岩田聪头像（岩田聪为游戏而生）

B哥丨文

在我的名片中，我是一家公司的总裁。在我的脑海里，我是一个游戏开发者。而在我心目中，我只是一名游戏玩家。

——岩田聪

看标题就知道了，今天要聊的人是岩田聪。

其实写聪哥的人物传的想法，已经有一年了。

是真的整整一年。

在去年的7月11日，我当时还在负责B报的内容，在B报的开头聊了大概几百字的岩田聪，因为那天是他的忌日。

不过很可惜，当天晚上166条留言中，没有一个人提及聪哥。

这让我觉得有些遗憾。

也就是打那个时候起，我决定在岩田聪下一个忌日，也就是今天，为他写一篇人物传。

因为在我看来，如果你是一个真的热爱游戏的玩家，如果对这样的人物不甚了解的话，那真的错过了太多。

在开始讲他的故事之前，可以先看一段他当年介绍《任天堂全明星大乱斗》的视频。

当时我看到这个广告的时候还不知道他叫什么，但是看完之后，我真的很好奇这两个人是谁。

说不出为什么，就是感觉这两个人真的很有意思——结果一查才发现，一个任天堂社长岩田聪，一个任天堂美国分部CEO雷吉。

Emmmm...我反正很难想想马化腾和姚晓光（《王者荣耀》制作人）来上一段这个。

简单介绍一下今天的主角——

岩田聪，前任天堂已故社长，也是任天堂的第四任社长。

从2002年被山内溥老爷子钦定为社长后，一直作为任天堂的领袖带领这个百年老店往前走。

期间，经历过NDS和WII辉煌，也经历过wiiu的惨败。

他在逝世之前宣布了下一代的任天堂主机代号为NX，也就是现在我们能够买到的NS。

与山内溥执掌任天堂半个世纪不同，英年早逝的聪哥只在这个位置上待了短短的十多年，但在这短短的时间里，任天堂的蜕变却让世界瞩目。

岩田聪也注定成为了那个无法被世界遗忘的人。

在我和朋友说起想写岩田聪的时候，基友表示有一些不解，因为在他看来不管我怎么写，都像是在洗稿和抄袭。

确实，只要你会使用电脑，打开搜索引擎，岩田聪的生平写的明明白白，我也没有能力去对他的故事进行捏造。

但在我看来，如果只是像看履历一样看完他的一生，那恐怕很难理解为什么他的离开会让全球范围内这么多的玩家为之动容，更是让世界上许多大大小小的游戏商至今仍然缅怀。

所以今天我就从几个方面聊一聊，为什么作为一个大公司社长，他能够在玩家群体和业界同时获得这么高的评价。

能力

开公司不是请客吃饭，没有那么多的鸡汤和温暖，而作为在商海沉浮几十年的任天堂第三任社长山内溥老爷子，更加不会因为你长得可爱就把你定位下一任社长。

非常有个性的老爷子，有机会我也会聊

所以当刚刚进入任天堂两年的岩田聪得知山内溥钦定他为下一任社长的时候，他恐怕也是相当惊讶的。

因为作为一个传统的日本老牌家族企业，前三任社长也都是山内家族的人。

同时，在拥有长子山内克人和富豪女婿荒川实的情况下，山内溥做出将带领企业走下去的重任交给一个外人的决定，是需要勇气和魄力的。

虽然我估计这个铁腕独断的老爷子压根没感觉到压力

那个时候是2002年，索尼的ps2正如日中天，这个怪物级的主机也创造了目前世界上最高的游戏主机销量，超过了1.5亿。

而任天堂方面，由于第三方厂商的背离，无论是NGC还是之前的N64都无法在销量上与PS系列抗衡。

此时的任天堂可以说处于非常危险的境地。

也正是在这个时候，山内溥认为需要一个真正的改革者和能够成为中流砥柱的领导者，他选择了岩田聪。

后面的故事只要了解主机游戏的，基本都知道的了，2005年，一个代号为NTR（别笑，是NITRO的缩写）的掌机横空出世，它正式的名字更是伴随了我们整整一代人。

