三四线美甲店创业项目(美甲店创业记131)

题记:

知易行难。知道很多理论、道理、方法,但一实践,漏洞百出,寸步难行。

咨询课上的老师说对目标要做到“定、拆、育、盯”,听时热血沸腾、踌躇满志,一到店里执行,就心如死灰。

从知道到做到,这里隔着好几重。

执行到位,店长是关键人物。培养一个趁手的店长,是呕心沥血的过程。

店长能力不够,面对执行,是重拳打在棉花上之感。有重拳出击的决心,却完全发不出力。

2021/8/16

周一。又是雨,雨天对生意有很大影响。

去店里开例会。昨天把内容大致都准备好了,今天的会开得比较顺利。

前几天一直觉得身体不太舒服,人没有精神。就在昨晚上有个意外发现,早早洗完澡,然后集中精力登记两天的订单,在全神贯注的登记订单的时候,体内的那种疲乏感消失了,直到上床睡觉,都没有再又疲惫、力不从心之感。

平时精力耗散太多,很少能聚拢。这段时间,听得最多的词是就是“聚焦”。说起来容易,做起来难。

面临到每天不如意的营业状况,一直在找各种借口推脱。特别想找到一个突破点,在业绩方面可以让我所向披靡。内心对做销售有恐惧,之后就退缩。我这样的性格,带不出狼性文化的队伍。

还是先从每天的目标开始抓起。还有对王琳工作方法的纠正,比如怎么给员工开复盘会、怎么开早会。

今天例会的内容之一,就是对昨天的培训先做一个问卷调查。然后再讨论学这个技术的必要性,因为小兰和君君对打磨机还是内心有害怕和恐惧的。先要破掉她们内心的这一层。

今天有点词穷,没有一口气可以打好多字的欲望。搜肠刮肚,在凑字数。每天八百字,是硬性要求。对文字的运用也是如此,没有平日的练习,怎么练得成行云流水的文章。所有技能的娴熟,就是“唯手熟尔”。一定是从量变再到质变的过程。

与其每天在哀叹自己没有狼性,倒不如先踏实把定拆育盯这四个环节抠死,这个底层没有,后面容易形成空中楼阁。

觉得这两个月比较有成效的是,养成了员工每天填表格的习惯,清楚知道自己离目标有多远,每天要完成多少业绩才是完成自己一天的任务。

现在问题在于王琳对这个过程还比较茫然,定目标、拆目标我都已经做好了,但在“育“”和“盯"方面她没有做到和我非常好的配合,容易陷在一些点状的事情上。需要重点培养训练她,建立模块化思维,有全局观。

美甲美睫基础项目还不错,但是怎么在其他利润项目上有所表现?

我要找到一个突破口,而不是一直在纵容自己内心的闪躲,再等等吧、再等等吧。我缺乏一种气势、坚定的决心。缺乏杀伐决断之气。做事总是慢慢吞吞。

(待续)

三四线美甲店创业项目(美甲店创业记131)(1)

延长镶钻甲

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