能动英语昆明校区地址（能动英语申请挂牌新三板）

鲸媒体讯（文/宛青）日前，能动教育申请挂牌新三板，这家成立于2002年的K12英语培训机构目前营收达到千万量级有意思的是，目前能动教育拥有2家直营英语屋（其全资子公司“宜知易明”和“美语美”）及68家加盟英语屋，但直营校区的运营模式与加盟校区一致，都是由公司收取统一的加盟费和技术服务费，公司为其提供统一的标准化教学产品、教学服务指导从而进行少儿英语培训服务，今天小编就来说说关于能动英语昆明校区地址?下面更多详细答案一起来看看吧!

能动英语昆明校区地址

鲸媒体讯（文/宛青）日前，能动教育申请挂牌新三板，这家成立于2002年的K12英语培训机构目前营收达到千万量级。有意思的是，目前能动教育拥有2家直营英语屋（其全资子公司“宜知易明”和“美语美”）及68家加盟英语屋，但直营校区的运营模式与加盟校区一致，都是由公司收取统一的加盟费和技术服务费，公司为其提供统一的标准化教学产品、教学服务指导从而进行少儿英语培训服务。

能动教育2013年、2014年、2015年1-6月的总营业收入为4661.35万元、4267.08万元、1855.55万元。其业务收入主要构成是加盟费收入、技术服务费收入和直营中心收入，同期的净利润分别为1426.88万元、309.68万元、65.54万元，呈下滑态势。

“能动教育”核心管理团队曾运营过北大青鸟IT职业教育，自2011年团队全面接手能动英语的运营。现任能动教育董事长的杨明先生曾在2000年12月至2011年11月任北大青鸟CEO；现任能动教育总经理的孙群田在2000年9月至2013年11月任北大青鸟副总裁等职位。公司董事李如云作为核心技术人员，持股12.76%。

据披露，2015年前6月、2014年和2013年，公司的研发费用占当期主营业务收入的比例分别是18.90%、22.45%和14.16%，符合高新技术企业资格的相关认定标准。

能动教育的控股股东为能能动动48.68%、李如云12.76%、未名雅轩10.60%、德联恒丰10%、浙控金诚10%、孙群田等五人共占7.96%。但杨明通过能能动动和未名雅轩合计间接持有能动教育59.28%的股份，为能动教育的实际控制人。

值得注意的是，2014年12月，能动教育融资引入新股东德联恒丰和浙控金诚，以1500万出资，各占10%股权。在增资扩股协议中，存在对赌约定：能动教育2015年、2016年、2017年会计年度实现的年度扣非后税后净利润合计不应少于人民币8000万元。

如果公司在2015年、2016年、2017年利润保没有达到业绩目标，则公司须以 2015、2016、2017年度经审计的实际税后净利润为基础以现金方式补偿给投资人。协议还约定，若能动英语未能在2017年1231日前正式提交IPO上市申请或未能在 2017年12月31日前在全国中小企业股份转让系统挂牌成功，则触发补偿条款。

鲸媒体梳理的能动英语公开转让说明书要点如下：

• 公司主营业务及产品

目前公司有2家直营英语屋及68家加盟英语屋，均按照能动教育体系统一的标准化的教学产品、实施标准化的教学服务指导。主要课程和产品有：

（1）能能动动课程：借助电子互动白板、动画课件和课堂游戏，采用6大教学法，将英语学习融解到众多课堂活动中，让英语学习快乐、高效。

（2）表音密码：是讲26个英文字母在百万单词中的发音规律。公司核心技术人员李如云先生是“表音密码”技术的发明人。

（3）词义识记：从语义学的角度实现孩子真正掌握语言的意义。

（4）九九句法：类似于九九乘法口诀表一样实现不同时态和句式的自由组合及篇章表达能力。

（5）点读笔：能动英语教材配套语音工具，内部教材中单词、短语、句子的朗读。

• 核心技术及研发情况
• 标准化培训运营体系
• 能动教育在线管理平台

（3）“表音密码”技术

2015年前6月、2014年和2013年，公司的研发费用分别为 350.76 万元、 957.91 万元、 660.21 万元，研究开发费用及占当期主营业务收入的比例如下：分别是18.90%、22.45%和14.16% 由于公司用于高新技术及其产品研究开发的经费占公司当年总销售额的5%以上，公司的技术性收入与高新技术产品销售收入的总和占公司当年总收入的 60%以上，具有大专以上学历的科技人员占公司职工总数的 30%以上，其中从事高新技术产品研究开发的科技人员占公司职工总数的 10%以上，符合高新技术企业资格的相关认定标准。

