提出离职后公司挽留（提了离职被公司极力挽留）

背景：工作职责边界缩小，无团队，企业所在行业尚在风口，企业文化好，弹性；目前年薪不到50万，去年个人绩效超出预期，但无升职，每年加薪亦不高(低于5%)；新去行业前景不错，业务年均50% 增长，管理风格会粗糙些，职责扩大带团队，工作强度会增加，家人陪伴会少; offer年薪水平40% ，但底薪会稍降；现领导升职加薪挽留，也实非领导嫡系，大领导也挽留。

离职被挽留很多人都经历过，也是让人比较头痛的，明明自己下定决心要走了，领导却提出如果你不走，可以给你升职加薪，让人一下子难以抉择。

一边是满足了甚至超出了自己预期的新机会，但是充满了未知的风险，另一边是熟悉的工作和人际关系，以及领导为了挽留而提出的升职加薪，确实让很多人一时之间不知道该做何选择。

我曾经也面临过类似的选择。十几年前我在一家公司担任主管，因为看不到上升的机会，加上对薪酬也不甚满意，我决定辞职，在找到一个更好的条件的工作机会后，我正式提出了辞职，这时领导却极力地挽留我，表示我如果不走的话，可以给我升职加薪，当我听到领导说可以给我升职加薪时，我觉得好像被领导重视了，有点想留下来了。

可是当我冷静下来之后，我才发现，等我要离职的时候，领导才提出给我升职加薪，看起来好像是公司为我做出了让步，可是等一下，我的工作做得好，本来就应该给我升职加薪的，为什么要等到我辞职才给我呢？

如同案例中所说的那样，他做出了超出预期的业绩，去年就应该给他升职加薪的，可是领导什么也没做，现在他要辞职了，他们才想起来给他升职加薪了，早干嘛去了？

是的，我坚定地拒绝了领导的挽留，因为我已经知道，靠辞职争取到的升职加薪，根本就没有意义。

我们知道，挽留无非是动之以情，晓之以利，谈感情的话，职场好像没什么感情好谈的，如果真有什么感情，也不至于让你走到辞职这一步，晓之以利，也就是升职加薪了，这倒是实在，可是我们要考虑一个很现实的问题，当你因为升职加薪而留下，领导会认为他们付出了很大的代价将你留下，因而对你有更高的期望，毕竟职位给你了，薪酬也加了。

更重要的，一旦你提出了辞职，领导就算费尽心力将你挽留下来，也会对你有所提防，因为古语云，一次不忠百次不用，对领导来说，挽留你只是因为还找不到合适的人替代你，但是从此以后，你跟他之间，就有了芥蒂，他也不可能再重用你，他也会寻找和培养能够替代你的人，而你留下来就如同鸡肋一样，食之无味弃之可惜。

案例中，他还不是领导的嫡系，这个也很要命，尤其是销售团队，非嫡系的，就意味着你对于领导来说，可用而不可信，直白点说就是能用就用，不能用就丢弃，至于信任，那是几乎不可能的，因为你不是自己人。

有人说不是嫡系，可以努力成为领导的嫡系，这话不错，可是只适用于从基层就跟随领导的人，当你已经达到某一个级别之后，基本就只能是合作关系了。

为什么说从基层就跟随领导更容易成为领导的嫡系呢？很简单，你从基层做到中层，都是领导给的，如果不能跟领导建立信任，领导会给你这个机会吗？机会给谁不是给，当然要给可以信任的人。

而为什么说如果你是空降的中层干部，就很难成为领导的嫡系呢？如果你已经做到了中层管理人员，你早就看透了拉拢那一套，而领导对你不知底，肯定对你也会有戒心，在这种彼此猜忌的情况下，要建立完全的信任关系是很难的，只能基于工作的合作关系。

所以案例中的他提出离职领导为了挽留他给他升职加薪，那是看在他业务能力强的份上，如果他是嫡系，那领导还用得着这样的方式来挽留他吗？对于嫡系，没有比动之以情更合适了。因为嫡系都知道，跟着领导，有饭吃饭，有汤喝汤。

而案例中的新工作，对他来说，无论是薪酬还是职位空间，都有很大的提升，他在原来的公司，是没有团队的，我们都知道，不想当将军的不是好士兵，更何况他是一个年薪50万的大兵，更希望能够拥有自己的团队，自己的嫡系，所以无论是现在公司的情况，还是新公司所提供的平台，离职都是最优的选择。

至于离职选择新机会所带来的风险，比如工作量大，不确定的业务发展，对家人的陪伴少等等，这都是正常的，只要选择就会有风险，不管离职还是留下，但是有雄心的人，就应该有更大的追求。

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