拿得到放得下（拿得起与放得下）

●“拿得起”是能力，“放得下”是智慧；“拿得起”是担当，“放得下”是信任；“拿得起”是勇敢，“放得下”是坦荡，今天小编就来说说关于拿得到放得下?下面更多详细答案一起来看看吧!

拿得到放得下

●“拿得起”是能力，“放得下”是智慧；“拿得起”是担当，“放得下”是信任；“拿得起”是勇敢，“放得下”是坦荡

在现实生活中，“拿得起，放得下”是一种为人称道的格局和境界。

“拿得起”是能力。有能力才能挑得了重担，“拿得起”工作任务；没有能力或能力不足，就完不成任务，给事业带来损失。为此，不仅要有“不待扬鞭自奋蹄”的主动，而且要有“咬定青山不放松”的韧劲，不断学习、终生学习，才能具备随时完成任务的能力。“放得下”是智慧。长江后浪推前浪，是自然规律，也是事业兴旺发达的标志。有些同志心存顾虑，总觉得现在的年轻人不如自己当年。对此，笔者不敢苟同。且不说自己当年是否真的那么能干，大可质疑。因为记忆具有选择性，对“过五关斩六将”往往记忆深刻，甚至放大；对“败走麦城”却很淡漠，甚至失忆。如果年轻人真的是一代不如一代，那么，社会进程只可能不断倒退，而社会的不断进步是不容置疑的。这充分证明了不是一代不如一代，而是一代强过一代。

“拿得起”是担当。1987年11月，作为军队领导干部年轻化的重要步骤，军委任命时任济南军区政委的迟浩田担任总参谋长。迟浩田认为自己资历、能力、威望等有差距，推荐其他人选。此时，老上级聂凤智来见，把拐棍往地上一戳，大声说：“你不要再推辞了，这不是升官发财，这是干革命。”迟浩田立即茅塞顿开，掷地有声地回答：“老司令，您不用说了，我干！”迟浩田将军是年幼参军的“红小鬼”，战争年代冒着枪林弹雨冲锋陷阵，从来义无反顾。他对和平年代担任总参谋长的迟疑，是慎重也是谦虚。但面对老司令的提醒，他马上意识到和平时代的任职，同样也是担当，于是坚决服从。“放得下”是信任。“文化大革命”后期，为党为国忍辱负重的周恩来总理，身体已经非常虚弱。在他最后一次进手术室前，意识到可能出不了手术室，特意对接替他工作的邓小平高声地说：“你这一年干得很好，比我强得多。”这一声称赞，充分表达了对邓小平同志的信任。在朱镕基卸任总理前的最后一次记者招待会上，当记者问到谁将接任他的总理之职时，朱镕基坦然地说：“我们党人才济济，一定会选出比我更好的人选担任这一职务。”这既是对党的事业的信心，也是对继任同志的信任。

“拿得起”是勇敢。我们在面对很多工作之初，并没有成功的足够把握。任何事情等到有百分之百的成功把握再去做，先机可能早被人家抢走了。邓小平说：“办什么事情都有百分之百的把握，万无一失，谁敢说这样的话？”这就告诉我们对没有完全把握的事情，也要敢于“拿得起”。这需要的是勇敢精神。“狭路相逢勇者胜”，别人不敢做时你敢做，别人“拿不起”时你“拿得起”，就是勇敢。“勇”是“敢”的心理基础，如果连“敢”都做不到，怎么会“拿得起”？又如何成得了？“放得下”是坦荡。有一句话说：不是说能成功才去做，而是去做了才可能成功。任何事情都是这样：做了不一定成功，但不做一定成功不了。王安石在《游褒禅山记》中说：“尽吾志也而不能至者，可以无悔矣。”很多事情，正是因为做过了、努力了，所以即使最后没有成功，也可以坦然面对。

“拿得起，放得下”，道之高者；“拿得起，放不下”会让自己很疲惫；“拿不起，放不下”，徒自烦扰而已。