ea公司都开发了哪些游戏（游戏巨鳄EA帝国的征服史）

EA二十多年来的发展历史，就宛如一条不断吞噬其他工作室，获得游戏品牌的贪吃蛇。

历史上的1991年，对美国艺电(Electronic Arts)，我们熟知的EA来说，是一个重要的年份。就在这一年，EA成功在纳斯达克挂牌上市，从此开始了自己的扩张之路，也同样在这一年，EA的创始人特里普·霍金斯(Trip Hawkins)宣布离开EA创办了后来的3DO，一如他在九年前突然离开苹果创办EA一样。

把时间稍微倒退到1982年，当霍金斯经过多年思考，决心自己创业的时候，当时的游戏市场正处于一个微妙的状态。作为新兴事物，电子游戏在第一代家用机推出后迅速打开了市场，把成千上万的人们吸引到这个前所未有的领域里，任何一款现在看来无比简陋的新作在当时都还可能卖得不错，导致大量厂商都想在这个市场里捞一笔，直到市面上充斥着大量的垃圾游戏而达到饱和，终于引发全体玩家的厌倦反弹，导致了接下来数年的北美游戏市场大崩溃，史称“雅达利冲击”的重要事件。

霍金斯1982年成立EA，当时的宣传口号是Challenge Everything、挑战一切

确立目标的决心和眼光

当时刚刚成立的EA幸运地并没有受到太大波及，或者说，压根就还没有被波及的资格。而霍金斯在后来宣称他在1982年已经预见到雅达利的命运，所以他从开始决定作游戏公司的时候就要优先保证两件事，其一是游戏本身的品质，确保始终推出最受欢迎的游戏;其二就是对游戏开发的掌控权，不能放任第三方增加不可控的风险。

从成立到上市的九年时间里，早期的EA这段历史往往不被后来的玩家所注意，但这期间他们做的许多工作都为后来的成功打下了坚实基础，比如在当时采用少见的合作方式，提前支付游戏开发者部分费用以换取他们游戏的所属权，EA则帮助他们对游戏进行编辑、美化和改进，直到觉得可以正式推出或者应该放弃为止。凭借这种良好的合作关系，EA最初卖座的几款游戏几乎都是这样诞生的，而霍金斯更自豪地表示这套合同至少引导了业界十五年的行规。

更重要的是，霍金斯和他的EA在当时就有一个明确的目标和敏锐的眼光，知道自己想要什么，如何达到，霍金斯认为游戏公司只有上市才能做大，保证自己始终不受市场变化的影响吸引更多投资，在雅达利崩溃后，他把目标瞄准了电脑，而在几年后任天堂崛起后，他又再次返回了主机领域，“有一点我是明白的，那就是我们必须抛弃那些大众不喜欢的平台，转而支持那些大众支持的平台。我提出这一观点的依据是客户满意度和游戏质量并不取决于我们，而是取决于客户。”

而接替霍金斯担任CEO的拉里·普罗布斯特(Larry Probst)相比之下是个更为纯粹的商人——他在1984年加入EA的时候就是以销售副总裁的身份，并带来了一个全新的经营策略：绕过出版商的中间渠道，直接联系零售商销售游戏。自此，EA成为了一家兼具游戏制作和游戏发行业务的公司，也为公司本来就不错的市场份额带来更大增长。而在他的带领下，EA把霍金斯留下的指导思想贯彻地更为具体：瞄准那些有潜力，有商机的游戏品牌，把它们变成自己掌控的东西。

全世界累计销量过亿的十三个游戏品牌(如极品飞车)里，最终有五个属于EA，这就是他们的资本

EA贪吃蛇的吞噬之旅

1991年，EA成功上市后随即开始了自己的收购历史，他们瞄准的第一个目标是工作室Distinctive Software，EA用1100万美元买下了这个和EA同一年成立的团队，他们后来被改组成为EA加拿大工作室，之后被并入EA Sports。而被收购后他们开发出了EA的重要作品之一的《极品飞车》系列，2002年，另一家温哥华游戏公司Black Box Software接手新作，EA在游戏发表前不久将Black Box收购，并将其改名为EA Black Box。此后他们成为《极品飞车》系列的另一位主要开发者。

