维密秀最近怎么样了？收视创新低的维密秀

一年一度的“美好肉体联欢会”——维多利亚的秘密时装秀，又遇上了收视滑铁卢。

Showbuzz公布的数据显示，2018年，由美国广播公司（ABC）负责播出的维密大秀总观众数为327万，而去年，哥伦比亚广播公司（CBS）直播的观看人数近500万。其中，18至49岁观众收视率从去年的1.5进一步下跌至0.9。

实际上，近5年，维密秀的收视率一路下跌，每年都是“史上最低”。

（维密秀收视率持续下滑，图片来自尼尔森数据）

网络直播及回放视频的观看次数也在下降。在国内拥有独家转播权的腾讯视频上，维密秀的播放量从2016年的4.6亿次降至今年的2.0亿次。

除了史上最低收视率，今年的维密秀还贡献了史上最便宜的梦幻文胸（Fantasy Bra），这款镶嵌着施华洛世奇水晶和黄宝石的内衣，造价100万美元。

遥想18年前，那款穿在巴西国宝级模特吉赛尔•邦辰身上的The Red Hot梦幻文胸，由红宝石和黄金打造，总价1500万美元，还作为史上价值最昂贵的内衣载入吉尼斯世界纪录。千禧年前后，每年梦幻文胸的价值都是以千万美元计算的。

难怪有网友调侃：“维密怕是真的没钱了，连大秀‘战袍’都做不起了。”

有人说，我们看春晚长大，美国女孩看维密秀长大。如今，美国女孩都不怎么看维密秀了，这场绵延23年、是无数女孩性感启蒙的国际内衣大秀，到底怎么了？

品质与品位的双双崩坏

在维密秀死忠粉看来，收视滑坡并不意外，尤其是今年，网友群嘲录播照片中，台步软趴趴的网红们领衔红高粱模特队，身着亮东北花床单和格子伞，不忍直视。

大红大紫的高饱和度配色，花里胡哨的纹样，神似海胆、造型清奇的翅膀，对比1999年清纯与性感并存的内衣，丰乳细腰大长腿还是美的，就是设计……实在不敢恭维。

左为1999年走秀内衣，右为今年走秀内衣

设计烂尾，模特的表现力也大不如前。曾经的维密秀是“超模当家”，吉赛尔•邦辰、米兰达•可儿、亚历山大•安布罗休等模特，当年以稳健的台步、惊艳的定点以及强悍的救场能力制霸T台。

2006年，吉赛尔·邦辰出场时崴脚，但岿然走完了全程……

Natasha Poly经典的剪刀腿台步堪称维密秀一绝

今天的维密秀则是“网红当道”。豪门姐妹哈迪德、卡戴珊家族的肯达尔•詹娜都多次登上维密秀，她们在社交工具Instagram上粉丝量都是千万级别的。至于业务能力，两个时代的差距不止一点两点。

“网红超模”肯达尔•詹娜与亚历山大•安布罗休的定点对比

去年在自家大门上演“千年一摔”的奚梦瑶，今年直接免试上秀。业务能力不够，那就名气来凑。

去年摔倒的奚梦瑶，今年“毫发无伤”地免试上台

女演员露皮塔•尼永奥曾说，“性感是一种态度，时尚是一种生活，美丽是一种选择”，事实上，性感也是一种技能。品质和品味的双重崩坏，让网友们纷纷开始怀念维密秀的“众神时代”，2005年维密秀的视频被翻了出来。

2005年维密秀

说白了，不是这届观众不行，是这届设计师、这届模特不行。

业务与业绩的层层压力

梦幻文胸变便宜、设计功力成鸡肋、网红模特当主力，背后是维多利亚的秘密惨淡的业绩。

第三季度，维密母公司L Brands的营业利润同比下滑76.5%，亏损4280万美元，约合3亿元人民币，而上年同期净利润为8600万美元。

L Brands官网

作为L Brands的核心品牌，维密的业绩却让主子很头疼。2017年全年盈利预警公告显示，维密的营业额同比下降9%。今年三季度，维密销售额同比下降0.7%；可比销售额同比下滑2%。过去六个季度，维密销售额都呈下降趋势，且彭博社的分析师称，未见任何反弹迹象。

