职场三板斧技巧（100道光芒:练好职场三板斧）

作为职场新人，练好这三板斧，不但使你在职场混得风生水起，而且也会让你在人脉上如鱼得水。《100道光芒》一个看似职场试炼平台，实际上浓缩了职场精华，跟着《100道光芒》，学习职场三板斧。

节目中的邵镁琪，给我的印象很深，当然这里不是因为她很优秀，使我对她关注，而是我觉得像她这类人在职场上太多了，在国企，有背景，职场还好混；如果是私企，恐怕干不长久，因为职场三板斧的忌讳，她全部犯了遍了。

首先，职场三板斧之一：定位。明确自我定位，了解自己擅长的领域、待开发的领域。所谓定位，就是让品牌在顾客的心智阶梯中占据最有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。此时此刻，品牌就是求职者，顾客就是公司。

公司在招聘一个岗位时，心里都会对它有一个预期管理。最基本的要求是能够招到适合这个岗位的求职者，如果有不但能胜任而且还超越这份工作的求职者，是更完美了。毕竟可以用一份薪资养活两个岗位，节约不少成本。

邵镁琪一开始就冲着主理人的位置而去，但是没有应聘上，应聘了其它岗位。作为一个刚毕业的应届大学生，工作能力不一定就能全部体现出来。邵镁琪反其道而行，恨不得让大家都知道她的能力是杠杠滴，对所有的任务大包大揽，有同事，劝她不要接太多的任务，否则完成不了影响进度。结果邵镁琪很是坚定地强调：她可以。

当时看到这里时，我也认为镁琪的能力是相当强的。结果被打脸了。不但没有完成多余的任务，连自己的本职工作都没有完成，而且还找各种借口推脱，一再强调自己想做主理人。

难怪有同事说镁琪恨不得在自己的脸上写上我是主理人。当你的野心与能力不配时，就要做好自己的本职工作，不影响公司进度的同时，可以去学习别的技能。

在第一个赛道，镁琪就犯了一个自我定位不清晰的错误，还没有认识到自己的错误 ，结果来到第二个赛道，不但延续了自我定位不清晰的错误，还又犯职场三板斧之二的忌讳：信任。

其次，职场三板斧之二：信任。对工作的忠诚，对团队的信任，信任是相信对方是诚实、可信赖、正直的。

信任概念由于其抽象性和结构复杂性，在社会学、心理学、营销学、经济学、管理学等不同的领域定义信任是不同的，至今仍没有一个统一的定义，但是达成共识的观点是:信任是涉及交易或交换关系的基础。

作为一个共同团队的队员，信任是首要条件。而镁琪在潮服赛道就犯了信任危机，最终潮服赛道主理人辞退了镁琪。

墨子也说：言不信者，行不果。一定要有信任做桥梁，你守承诺，我重诚信，坦诚相待，彼此相信，有信任，才没有干扰，有信任，才能成大事。信任，是人格的体现，信任，是人品的证明，信任，是事业成功的基础，信任，是人际关系的核心。

镁琪在潮服赛道工作时，定位不清晰。当主理人应为问她：为什么放弃自己的本职工作没有完成，就要去见艺人，难道见艺人很重要吗？把自己的工作推给其他同事还责怪同事没有完成任务？

镁琪百般辩解，嘴上承认错误，还在强调自己想要做的主理人，质疑应为的方案时，看得旁边小伙伴惊呆了双眼，张大了嘴巴。连我也被镁琪这一番操作惊呆了，就这样的水平，还想做主理人？

最后让潮服赛道主理人应为辞退镁琪的最后一根道草是节目组安排了一个小游戏，原本是要让两人和好，结果镁琪又一次刷新了小伙伴对信任的理解。

节目组的小游戏是采访二人，假设有一个牧野赛道，需要一名主理人，镁琪会去竞争吗？镁琪说会。总之在小游戏里，又是和应为针锋相对。

事后，大家再问她是否会去应聘牧野赛道的主理人，镁琪斩钉截铁地说不会，我喜欢这个团队，我还特地做了一份企划书呢。然而大家已经不再信任她。私下都在说信任危机崩了，最后，大家一致决定：辞退镁琪。

镁琪在这里犯的对自己的岗位不清楚，三番两次顶撞质疑潮服赛道主理人应为的方案；能力不足，百般辩解，死不悔改，引发的信任危机，导致大家对她失去信心。引用周恩来的话：自以为聪明的人，常常是没友好下场的，世界上最聪明的人是老实的人，因为只有老实人才能经得起事实和历史的考验。

而镁琪面对自己的错误，总是百般辩解，但是其他小伙伴总是摇头，认为她说了一堆话，却没有说到要点上。在这里镁琪犯了职场三板斧之三的沟通。

最后，职场三板斧之三：沟通。沟通，作为一个老生常谈的话题，在生活里工作中往往是：每天都在进行，却常常不被重视。沟通的有效进行，不仅能营造一个愉快的工作氛围，更能提高工作效率，更好地开展工作。

节目中滑板赛道主理人喻晴说了一句：跟石心雨沟通，太浪费成本了。一句话就是你说你的，我只听我想听的。石心雨带着情绪去工作，不但没有完成任务，而且若无其事地表示：自己心情不好，不在状态。调整了一天，工作还是不在状态内，还抱怨喻晴没有给她明确的任务目标，气得喻晴说：我不是小学老师，还要告诉你今天必须完成第11页和第12页的题。

有时候常常抱怨别人不了解自己，但事实上是与别人没有进行有效沟通，没有与别人交流自己的想法。石心雨认为自己适合做选品和谈判，于是喻晴给一次机会。但是石心雨依然工作不在状态内，还理直气壮地认为没有完成就是没有完成，又怎么了的态度，终于惹怒了喻晴，做出辞退石心雨的决定。

石心雨又提前找了睡GO的主理人，表示想要回去。石心雨之前任性的没有提前打招呼就辞职去了滑板赛道，现在又想回来，睡GO团队队员表示这样没有团队精神的不想要，能背叛你第一次就会第二次，可以问问为什么在滑板赛道呆不下去的原因。

每一个人都有自己独立的思想，每个人都 有自己的世界观，每个人对于同一件事都有不同的认知和想法，沟通能让彼此更加了解对方的想法。

就像镁琪想做主理人，没有错，错的是她用错了方法。你可以把你如何做一个主理人的想法表达出来，通过什么样的方式能够体现出你可以胜任主理人这个位置呢？

然而，只会在嘴上喊空口号：我想做主理人。连最基本的分支工作都完成不了，更何况是统筹的主理人岗位呢？

沟通是极其重要的，沟通能增进彼此之间的感情，沟通能消除误解增进对彼此的了解。

一个人犹如一个品牌，如何经营好自身这个品牌，真得需要经营好这三板斧：定位、信任、沟通。只要把这三点理解掌握透彻，不论是职场新人还是职场老人，都是混得风生水起，前程似锦。