身在重庆的广西首富和身在融创的广西地产一哥（身在重庆的广西首富和身在融创的广西地产一哥）

作者：于樵

来源：商业人物（ID：biz-leaders）

上周，“商业人物”发布了一篇文章，写的是莫天全。这位上世纪九十年代末归国创业的企业家，正式退隐了。他曾在互联网浪潮风起云涌时，一手缔造了国内最大的地产门户，并因此获得财富、权力与江湖声名。时代的车轮滚滚。他遇到了麻烦。他带领治下的企业数次转型，可还是没能让它在他的手中重焕生机。

后来有这样一条读者留言：“莫天全也算是我们县里的名人了，可惜就是出去之后没怎么为家乡做什么事了，还不如智飞生物的老总做的多。”

这让我重新看向莫天全和他的来处：广西。

壹

企业与企业家都是独立的生命体，他们所担负的社会责任以及有多少回馈各有差异，无可厚非。要说起来，莫天全也一直在对外输出着他的能量。他给广西捐款办学，八年累计培训近九百名乡村教师，覆盖广西各地民族乡村学校。疫情期间，他也同样捐款捐物。只不过，从见诸当地媒体报道看，他与家乡的勾连的确不多。

而读者口中的另一位，是疫苗企业智飞生物的创始人蒋仁生。他和莫天全是广西灌阳县老乡。在这座刚摘帽两年、人口不到30万的国家级贫困县里，他们是知识改变命运的代表，在当地，被奉为佳话。

但他们的成长轨迹又截然不同。在灌阳县，莫天全所在的莫氏家族是一个有名的望族。及至整个广西，莫氏家族都有相当的影响力，宗亲绵延数十万人。莫天全从灌阳县城关小学毕业后，就在家里安排下，赴湖南邵阳读书。

1981年，17岁的莫天全成为莫氏家族里第三个正牌大学生。另外两个分别是他的叔叔和姑姑。他也是当年灌阳县的高考状元。他去了华南理工大学机械制造专业，之后进入体制，又从体制内到清华读研，接着出国深造。这样极为顺遂的精英履历在广西企业家中极为少见，莫天全也成了广西唯一一位互联网商界领袖。

而蒋仁生的叙事就是另一番景象了。

从年龄上，他比莫天全大11岁，生于1953年，在家排行老四。家庭生活窘迫，高中毕业后，蒋仁生回到村里做过几年民办教师。据当地人描述，蒋仁生一人身肩语文、数学两门主课。他性格外向，能跟学生们打成一片，常带学生们游泳、打水仗。

恢复高考后，蒋仁生考上了桂林医学专科学校(现桂林医学院)，后来被分配到灌阳县卫生防疫站工作。灌阳地处偏僻，蒋仁生常翻山越岭，去给农村孩子打预防针。上世纪九十年代初，就在莫天全从体制向更远的地方跨越时，蒋仁生也迎来了事业上的起色。他被选调进自治区卫生防疫站，在计划免疫科和生物制品科从事科研与管理工作，先后任副科长、科长。

不安分，且有勃勃野心的人，终归会一个猛子潜入潮水的方向。1999年，莫天全决意进入中国房地产市场，尽管当时国内互联网缺人、缺钱、缺基础设施。他从美国回来创办了搜房网。莫天全游走华尔街多年，赚了钱，也懂资本。这些是常年在机关单位的蒋仁生不具备的。但蒋仁生还是走上了辞职下海的路，因为洋品牌疫苗在中国市场正日益扩张。

蒋仁生收购了重庆一家生物制品公司，并将其更名为智飞生物。起初，智飞生物没钱做研发，蒋仁生就搞销售代理，他卖掉房子搬到公司的集体宿舍。智飞生物在业内打响主要因为蒋仁生提前预测了国内C群脑膜炎的爆发。2005年，智飞生物卖出了2000万支疫苗。2010年，智飞生物在深交所挂牌，成为第一家在创业板上市的民营疫苗企业。

广西灌阳流传着蒋仁生的故事，也跟他的一些小而具体的举动有关。他给村里小学捐款，每次出资不多，也就几万块，但着眼点都是一栋教学楼或几间教师宿舍，再或者一条柏油马路。数额比较大的，是他给母校桂林医学院捐赠5000万元修建图书馆。

由于智飞生物是重庆公司，蒋仁生也常居重庆，他作为重庆首富是理所当然。不过，富豪排行榜中，他也常年高居广西首富。新冠疫情以来，智飞生物进入快速发展期，蒋仁生的财富值也水涨船高。而放到中国首富榜，前三十位广西也只有他一人在列。

贰

广西太平静了。近些年，这里没有惊心动魄的创富故事。2021广西企业百强，上榜的企业清一色是大型国企，涉及的多是能源、交通、金融等垄断性行业。

如果按居住地算，据2020年《胡润百富榜》，全国2398名上榜者中，仅有8人来自广西，其中仅1人财富值超百亿元。上榜富豪总身价398亿元，仅占广西GDP总量的1.8%。受地理位置及自然资源因素影响，广西富豪所在行业相对集中，主要在食品（糖）、中医药（前不久三金药业创始人邹节明逝世）、木材加工等。

