阿里有几个八零后合伙人(揭秘阿里36位合伙人的)
“阿里合伙人要站好最后一班岗,离开这家公司之前,要有一个战略性的产品出现,那就是全面进入公益领域。”
文/ 天下网商记者 梁周倩
这是阿里巴巴合伙人的第一个公开会议。马云、彭蕾、井贤栋等所有合伙人穿着西装,从各地赶来。这些见过很多大场面的人,认真无比。
12月1日,在蚂蚁金服的新大楼里,36名阿里合伙人终于再聚首。他们上一次集体亮相是3年前,在纽交所见证阿里巴巴IPO的历史性时刻。今天,他们为阿里巴巴脱贫基金启动会站台——这一基金未来5年将投入100亿元参与脱贫攻坚。
阿里巴巴为何如此在乎公益,如此看重脱贫?马云今天在启动会上的一句话或许可以作为注解:“我们不是因为责任才做,是因为热爱。”
对于36位阿里合伙人而言,时间是最稀缺的“奢侈品”,他们的工作日程上都是以分钟为最小单位。这些最没时间的人,用在公益上的时间却最多。在他们的“私生活”里,公益从未缺席。
截至11月,阿里巴巴36位合伙人在今年申报的公益时一共是269.6小时,平均每人做了7.5小时公益。如果把阿里合伙人算作一个团队,那他们是整个阿里系人均公益时最高的团队。
除了阿里合伙人这个身份,他们还可能是一个任劳任怨的义工、一个不留名的捐助者、一个满怀爱意柔情的公益基金创始人……在阿里巴巴内部,这36个合伙人也戏称为:“一群最忙但最不务正业的人”。
阻止偷井盖的年轻人
1995年某天晚上的杭州,一位骑自行车的年轻人发现有人偷井盖,他站出来阻止。这个年轻人是马云。
马云的微博名是“乡村教师代言人”,微博签名是“TNC(大自然保护协会)全球董事会董事”。他将最具公益性的标签放在最显眼的位置。
马云的微博名
作为阿里巴巴最没有时间的人,马云的公益时却最高:45.5小时。
这一年,马云携阿里巴巴17位创始人及合伙人向浙大一院捐赠5.6亿;与合伙人出资建“云谷学校”;在腊八节给100名优秀乡村老师颁奖;到非洲马赛马拉草原上给大象安装卫星定位器,以跟踪、研究和保护野生象群,那头被他自己亲自安装上定位器的母象起名“杭州”;以及参与马云公益基金的日常活动…… 2017年,马云个人名义的捐赠数以亿计,而这些巨额捐赠只折算0.5个公益时。
他也将公益融入阿里的血液之中。2015年9月10日,阿里巴巴16岁生日那天,马云向全体阿里人发出“每人每年三小时”的公益倡议。两年来,阿里人已经累积17万多人次参与。今年9月5日,阿里又向社会发出“人人3小时,公益亿起来”的倡议。
“我们投入100亿,希望做好一件事,就是让绿水青山可以变成金山银山。”马云在今天的阿里巴巴脱贫基金启动会上说。
以女性之名帮助女性
2017年9月8日,在阿里巴巴18周年当天,12位女性合伙人集体亮相,宣布成立湖畔魔豆公益基金。她们以个人名义首期筹集一亿元人民币,用来关注女性和儿童,尤其是0-3岁的农村留守儿童,为中国偏远贫困地区的母亲与孩子做点力所能及的事。
阿里12位女合伙人成立“湖畔魔豆”公益基金
作为发起并全力推动成立这个基金会的关键人物,蚂蚁金服董事长彭蕾在2017年参加的寥寥几个公开活动中,其中一个就是给留守儿童录制晚安故事。
这个被员工誉为“亲切的家人”的高管,正在以女性名义帮助女性和儿童。
早在9月初,12名女性合伙人利用周末时间,到西安考察一个致力于帮助0-3岁留守儿童的公益项目,12位合伙人连续两个晚上都开会到凌晨十二点,第二天早上七点起床出发去考察项目,一去就是一整天。
湖畔魔豆基金的成立,还调动了一切可用的资源。她们调动了分管法务的合伙人俞思瑛带队起草合作协议,调动阿里云工程师搭建湖畔魔豆官网,调动钉钉产品经理为合作公益机构开发内部沟通系统,调动大文娱设计师为湖畔魔豆设计LOGO……
其实,“魔豆”的种子在11年前就已经种下。为了帮助困难母亲,2006年4月,淘宝网发起了著名的“魔豆爱心工程”,目前已帮助5000多位女性,她们有一个好听的名字——“魔豆妈妈”。
“老铁军”们的十年之约
作为阿里巴巴中供铁军中的传奇人物,当年全国排名第一的销售冠军孙利军不但没有退休,还比从前更忙碌。
曾负责农村淘宝的他几个月前接手了阿里巴巴公益,负责统筹阿里巴巴集团各事业群及阿里系子公司的公益部门。
他和当年一起打拼的老铁军们成立了一个公益群,并且立了“十年之约”:自掏腰包,每年到偏远地区建1-2所小学。
这个想法缘于2015年,几个铁军战友带着各自孩子去贵州一所山区小学呆了五天,包括孙利军7岁的女儿。回来后,孙利军发现女儿变了,不再大手大脚,还开始存钱,常买文具寄往贵州。
在一次铁军老战友的聚会上,孙利军的太太和同行的老战友分享了那段经历,结果引来强烈共鸣。
于是,十几个早已走遍中国乡县的铁军们,再次回到中国农村,带去的不再是人手一个装着合同的硬皮包,而是数以百万计的捐助,和重建校舍的方案。
在贵州建完一所学校后,另两位阿里合伙人——人力资源部资深总监方永新、资深副总裁吴敏芝也主动加入进来。他们在群里随时开展各种讨论,大家每个季度碰一次面,讨论进度、遇到的问题、以及下一年规划,以及每年起码去两次当地。
在公益上花的时间,占据了他们大部分私人时间。“其实动力特别简单”,孙利军说,“公益的受益者不是别人,是自己”。
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