接下来的故事许多玩家应该已经足够熟悉，EA如同贪吃蛇游戏一样不断重复着这一过程，当中涉及到了大量我们足够熟悉的游戏名字。1993年，EA收购Origin Systems有限公司，其创始人理查德·盖瑞特(Richard Garriott)为EA带来了《创世纪》(Ultima)以及后来的《网络创世纪》(Ultima Online)，通称UO的史上第一款图形大型多人在线角色扮演游戏，确立MMORPG概念引发网游风潮的标志性作品;1995年，EA对Bullfrog Production (牛蛙)公司进行了并购，彼得·莫利纽克斯(Peter Molyneux)在《上帝也疯狂》《主题医院》之后，在EA名下开发了《地下城守护者》;1997年，EA把威尔·赖特(Will Wright)和Maxis工作室纳入旗下，从而获得了史上销量最高的电脑游戏之一的《模拟人生》系列。

1998年，EA收购佛罗里达州奥兰多的Tiburon娱乐公司，改组为EA Tiburon工作室，带来了EA体育游戏当中的重要品牌《麦登橄榄球》(Madden NFL)系列;同年，EA从维真互动娱乐公司手中收购Westwood Interactive工作室，成功把即时战略的代表作品《命令与征服》系列变为自己名下的品牌;2000年，EA从微软和梦工厂手中买下他们联合创办的Dreamworks Interactive公司，它们带来的礼物是《荣誉勋章》系列;2006年，EA正式收购了DICE工作室将其改组为旗下的一个团队，完成新一代寒霜引擎的同时，也把《战地》系列变成自己新一代的FPS代表品牌;2007年，EA打包收购了Bioware这家单机RPG的重要工作室，让自己名下又多了《质量效应》等多个重要品牌。

而这些甚至还远远不是EA并购史的全部，更多的工作室名字和游戏作品都这样被逐渐消化成EA名下的一部份，而从PC到主机，从单机到网游，包括在线社区，移动平台等一系列的新兴游戏相关领域，EA都没有错过那些成为话题的一个个新兴名字，他们早在1999年就开始收购了在线游戏开发商Kesmai公司，以此为基础组建EA互联网业务部，2001年EA收购Pogo公司，Pogo社区后来成为EA休闲游戏互动网站的主力平台，而在2009年，EA则以当时惊人的2.75亿美元收购了当时的社交游戏开发商Playfish，他们曾一度借助Facebook平台红极一时，与Zynga争夺社交游戏的王者地位;2010年他们再度收购独立游戏制作公司Chillingo，曾发行《愤怒的小鸟》的移动游戏厂商表示了对这一新兴领域的看重。至于最近EA一次最为大家所熟悉的收购，自然是2011年的PopCap和《植物大战僵尸》。

当《植物大战僵尸2》作为经典续作不尽人意，大家立刻先想到EA的责任。

优点缺点同样明显的商业模式

在二十余年的收购过程中，EA就如上市时宣称的那样，忠实贯彻自己获取利润的初衷，把这些游戏品牌当成自己的工具，只在意市场反映，而这也正是许多玩家为之诟病，甚至诅咒EA的一个重要原因，在他们眼里，EA毁掉了太多的经典。在EA看似辉煌的荣誉列表里，背后是更多消失的制作团队和游戏品牌，大部分工作室在被EA收购后的几年内都会进行淘汰筛选，只有那些能够大卖的游戏品牌如《模拟人生》《极品飞车》等才会保留下来，其他往往要么就此泯然众人，要么换人接手，Westwood和《命令与征服》系列就是典型的代表，EA获得了足够的一切后就放弃了对它们的照顾，在短短几年里Westwood原本的主要成员都陆续离开，而EA最后关闭了Westwood，《命令与征服》系列也就此逐渐平庸，新作更是宣布中止而遥遥无期。

和任何庞大的商业帝国一样，EA这种追逐利润为优先，不在乎手段是否合乎情理的方式很难不引发玩家的反感，尽管这些收购过程多半是两厢情愿，很多甚至是这些开发者主动希望被EA吸纳，但玩家并不会去关心当中的细节，只会知道EA又收购了某一款游戏，然后将不出续作，或是新作平庸的原因都归到EA身上。而EA也早已习惯了，或者说并不关心这些玩家如何评价自己，他们在意的只有市场本身的反映，和他们当初可以在电脑游戏和主机游戏之间来回游走一样，如今若是手游等移动平台的兴起能带给游戏界全新的变化，他们也显然不会介意转移自己的重心，减少单机游戏的投入。

