分销商和直销商的区别(分销和直销的区别是什么)
过去传统的销售方式是交换,经销商的模式,我从厂家进货,你来我这买货,我赚一点辛苦钱。
而随着人们生活水平的提高,人们的消费也在变化,从基本的生活需求,逐渐上升到精神需求,从一开始的刚需商品,到现在越来越多的新消费商品。销售模式也发生了许多演变。
过去十五年间,随着微商的崛起,直销也随之兴起,我们看到各个微商品牌的诞生、壮大,但始终赚钱的人还是那一小撮,看似很大的蓝图,最终慢慢被滞销的囤货击碎。
直销的销售方式也逐渐被认定为是风险很大的方式,并且对于销售量的提升上也并没有明显的优势,目前直销只适合小部分品类的商品。而分销和直销相比,更加灵活,并且受众群体更广泛,是一种多元化、可变化的营销裂变手段,已经不再是单纯的“销售方式”。
一、分销怎么做?
1.对当下状况进行总结,把目前常用的营销方式总结出来,并列举出优缺点。
这一步是为进一步的营销变革做基础准备。
2.根据第一步的分析结果,找出可改变的因素,并定制变革方案。
这是为了找到改变的依据,杜绝盲从、杜绝具体问题具体分析的原则,对结果负责。
3.上传下达,对全体员工进行营销方案的精神传递。
做好完全准备,迎接营销变革。
4.管理层共同商讨可标准化的板块,并进行培训。
比如标准流程、话术。
5.对直接触达消费者的群体进行精准培训及演练。
保障结果。
6.正式开启整套分销模式的推进。每日复盘,优化。
通过一步步的测试,对定制的分销变革模式进行优缺点评估,并及时调整错误方向。
7.坚持以上步骤。
对于分销员的招募,在分销方案中就应该有所体现,也就是说在初步制定方案的时候,就要对群体有精准的定位。而分销员群体的定位取决于门店当下的经营状况,以及开展分销的主要目的。这个目的可以是重点拓展新客户,可以是着重推广新产品,也可以是品牌扩张前的品牌效应扩散。不同的目的就有不同的分销群体招募。
分销员的总特征是要以“扩散”为主要目标,不管是向新流量扩散品牌也好,或者是向大众扩散新产品的售卖也好,最终都是以扩散为主。并且分销员不仅是门店的新老客户,也有可能是渠道资源/代理商,甚至是并未在此消费过但认可该产品的体验者。
我们只需要根据不同的分销目标,去做不同的分销员招募即可,也可以多种模式相搭配招募,数字倍效支持多等级、多名称的分销等级设定。
模式差异:
直销主要以给下级铺货为盈利方向,大多数的下级都是在看到宣传中快速且优厚的利润选择加入,但最终发现结果跟预期差距很大,并且很少有人会坚持去做,所以让人给直销下了很多不好的定义。并且从模式上看,直销违背了以人为本,实事求是的原则,产品为王的时代,好的产品才能快速出圈。
而分销则以实体经营为依托,消费者无需铺货,只是在以“种草”的方式,向身边的好友推荐产品,分佣虽然很低,但实现了自我价值,同时品牌方也获得了好的口碑。
风险差异:
直销由于大批量铺货或者大额押金的模式,往往会出现压货的风险。
分销只是在对外安利,多数是消费者之间的情感交流,没有铺货和投资行为,所以可以说是0风险。
门槛差异:
直销的门槛相对比较高,相当于是一项事业的投资。
分销的门槛几乎为零,可能就是顺手买了某个自己平时常用的商品,就成了某门店的分销员,或者几乎没有投入,只是因为消费者的表达能力强、就被门店招募成为分销员。
分销的玩法有很多种,不同的情况需要设计不同的模式。我们作为实体经营的企业,怀揣着布局线上营销矩阵的心态,撕开裂变的入口。
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