• 员工情况

截止2015年6月30日，公司在职员工89人。其中技术人员33人，市场作业人员19人，渠道销售7人，管理人员6人，人事行政共12人，财务4人，直营中心市场3人，直营中心教师5人。

• 商业模式
• 特许经营模式

特许经营是公司主要的运营模式。收入来源于两个方面：一是加盟客户的加盟费，二是特许权使用费（技术服务费），即加盟客户在经营过程中按一定的学员学费比例向公司支付的费用。

（2）直营模式

直营模式是由公司成立子公司，子公司以独立法人的形式直接开设校区，公司称之为直营校区，由子公司直接经营、管理。报告期内，能动教育拥有“宜知易明”和“美语美”两家全资子公司。

根据公司标准化的运营管理要求，直营校区的运营模式与加盟校区一致，公司执行统一的支持服务和费用分成。公司以统一的标准收取直营校区的加盟费和特许权使用费，费用额度与比例与加盟校区一致。

• 行业内主要竞争对手：

瑞思、英孚、贝乐、新东方泡泡少儿英语、学而思乐加乐、LILY英语、迪斯尼英语、易贝乐、励步

• 营业收入及分析

该公司2013年、2014年、2015年1-6月的总营业收入为4661.35万元、4267.08万元、1855.55万元。报告期内，公司的业务收入主要来源于主营业务，即加盟费收入和技术服务费收入，技术服务费收入占比为80%左右。

近两年一期，公司技术服务费收入及直营中心收入相对保持稳定，主要是由于各地区英语屋招生情况基本保持稳定；2014年度，公司加盟费收入相比2013年度下降了380万元，减幅约60.00%，主要系受高考政策及自身发展方向调整的影响所致。

• 业绩变化原因

能动教育2013年、2014年、2015年1-6月的净利润分别为1426.88万元、309.68万元、65.54万元。2014年新的高考政策出台，公司的主营业务收入出现下滑；当年，公司开始调整业务发展策略，进行了内部管理人员的调整、加大了市场开发力度以及内部投入，使得公司利润指标较2013年出现下滑。

2014年公司营业利润、利润总额、净利润分别较2013年下降77.80%、80.85%及78.29%。2014年，公司营业收入较2013年下降8.46%，营业成本较2013年上升3.61%，管理费用、销售费用及财务费用三费累计较2013年上升64.91%，导致2014年利润指标较2013年下降。

• 投资收益为购买理财产品

报告期内，公司利用闲置资金循环购买短期银行理财，2015年1-6月、2014年及2013年各期分别支出6000万元、5548万元及12420.50万元。各期内理财产品到期，公司收回投资收到的现金分别为6418万元、4024.99万元及9670.01万元，取得投资收益收到的现金分别为56.16万元、27.65万元及49.56万元。

• 警惕核心人才流动风险

能动教育拥有一批掌握少儿英语培训业务核心技术与经验的教育咨询、教育技术和管理人员，该团队是能动教育核心价值的直接体现，如果出现人员的流失，会带来人才队伍的补充、培养成本，还有可能造成技术外泄、增加直接竞争对手。随着业务规模的持续增长，导致人才资源竞争不断加剧，公司未来可能面临核心管理与技术人才不足的风险。

• 存在市场竞争加剧的风险

一是传统教育培训市场竞争加剧。当前英语培训行业中有一些老牌竞争对手，包括新东方泡泡少儿英语、瑞思、英孚等；此外，该行业还有持续进入的新兴品牌竞争对手，这些新品牌一般是由具有一定知名度的名师等人才创业形成，具有一定的号召力和竞争力。

二是竞争压力来自于教育培训行业互联网应用程度的加深。当前英语培训行业的一个显著特点是线上培训课程和机构的影响力快速增加，给公司的经营模式带来了新的挑战。

• 注意业务模式被模仿、复制的风险

公司在少儿英语培训服务领域具有较为核心的技术与经验，且具有较为独到的经营模式，短期内被模仿复制的可能性较低，但中长期来看依然存在被模仿的风险，这可能会改变公司面临的竞争格局，将对公司经营业绩产生重大不利影响。

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