而至少到目前为止，EA帝国依然牢牢占据着传统游戏不可动摇的地位，凭借近万人的员工数量保持着纯游戏公司最大规模的纪录，凭借旗下多个经久不衰的游戏品牌保持稳定的销量，凭借对市场的敏锐嗅觉和当机立断的决心保持对玩家的吸引力，无数优秀的游戏制作人在他们的生涯里都难免和EA扯上关系，而在可预见的未来，大部分玩家还是要关注它所拥有的一系列游戏，不管你喜不喜欢，它一直就在那里。

EA名称的起源

▲EA早期的商标样式，直到2000年才功成身退。

其实刚开始有许多员工不喜欢Amazin' Software这个公司名称，霍金斯便于1982年10月招开员工会议，看看是否要换一个皆大欢喜的名称。霍金斯首先发难，他非常推崇撰写软件的行为，认为软件是美术的一种形式，还习惯称呼软件开发的工程师为software artists（软件艺术家），便提议结合上述两字，将公司名称换成“SoftArt”。不过这个点子立刻被其他员工打枪，因为SoftArt与他们的赞助商“Software Arts”名称非常相似，有撞名之嫌。

霍金斯不死心，丢出另一个心仪的单字electronic（电子的）试试风向，结果获得大家的一致好评。在短暂的讨论后，大家想出几个不错的名称，如Electronic Artists、Electronic Arts，以及Blue Light。其中的Blue Light被认为与当年的电影《电子世界争霸战》风格相近，与游戏业的风格不合，很快就被刷掉。Electronic Artists这个名称比较具体，不过他们当时负责的是游戏经销而非软件开发，不符合霍金斯对artists的定义，这个名称跟着被否决。最后就剩下Electronic Arts这个名字，被大家一致通过。

▲《M.U.L.E.》游戏封面采用音乐专辑风格。

早期EA代理的游戏喜欢使用音乐专辑风格的游戏封面，无论是文字排版，字形与图案构成，皆大量参考音乐界的专辑封面，成为他们早期的产业风格。霍金斯认为这种美术风格能够节省设计成本，又能够让游戏充满艺术气息。霍金斯还呼吁程序设计师在设计制作群画面时，能够导入他们自己的照片，甚至不惜砸重金替游戏购买杂志的全版广告，并调高开发商的分红比例。开发商对霍金斯的豪迈做法相当满意，让他们获得成为摇滚巨星的满足感。其他开发商见状也纷纷主动示好，替EA争取到更多代理机会。

EA的商业错误

▲横冲直撞系列里面可以飙车，还可以玩碰碰车！

EA并不是没有犯过错，他们在80年代中期强力代理Commodore Amiga的游戏，认为他有机会挤掉苹果的麦金塔，结果后来的游戏市场却被IBM PC给拿下来，让EA做了一阵子的白工。90年代的EA跟任天堂示好，替他们代理家用主机的游戏，老任事后却把PC的游戏代理权交给其他代理商，使得EA气得直跳脚。EA甚至认为3DO能够获得市场主导权，花大钱投注于3DO的相关业务，最后却血本无归。

EA Sports将EA推上顶点

▲《FIFA14》逼真画面令玩家鼓掌叫好。

2000年，EA逐渐成为游戏业界的旗舰厂商，创始人霍金斯在该年离开，由早期元老之一的莱里．波布斯（Larry Probst）接掌CEO一职，也在同年将用了18年的旧商标淘旧换新。

2004年，EA资助数百万美元给南加州大学，帮助后者成立数位多媒体课程。EA在同年扩张EA Sports的版图，与国家美式足球联盟（NFL）与美国大学联盟（CLC）签约，推出NHL与NCAA的运动游戏。EA也与美国电视台ESPN签下15年的合约，让EA的运动游戏可以使用现实比赛的数据资料至2020年。