维密从“大招牌”到“大包袱”，L Brands的股价也“跌跌不休”。从2016年开始，L Brands的市值已经缩水了一半。

L Brands股价持续下跌

遥想维密当年，曾每分钟售出600件内衣，销售额达107.5亿美元。在北美市场，维密一直保持17%左右的增长，直到2016年，未审计营收暴跌13%。

维密与L Brands的变局也始于2016年。

这一年，维密砍掉了形势最好的泳装生产与销售，向运动休闲转型，但并没有挽回颓势。一年后，维密在上海开了家旗舰店，并宣布在上海举办当年的内衣大秀，进军中国市场的意图路人皆知。

中国纺织经济信息网数据显示，2017年中国的内衣市场年销售额在1000亿元以上，且每年以近20%的速度增长，其中女性内衣的份额约占60%，市场规模超500亿元。

维密高管曾向媒体表示：“中国人已经做了维密价值数百万美元的生意……我们把中国当作第二本土，因为那里有与美国旗鼓相当的机遇。”

思想上把中国当作“第二故乡”，但行动上却不当回事，在中国，维密内衣仍是美国标准，中国消费者想购买，还需要进行一番尺寸换算。

更重要的是，在世界范围内，姑娘们受够了 “硌得慌”的性感，而维密“完美”地错过了变革的时机。

舒适与性感的两两较量

这个成立了41年的内衣品牌，天生的基因就是性感。

1977年，毕业于商学院的维密创始人罗伊•雷蒙德想为妻子买一套内衣，但羞于进女性内衣店接受店员目光的浸淫，就决定以男性视角开一家方便男性购买的女性内衣店。

这家内衣店的装修是维多利亚时期风格的，店员殷勤好客，缓解了男士的尴尬。1982年，由于资金链断裂，雷蒙德将品牌转手让人。

维密门店

从一开始，维密就是一个以男人主导、迎合男性审美的女性内衣品牌，1995年，维密推出年度内衣秀，将“性感营销”玩到极致。“女为悦己者容”，在过去，购买一件性感的维密内衣，既是美国女性对自己的犒赏，也是对男性的嘉奖。

但性感常伴随着“勒得慌”，在“有沟必火”的语境下，钢圈、海绵、束带塑造了性感，也带来身体不适。

近年来，随着女性意识和“她经济”的崛起，“女为悦己容”，内衣界的“三无”产品——无钢圈、无海绵、无束缚的文胸，人气逐渐超过“维密式”的聚拢内衣。

Google趋势的数据显示，近年来比基尼式的无钢圈文胸Bralette，搜索热度逐渐上升，在2016年甚至超过了运动内衣。

谷歌趋势数据，《华尔街日报》制图

在中国，今年天猫发布的内衣消费趋势显示，Bralette式内衣销量同比增长了5倍多，618销售排名前10的内衣单品，全是无钢圈内衣。

Bralette式内衣

2016年，维密也顺势推出薄胸罩 Bralette，虽受到千禧一代女孩的欢迎，但还是入局太晚。

2014年，维密推出新品时，平面广告里身材惹火的模特中间加了一句“The Perfect Body（完美身材）” ，随即被网友抨击：完美身材凭什么由你定义？反对者们召集体态不一的女孩们穿内衣拍照，重新定义“完美身材”。

小众品牌也乘胜追击，直接请来素人为内衣代言。

今年，来自 YouGov 的民意调查报告显示，消费者对维密的品牌满意度评分达历史新低，100分为满分，维密的分数仅得 30，在18至49岁年龄层的女性消费者中，维密所得“Buzz”分数跌至23。

维密的性感牌已经很难再甩出销售王炸，毕竟无钢圈内衣的便宜与舒适让姑娘们开始意识到——

身材是别人的，生活才是自己的。

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