多做自我分析，多与值得信任且愿意鼓励你的前辈沟通，获得来之不易的人生经验和建议。区别“我想”与“我应该”，尽早去做“应该”做的事情。保持对外交流，不断破圈才能不止前行。

三、企业分析

能长期发展的企业：

（1）选择有发展的赛道。

（2）企业价值观。

（3）对员工的友好度。

（4）专业匹配度和酬劳。

四、职业趋势分析

在物理环境上，办公已经实现了线上线下混合办公。在工作性质上，你不再只服务于一家公司，兼职或许成为主流。

文字整理：张怀楷

文字编辑：陈畅

美术编辑：李宁

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