NDS，nintendo Dual Screen。

这款掌机仅仅用了四年多的时间就达到了1亿的惊人销量，而在系列总销量上更是一度击败PS2，现在也以超过1.5亿的销量位居主机历史上的第二位。

而在2005年，岩田聪更是不按常理出牌，出现在了TGC的现场（TGC和任天堂的关系以后有机会再说），亲自上台宣传了任天堂的新一代主机WII。

而在几个月后，这款标志着任天堂又一次走向巅峰的主机，WII登陆美国市场，并且成功的成为那一个世代三大主机中的王者。

截止到2014年，wii的销量也已经突破一亿，成为了主机销量中排行前五的存在。

而wii和NDS诞生于同一个时代，更是让任天堂成功成为了那些年主机三大势力中的佼佼者。

在2008年，任天堂的股价峰值约为索尼集团的四倍多，而这一切都是在岩田聪接手后完成的，所以说山内溥老爷子看人准，岩田聪更是能够明白老爷子的想法。

毕竟要知道，当年WII刚刚推出的时候，代号可是“Revolution”。

可以说革命的欲望，呼之欲出。

也正是这两款主机的成功，让更多人认识了岩田聪，也认可了他。

也正是在这段时间，他长袖善舞修复了与许多第三方厂商的关系，一改当年山内老爷子掌权时任天堂的霸道形象。

坚持

这个词能涵盖的东西太多了，还是用具体的事件去形容吧。

岩田聪从大学毕业之后，进入了一家名为HAL Laboratory的公司，这是他学生时期的兼职公司，也是他最开始接触游戏制作的地方。

不过和世界上所有的孩子一样，自己喜欢的往往父母不喜欢，更别说是就业这么严肃的事情。

但是他对于游戏有着近乎狂热的爱好，从他毕业之前他就已经在这家公司兼职做程序了，所以即使身为自民党议员的父亲半年没有和他说话，他也要坚持在这个行业里做下去。

有趣的是，在选择职业的时候，索尼也向他伸出橄榄枝（虽然那个时候索尼游戏产业还籍籍无名），但是他更加坚持自己的爱好，选择了只有五个人的HAL。

旗鼓相当的对手

而在他作为程序员的这些年里，更是被称为“天才”。

这不光是因为其本人对游戏和编程的天赋，更是源于他对自己爱好的坚持。

即使是在他之后升任HAL研究所社长后，他也经常在休息日跑去加班写程序，也正是这种坚持和热情，才让他做出了《星之卡比》《高尔夫》等等脍炙人口的名作。

不过可能国内玩家对这两个游戏有些陌生，不过1984年在FC上推出的《打气球》也是岩田聪全程主持制作的，我想大多数玩过小霸王的应该都会有印象。

可以说从开始设计游戏起，岩田聪的理念就和任天堂的主张不谋而合。

“简明的系统”，“优秀的操作感”和“良好的氛围”。

同时他对极高的难度并不推崇，如果你还记得《打气球》的玩法，就会发现这些游戏和那个时代的其他游戏相比，真的相当简单了。

而《星之卡比》的诞生则稍微曲折一些。

1992年，HAL研究社的社长古村正仁由于盲目的投资证券和地产，结果HAL负债高达20多亿日圆，进步破产。

为了拯救HAL，岩田聪只身前往任天堂，希望得到山内溥的帮助。

山内溥表示可以帮助，但是条件是岩田聪出任HAL的社长。

于是在这样的情况下，岩田聪成为了负债十多亿的HAL新社长。

也正是在这个时候，ACT名作《星之卡比》诞生，170多万的销量让岩田聪出任社长后第一年HAL业绩就达到了22亿日元，纯利润8亿多。

在第二年HAL又帮助任天堂开发了SFC的名作《Mother2》，于是在第三年的三月份，HAL找任天堂借贷的20多亿日圆已经全部偿还，同时再度崛起，成为任天堂在日本本土最重要的第二方。

