绩效面谈的直接具体原则（绩效面谈是什么意思）

本次，带大家了解一些绩效相关的内容，所以，下面让我们来看看绩效面谈是什么意思？绩效面谈的沟通技巧有哪些？绩效面谈的目的是什么？这些问题吧！

绩效面谈是什么意思

绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。绩效面谈是指管理者要对员工的绩效表现进行交流与评价，确定员工本周期绩效表现，然后，根据结果，与员工做一对一或者面对面的绩效沟通，通过沟通可以让员工找出自己工作中的优势及不足，并制定相应的改进方案。以便在下一个绩效考核周期做得更好，达到改善绩效的目的。

绩效面谈的目的

1、通过面谈沟通，消除认知差异，提高组织效率。

2、检讨过去，建立绩效改进方案，发现问题，工作教学。

3、把握现在，维持现有绩效，给予认可，肯定激励。

4、展望未来，制定绩效发展计划，了解期望，设定目标。

绩效面谈的沟通技巧有哪些

1、选择安静的环境

2、营造信任的氛围

3、明确绩效面谈的目的

4、鼓励下属充分参与

5、关注绩效表现和行为而非个性

6、以事实为依据

7、避免使用极端化字眼

8、灵活运用肢体语言

9、以积极的方式结束面谈

本次分享就到这里了，希望对大家有帮助！

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