运动游戏替EA立下许多汗马功劳，包含NHL美式足球系列、FIFA国际足盟大赛系列、NBA Live系列、NCAA美国大学篮球系列，以及老虎伍兹的高尔夫球系列等等。这些游戏不仅销售长红，又能够延续上一代的游戏系统，进而压低开发成本。EA还替运动游戏导入在线更新球队资料的机制，大幅延长游戏的生命周期。

EA与Ubisoft

Ubisoft是游戏业界的大公司，EA却在2004年突然发难，收购了Ubisoft将近20%的股份，代表EA有意吞下Ubisoft。Ubisoft对此感到非常震惊，发言人批评此举“充满敌意”。后来EA一直找不到机会攻略Ubisoft，直到2010年才决定放弃，售出手中Ubisoft股份的15%，相当于1.22亿美金。

▲不会溜滑板也没关系，来玩极限滑板系列吧。

▲死亡空间系列具有超暴力血腥内容。

EA的人事异动与组织划分

2006年是EA活动旺盛的一年。EA于该年春季展开内部整顿，裁掉5%的员工；于夏季并购了Mythic Entertainment以及游戏《战鎚online》；于该年秋季与手机厂商Nokia合作，将旗下名作移植至Nokia的行动装置上。

2007年，波布斯卸下了CEO一职，由执行总监的约翰．利西德（John Riccitiello）接任。利西德上任后便展开变革，宣布将EA分成四大部门，分别为The Sims、EA Casual Entertainment、EA Sports与EA Games，每个部门都有独立的工作室、员工与行政体制，可以自行调整开发方向与节奏。利西德的做法固然巩固了旗下主流系列的开发，却将旗下许多知名工作室打散重编，鸭霸行径备受玩家抨击。

EA并购案的成功与失败

▲极品飞车系列可以开名车跑给警察追喔。

2008年，EA对他的业界对手，Take-Two Interactive（代表作有生化奇兵系列、侠盗猎车手系列、2K运动系列）相当感兴趣，便提出每股25美金，总价约20亿美金的价码，希望能并购Take-Two。然而Take-Two对EA的价码相当不满意，即使EA后来加码至每股26美金，Take-Two仍然不为所动，让EA碰了一鼻子的灰，EA的股价因此重挫了5%。

2008年夏季，EA并购了南韩的手机游戏开发商Hands-On Mobile Korea，并将其改名为EA Mobile Korea。同年冬季，EA宣布关闭下的Casual Entertainment部门，裁掉多余的员工（约有600位，将近是全部的6%），将剩下的员工并入the Sims部门。这个合并案造成EA将近3.1亿美金的亏损，加上该年金融风暴的压境，EA于年底结算时总共亏损了6.41亿美金，令他们苦不堪言。

2009年秋季，EA以2.75亿美金的代价，收购社群网站的游戏开发商Playfish。同时炒掉17%，将近1500名的员工，并解散旗下开发商Pandemic Studios（代表作为《魔戒：勇者无双》）。EA又以“不符合经济效益”的理由，关闭了人气旺盛的社群网站“Battlefield News”以及“EA Community Team”。

▲异军突起的在线游戏《泰坦陨落》。

EA的公司结构

EA目前的最高领导人有两位，分别是执行总裁的波布斯，以及CEO的威尔森。EA下面分成四个开发部门，每个部门拥有独自的体系、下游开发商与运行结构。

EA Games：这个部门是目前EA的主要战力，规模位居四个部门之首，游戏领域包含角色扮演、冒险、赛车与格斗。隶属于此部门的开发商有Criterion Games（极品飞车系列）、DICE（战地系列与镜之边缘系列）、Ghost Games（极品飞车：生存竞速）、Visceral Games（死亡空间系列）、BioWare（质量效应系列与龙腾世纪系列）。

EA Sports：运动类型的游戏一律集中在这个小组，少数非运动类的游戏，如云丝顿赛车系列也属于这里。隶属于此部门的开发商有两个，EA Tiburon与EA Canada。

EA Maxis：这个部门的前身为the Sims，游戏包含模拟人生系列的主程序与资料片。隶属于此部门的开发商有三个，Maxis Emeryville、The Sims Studio与EA Salt Lake。

EA All Play：这里包含EA早期的游戏（如创世纪系列）、与第三方厂商合作开发的游戏，以及在线游戏与免费游戏。隶属于此部门的开发商有两个，PopCap Games与EA Mobile。

