采购表格制作内容(采购管理表单大全)
采 购 计 划 表
NO:
序号 |
名称 |
规格 |
物资采购厂家 |
单位 |
计划数 |
库存数 |
采购数 |
要求到 货日期 |
备注 |
编制部门:_______________批准:_________________
表-002用料计划表用料计划表
材料编号 |
材料名称 |
材料规格 |
三月底库存 |
四月 |
五月 |
六月 |
七月 | |||||||||||||
仓库 |
验收前 |
已够 未入量 |
总 存量 |
计划用量 |
本月底结存 |
已够 未入量 |
总 存量 |
计划用量 |
本月底结存 |
已够 未入量 |
总 存量 |
计划用量 |
本月底结存 |
已够 未入量 |
总 存量 |
计划用量 |
本月底结存 | |||
注:(1)安全存量为半个月之计划用量。
(2)七月份之计划请购量,若购运时间为三个月,则必须在四月份下订单。
表-003采购数量计划表采购数量计划表
每日耗用数量:
供应商 |
本日存货 |
本日存货 耗用期限 |
订购 日期 |
I/L 申请 日期 |
L/C 开出 日期 |
装船 |
船到入 库后总 存量 | |||
日期 |
数量 |
吨 |
开船 日期 |
抵达 日期 | ||||||
采购预算表
制表部门: 预算期间: 单位:元
物品名称及规格 |
单位 |
单价 |
生产需用量 |
本月末计划库存量 |
上月末库存量 |
预计采购量 |
预计采购金额 |
预计本期支付采购资金 |
预计支付前欠货款 |
预计支付本期货款 |
审批: 制表人:
表-005 采购申请单采购申请单
请购 部门 |
请购 日期 |
交货 地点 |
单据 号码 |
项次 |
物料 编号 |
品名 |
规格 |
请购 数量 |
库存 数量 |
需求 日期 |
需求数量 |
单位 |
技术协议 及要求 | ||||
会签说明 |
采购部门 |
请购部门 | |||||||||||
主管 |
经办 |
批准 |
主管 |
申请人 | |||||||||
分单 |
第一联:采购单位(白),第二联:财会部(红),第三联:请购单位(蓝)。 |
采购变更审批表
编号: 申请日期: 年 月 日
申请部门 | |||
变更内容概述 | |||
原采购请购单编号 |
原采购审批表编号 | ||
变更金额 |
变更采购方式 | ||
部门经理意见 | |||
采购经办人意见 | |||
采购经理意见 | |||
财务经理意见 | |||
主管副总经理意见 | |||
总经理意见 | |||
批复文号 |
是否通过审批 |
□是 □否 | |
附件 |
制表人: 电话:
表-007采购开发周期表采购开发周期表
编号: 修订日期: 部门: 编制日期: .
项次 |
品 名 |
规格品 采购周期 |
正常品 采购周期 |
新产品 采购周期 |
最 少 采购数量 |
备 注 |
说 明 事 项 |
规格品:系指供应厂商备有该项零配件及物料之备用品,此项规格品须事先恰询厂商,确认有备用品后始可依据规格品采购周期之采购日期进行采购; 正常品:系指供应厂商无备有该项零配件及物料之备用品,此项正常品须依正常品采购周期之采购日期进行采购; 新产品:系指供应厂商无备有该项零配件及物料之规格品、正常品,此项新产品须依据新产品开发周期之采购日期进行采购。 |
编制: 审核: 批准: 表单编号:
表-008 请购单请购单
请购单位:
请购日期: 年 月 日
料号 |
品 名 |
规 格 |
单位 |
数 量 |
需求日期 |
用途说明 | |||||
会计 |
采购 |
主管 |
备注:请于需求日前三日填写本单以利作业。
表-009临时采购申请单临时采购申请单
NO:
申请部门 |
申购人 |
申购日期 | |||
申购物资品名 |
数 量 | ||||
申购原因: | |||||
审批意见: 签名: 日期: |
采购订单
采购申请部门 |
申请日期 |
单据号码 | ||||||||||||
供应厂商名称 |
交货地点 |
请购单号 | ||||||||||||
项次 |
料号 |
品名 |
规格 |
数量 |
单位 |
单价 |
总价 |
交货 日期 |
技术协议 及要求 | |||||
采购部 |
经办 |
总经理批准 |
合计 |
税前金额 | ||||||||||
科长 |
税额 | |||||||||||||
经理 |
税后金额 |
采购进度控制表
年 月 日
序号 |
采购 单号 |
品名 |
型号/规格 |
订货量 |
计划 交期 |
实际交货状况 | ||||||
日期 |
数量 |
日期 |
数量 |
日期 |
数量 |
备 注 | ||||||
采购电话记录表
序号 |
采购 日期 |
供应商 |
采购物料 名称 |
数量/规格型号 |
要求 交期 |
使用部门 |
采购人 |
备注 |
物料订购跟催分类:
跟催员:
订购日 |
订购 单号 |
料号 (规格) |
数量 |
单价 |
总价 |
供应商 (编号) |
计划 进料日 |
实际进料日 | ||
1 |
2 |
3 | ||||||||
到期未交货物料一览表
签约日期 |
合同编号 |
物料名称及规范 |
数量 |
单位 |
约定交货日期 |
备注 |
本单一式三联:一联送供应商,一联送仓库转请购部门,一联留采购主管存查 |
表-015 采购订单进展状态一览表
采购订单进展状态一览表
序号 |
物 料 |
订单状态 |
物料入库数量总和 |
备注 | |||||||||||||||||||
供应商一 |
供应商二 | ||||||||||||||||||||||
物料编码 |
名称 |
型号/描述 |
年需求量 |
单位 |
开始日期 |
完成日期 |
订单计划编号 |
订单经办人员 |
选择 |
订单合同 |
跟踪 |
检验 |
接收入库 |
付款 |
选择 |
订单合同 |
跟踪 |
检验 |
接收入库 |
付款 | |||
采购追踪记录表
编 号 |
请 购 单 |
报 价 供 应 商 及 价 格 |
订 购 单 |
验收 | |||||||||||||
请 购 总 号 |
发 出 日 期 |
收 到 日 期 |
品 名 / 规 格 |
数 量 |
需 要 日 期 |
日 期 |
编 号 |
数 量 |
单 价 |
金 额 |
交 货 日 期 |
供 应 商 |
日 期 |
数 量 |
检 验 情 形 | ||
由于表格多,所占篇幅过多,其余表格目录如下:
表-016采购追踪记录表
表-017交期控制表
表-018来料检验日报表
表-019不合格通知单
表-020 损失索赔通知书
表-021比价、议价记录单
表-022 供应商产品直接比价表
表-023 价格变动原因报告表
表-024 采购成本汇总表
表-025 采购成本差异汇总表
表-026 采购成本比较表
表-027 供应商资料一览表
表-028供应商问卷调查表
表-029 供方考察记录
表-030 合格供应商名录
表-031 供应商供货情况历史统计表
表-032 A级供应商交货基本状况一览表
表-033 供应商交货状况一览表
表-034 供应商跟踪记录表
表-035 供应商异常处理联络单
表-036 供应商绩效考核分数表
表-037 合格供应商资格取消申请表
表-038 样品质量评价表
表-039 采购审查表
表-040采购验收过程一览表
表-041 检验报告单
表-042 采购质量控制表
表-043 物料内容偏差处理一览表
表-044 退货单
表-045 委外加工计划表
表-046 外协加工联系单
表-047 采购结算计划
表-048 资金支出(采购)计划
表-049 预付款申请表
表-050 采购人员价格绩效比较表
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