上述身家百亿的富豪是做地产起家的荣和集团创始人史英文。

但荣和集团也只是小富即安的地方房企。2020年广西本土10强房企销售额加一块，也还不到800个亿，放在全国房企销售榜上，也得排到50强开外。

在广西，史英文有“西部牛仔”的戏称。当地很多人都知道他是北大高材生，毕业后跑到广西首府南宁，踩着破自行车起家。荣和能迅速崛起也和史英文踩对了点有关。当年广西本土开发商围着南湖周边干得风生水起时，史英文把锄头对准了还一片荒山野地的凤岭北。后来，凤岭北也成了史英文的招牌。

2016年，荣和销售额135.6亿元，创造了自己的历史巅峰。

在荣和官网上，常年挂着一句话：广西本土房企TOP1。另外还有一句话：每十个南宁人就有一个荣和的业主。

地产圈，史英文坐了很多年广西一哥的位子，可下去也就一瞬间。

桂林是房企彰泰的大本营。2016年，彰泰创始人黄海涛选择出走桂林，进入南宁市场。对彼时的史英文而言，黄海涛不足为虑。毕竟，彰泰销售额仅70亿元，还不到荣和一半。但一年后就变天了。彰泰以128.4亿元销售额反超荣和。2018年，彰泰的销售额达到271亿，而荣和已经消失在房产销售额TOP200的榜单上。

彰泰官网上，也常年挂着一句话：桂系地产领军企业，深耕广西，迈向全国。另外还有一句话：每十个桂林人中就有两个彰泰业主。

广西一哥争来斗去很多年。他们谁也没走出自己的地盘。外敌却进来了。2020年广西区域房企销售额排行榜上，排第一位的碧桂园销售额310.6亿，排第二的龙光销售额285亿，区域前十里头只有三家广西本土房企。

2020年，荣和以81.5亿元重回榜单，可在销售额上，与彰泰的差距已经拉到145亿元。但让外界没想到的是，一年后，彰泰就被融创收购了。

彰泰黄海涛曾说，“在广西三四线城市搞地产开发特别苦，就像在沙漠种树”。他列了一串数字：我们2016年卖了120万平，换作在广东，按照每平5万算，就是600个亿的销售额。简单来讲就是，在广西这片地儿卖房，市场太小。

据《中国西部地区县域发展监测报告》，2020年广西共有7个县市入围西部百强县，落后于四川29个、内蒙12个、云南12个、新疆11个、贵州10个、陕西9个。而放到全国，坐拥沿海、沿边超5000万人口的广西，离拥有一个百强县的距离还有些遥远。

叁

不过，对于缺少职业经理人团队，带有极强创始人基因的两家公司，荣和与彰泰始终没走出广西，或许也和老板的性格及知识结构有关。

史英文近年鲜少抛头露面，旗下荣和也不温不火，坐吃老本。曾有记者问史英文房价问题，他说：讲真话会挨骂、说假话违心，我选择不说话。

相比从象牙塔里走出的史英文，军人出身的黄海涛看上去就更气势昂扬一些，他曾树起大旗，讲“房企不拼命做大就会被干掉”，“我宁愿死在战场上也不愿死在自己床上”。但这话是黄老板近两年说的。彰泰在桂林盘踞了20年，才迈出一亩三分地去了南宁。

早年，黄海涛当过兵，在酒店做过司机，每天开着货车往锅炉房运煤。后来，他被提拔为酒店后勤部经理，遇到了一位到桂林旅游的台湾老先生。官方说法是：老先生不看好内地房地产，把公司转让给了黄海涛。自此，黄海涛成了出纳、秘书和销售员。

黄海涛把军事化管理作风也搬进了公司。他要求员工必须会背“彰泰22条军规”，并在每日晨会上朗诵。某乎上有个问题：在彰泰工作是一种什么体验？将相似性最高的答案稍加总结得出：活得像一个军人。有老员工表示，集团开大会时，有军装的员工得穿上军装（公司发给转正员工的工服）。就连员工的工牌都要设计成红色军装照。

为传递彰泰人吃苦耐劳的作风，公司把大家吃盒饭的照片都挂在了官微上。有段时间，彰泰内部发起“去总化”运动，提倡直接称呼人名，比如喊老板为“海涛”“涛哥”，说是要弱化等级观念。曾有人把彰泰称作“小龙湖”，黄老板也十分认同，他说龙湖注重人文关怀、注重产品、注重客户服务，这些也是彰泰最在乎的。

按道理，商业吹捧别人，捎带脚把自己带上就够了，但敢说敢干的黄老板又扭过头向隔壁开了一炮：有些地产公司比如恒大，它是在做老板的销售额远景，而不是在做客户远景，即使未来实现万亿目标，但在客户心里没有创造好口碑，我认为它很难长命。

恒大怎么样反正现在大家都知道。不过，这话讲完四年后，彰泰也不姓黄了。

参考资料：

① 内幕君：《广西再无地产一哥》，地产风声，2021.04.14。

*题图购买于视觉中国

,