▲EA也负责开发星球大战系列的动作游戏。

关于EA的游戏质量

▲孤岛危机系列是当代FPS的表率。

2006年，EA游戏在metacritic的平均分数是72分，仅次于任天堂的74.5分，位居业界第二。然而EA的游戏质量在这之后就乏善可陈，知名的新系列屈指可数，尤其是运动类游戏，被戏称只把名单照片更新就拿出来卖，评价自然是直直落。EA的执行总监利西德注意到这个现象，便宣布会催生更多的新系列，而他们也真的说到做到。到了2012年，EA游戏在metacritic的平均分数超越任天堂，成为业界一哥，不简单喔。

EA诉讼没完没了

2013年，EA受到NCAA一群球员的集体诉讼，指控EA游戏里面的某些选手容貌和他们非常神似，侵害了肖像权。EA最后认赔杀出，花了4000万美金摆平这场官司。根据估计，每位球员可以从EA那里获得20万至30万美金的补偿。

2013年底，EA受到玩家的集体诉讼，理由是《战地4》的DLC里面有各种BUG，EA没有做好把关工作，导致玩家无法进行游戏，甚至造成个人档案损毁的惨剧。游戏开发部门DICE不得不出来跟玩家道歉，承诺在修好这些BUG之前，他们会终止所有DLC的发行计划。

▲新版的模拟城市因为BUG而被骂翻。

2012年，美国网站“The Consumerist”举行了票选，题目是“谁是美国最差的公司？”。这个投票吸引了25万名网友参与，EA获得5万多票，击败了AT&T、沃尔玛与美国银行，成为该年度票选的最烂公司。玩家指名EA的理由不外乎是《质量效应3》的烂结局、声名狼藉的DLC政策、收购开发商并解散重组。

2013年，EA再次获选此殊荣，理由除了上面的几点外，还包含《死亡空间3》的小额付费（贩售武器让玩家在单人任务里使用，单人任务喔！），以及新版模拟城市的BUG风波。EA的乌龙事迹再添一笔。

▲由于利润不佳，荣誉勋章系列被EA宣布终止开发。

EA有许多为人诟病的政策，其中就属对开发商的高压政策最恶名昭彰。EA喜欢收购小规模的开发商，却不太喜欢给他们机会。一旦EA发现无利可图，就会悍然要求对方终止开发。如果开发商暂时没有推出新作的能力，EA就会接将其解体与重组，同时资遣部分员工，无视他们过去的资历与荣光。这些作法让EA声名狼藉，老玩家尤其愤怒。

以创世纪系列闻名的开发商Origin为例，EA于1992年收购Origin后，便开始对他们施压，要求他们尽速开发《创世纪8》与《创世纪9》，无视元老人物理查．盖瑞特（Richard Garriott）的反对。这两款游戏被迫仓促推出，却因为压缩开发时间导致质量低落，被玩家骂翻天。最后EA宣布终止创世纪本传的开发计划，一代经典就这样黯然而终。

▲质量效应系列是游戏史上的科幻经典。

EA是个非常大的游戏企业，而且有贯彻目标的决心。为了公司发展，EA愿意砸大钱投资开发商，不计代价收购小型工作室。有必要的话，EA也会积极干涉开发商的进度，狠心将不赚钱的经典系列腰斩，种种行径简直是冷酷无情。难怪他们会被玩家骂翻，在外面恶名远播。

然而就结果来看，EA的做法明显是成功的，他的巨型规模与天文数字的营收就是最好证明。换个角度想想，EA之所以愿意行动，甚至不惜犯众怒，全部是为了一个单纯的愿景：获利。为了获利，EA可以不择手段，辜负天下玩家亦在所不惜，霸道的风格与玩家至上的仁道大相迳庭。

EA成立30多年来屹立不摇，能够挺过业界的风风雨雨，撑过金融风暴的摧残，多次组织重组而不溃散，理由就是他的残酷本质，以及唯利是图的坚实愿景。我们或许会瞧不起EA的恶劣行径，鄙视EA的无情作为，却无法否认EA的确是个实力坚强的游戏大厂，也是企业的成功典范。

▲战地系列是近代战争游戏的颠峰之作。

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