可口可乐是如何建立自身品牌的（1777字让你学会可口可乐是如何打造品牌价值的）

何为品牌价值？ 品牌往往是消费者选择某家公司产品的惟一原因,对某些行业来说，品牌经营起很大的作用，评估品牌的作用，实际上是确认在企业无形资产收益中哪部分收益来自品牌效益可以说，如果一个品牌的作用为50％，这家企业无形资产收入中的50％就是品牌收入，今天小编就来说说关于可口可乐是如何建立自身品牌的?下面更多详细答案一起来看看吧!

可口可乐是如何建立自身品牌的

何为品牌价值？

品牌往往是消费者选择某家公司产品的惟一原因,对某些行业来说，品牌经营起很大的作用，评估品牌的作用，实际上是确认在企业无形资产收益中哪部分收益来自品牌效益。可以说，如果一个品牌的作用为50％，这家企业无形资产收入中的50％就是品牌收入。

　　品牌价值是衡量品牌对其持有者经济利益的惟一标准。品牌知名度和品牌资产是达到目的的手段。品牌知名度可以促使消费者考虑购买这一品牌的产品，品牌资产则让消费者有理由在选择其他所知品牌之前，选择这一品牌的产品，消费者的选择将会提高品牌的占有率。只有在消费者的购买行为,成为该品牌持续的收益时，企业才能创造出品牌价值。

　　越是发达的国家，品牌价值越是被高度重视的，品牌作为无形资产具有无限的生命力，品牌价值不需要在损益表上摊销。

以可口可乐为例，真正使可口可乐成为世界最畅销的饮料的人，是罗拔·伍德夫，他一直管理可口可乐六十多年。1919年，可口可乐公司被一个亚特兰大的财团收购，伍德夫被委任为总裁后，他就着手在世界各地广泛销售和广告宣传活动。他曾夸下海口，即使可口可乐所有资产一夜之间统统烧光，单凭可口可乐四个字，就可再创一个强大的企业。这样的海口是基于对品牌价值的信心，而不是吹牛。

品牌宣传大事迹：

第二次世界大战爆发，伍德夫马上宣传"无论美兵所到何处，可口可乐公司将会在当地以每杯五分钱价格，供应'可口可乐'。

1928年，阿姆斯特丹，可口可乐第一次在奥运会登台亮相，1000箱可口可乐与美国奥运代表团一起参加了奥运。

1932年，洛杉矶，可口可乐公司赞助的奥林匹克运动记录指示器记载了18项新的奥运记录。

1934年，乔尼.韦斯姆勒(1924及1928年奥运游泳金牌得主)为可口可乐公司产品签名。

1952年，奥斯陆，可口可乐公司向奥运会提供了直升机服务，使观众可以俯瞰全景。

1960年，罗马，可口可乐公司的瓶装厂使用45转唱片为运动员和观众们播放了"再见，罗马！"的歌曲。

1964年，东京，可口可乐公司为奥运提供了大量导游图、路标、旅游观光信息册等。

1968年，可口可乐公司第一次邀请奥运冠军(莉恩·伯克，1960年游泳冠军)拍摄电视广告。

1979年，可口可乐公司帮助美国奥林匹克委员会建立了"美国奥林匹克名人堂"，用来纪念美国最伟大的奥林匹克运动员及保存奥林匹克艺术品。

1982年，可口可乐“奥林匹克妇女体育计划”开始实施。

1987年，可口可乐公司成为瑞士洛桑奥林匹克博物馆的首位赞助商。

1988年，卡尔加里，可口可乐公司赞助创建了第一家官方奥林匹克纪念章交易中心。

1992年，阿伯特维尔，可口可乐广播站"建立。

1992年，巴塞罗那，可口可乐赞助奥运会火炬接力，巴塞罗那50万人在可口可乐奥林匹克纪念章交易中心和纪念章流动站抢购了两百多万枚纪念章。

1994年，利勒哈默尔，可口可乐奥林匹克纪念章交易中心第一次推出"每日一章"，每天限制在一千枚，为此，购买者排起了长龙。

1996年，亚特兰大，百年奥运在可口可乐的家乡举行，可口可乐正式赞助协办整个奥运圣火传送活动。400名来自78个国家的选手与当地代表组成了上万人的传送队伍，跑了24000公里传送圣火。同时"可口可乐奥林匹克城"对广大观众开放。国际奥委会与可口可乐公司签署协议，延长可口可乐公司对奥运的赞助延至2008年。

2000年，悉尼，在澳大利亚的五个主要城市，可口可乐"红色节日"将与奥运会开幕式同时举行，为九万名可口可乐消费者带来一个红色狂欢节。

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能把一个99.61%都是碳酸、糖浆和水的产品，居然能远销全世界，桃李满天下，除了不惜血本的广告投入外，可口可乐的广告内容也是煞费苦心，紧跟时代与环境的变化而变化，如此力度的品牌宣传与经营活动为可口可乐连续成为全球最有价值品牌立下了汗马功劳。

曾经有一个流传很广的故事说，一个畅游世界的旅行家来到荒无人烟的撒哈拉沙漠腹地，向司机说："我们可不可以走到一个没有现代文明标志的地方？"司机不解。旅行家补充说："就是看不到可口可乐的地方。"司机摇摇头说不可能。

品牌对一个企业来说，是非常重要的资产。同时，对品牌的投资是长期的，不能仅贪图眼前的利益，要有足够的耐心和长远眼光。同时品牌的经营渠道也是多方面的，而广告投入不能代替品牌操作，广告花费大并不一定就能给品牌增值，紧抓住事件和场景式植入才是品牌价值塑造的关键。

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