这一幕和十年后的他在任天堂的所作所为似乎如出一辙——临危受命，强势入主，扭亏为盈。

没有一家媒体能够写出岩田聪在这些神奇的事件背后所做出的努力，但所有人都知道，没有对游戏的热爱和坚持，这些绝对不会发生。

玩家

不要觉得这个很奇怪，因为大多数的游戏公司的社长都不是游戏玩家。

或许这也是山内溥选择他成为接班人的一个原因——

只有游戏玩家才知道游戏玩家需要什么。

和所有同龄的游戏玩家一样，高中的时候，岩田聪喜欢的游戏是类似“小蜜蜂”这种街机游戏。

而对游戏的热爱，直接影响了他大学的选择。

他报考了东京工业大学的信息工程专业。

而在大学时期，他已经自己购买了一台电脑进行编程，也正是这个时候，他在电脑店认识了之后他就职的HAL的社长。

在他影响下，岩田聪更加坚定了开发游戏的欲望。

而作为东京工业大学的高材生，毕业之后选择了一个只有5个员工的HAL公司，更是让人在多年以后感叹岩田聪的勇气。

但我感觉，恐怕更多的还是因为他身为玩家对游戏的喜爱吧。

前文中我说过他在就任HAL社长之后，依然在休息日跑回去加班编程，这个加班其实并不是没有意义的那种加班，而是顺便做了个游戏出来。

这个游戏就是大名鼎鼎的《口袋妖怪金/银》的海外版本，可以说没有岩田聪就没有这一作的海外版。

而如果不是《口袋妖怪金/银》的大卖，这一作就是《口袋妖怪》的最后一作了。

很有意思的是，聪哥在这个事情中亲力亲为，通过《口袋妖怪红/绿》的源代码和BAM做出分析后，写出了他的注释，之后任天堂根据他的注释才开始了海外版的工作。

《口袋妖怪》公司的总裁ishihara回忆这一段故事的时候，也非常意外，毕竟你几乎看不到哪家公司的总裁会亲自分析源代码。

看这三个年轻人的名字就知道岩田聪的技术水平了，忽略可爱的卡比

而也正是这一作，帮助《口袋妖怪》打开了欧美市场，其影响之深远，看看现在《Pokemon Go》在欧美市场的影响力就知道了。

另一方面，作为资深游戏玩家和开发者的岩田聪对游戏有自己的主张和看法，其中很重要的就是在软件技术迅速发展的当下，他却一直坚持游戏需要更加“简单”。

在他看来，游戏越来越高深复杂后，由于玩家本身年龄的增长和口味变化，业界必然会充满各种固定类型的雷同之作，比如市面上大量出现的“GTA like”。

不得不说，这个观点确实非常犀利，在他逝世的前后些几年，“开放世界”的游戏越来越多，也越来越雷同。

在这个理念上，他带领任天堂做出了NDS和WII，要知道在当时索尼的PSP机能已经非常强悍，高清的画面和音效让许多人感受到这就是ps2的便携版本。

但是NDS和wii的机能侧重并不那么注重画面，而更加在意游戏的玩法和玩家的感受。

之后的wiiu和NS也是如此，甚至于许多人称任天堂的主机为高清马赛克主机，游戏都是4399。

只可惜大家口嫌体正直，依然把这两个主机买爆。

也正是这样的商业成果让岩田聪坚持这个路线走了下去。

这个名叫《任天狗》的游戏简单有趣，疯狂杀时间

许多画面并不特别优秀的游戏，也在任天堂获得了惊人的成功。

在文章的最后，还有一个小故事分享一下。

在2013年任天堂的投资者大会上，有一个股东反复询问岩田聪为什么不在任天堂面临亏损的时候，开拓手机游戏领域，他表示“自己4岁的女儿玩IPHONE的时间远超3DS”。

岩田聪开始一直在忍耐和压制自己的愤怒，但这个股东则是得寸进尺表示如果任天堂不做手机游戏，他将转而投资索尼。

这时候岩田聪冲下讲台，对着这个股东就是一记勾拳，打的他鲜血直流。

因为在他看来，“游戏性”就是游戏最根本的特质。

或许这也是他对游戏热爱的最本质原因与最坚定的信仰。

都说完美的人存在于回忆和讣告里。

我没有想把岩田聪写成一个完美的人，他也一样在wiiu上遭遇过挫折，或许也是因为他的执拗让任天堂错失了早日进军手机游戏市场的机会。

不过岩田聪即使是在他去世之前，依然在和口袋妖怪的公司商量之后的游戏计划，真的可以说是为了游戏和任天堂鞠躬尽瘁，死而后已。

但这些并非是我今天想说的主题，我只是想把这样一个开明而又固执，有趣而又严谨的人介绍给大家。

毕竟作为游戏玩家，因为他我们获得了更多的乐趣。

正如他在2005年的游戏开发者大会上所说：“在我的名片中，我是一家公司的总裁。在我的脑海里，我是一个游戏开发者。而在我心目中，我只是一名游戏玩家。”

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