企业年会流程与安排（高手都是这样开的）
年底了，各个企业又在为年会开始忙活了...
年会年年有，一场好的年会不仅能拉动员工动力，获得员工亲人的支持，还能联动外部资源，为开年布局强势助力！到底怎样的年会才算是高水准的呢？这是一个值得一家企业思考的问题...
下面我们将从年会的开展，设计，选址，岗位，流程等9个环节来做一个细化干货地梳理。对比一下你企业的年会，看看有没有值得借鉴的地方...
成立年会智囊团（建立微信群）
智囊团成员：高，中，基层都要有参与人员，更好针对了解内部民声状况，梳理去年一年的大事记，以此来拟定年会的主题纲领，目的，布局，针对企业核心问题展开。（年会要什么？比如：服务客户为主，深度服务客户为主题的年会）
1、成立专门会务组
年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办？
1）会务总监：
2）场外：签到组二人（同时负责茶歇）
3）场内：
4）主持人：
5）男女DJ:
6）负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的：
7）灯光摄影：
8）物资：
9）白板组：
10）迎宾组：
11）引位组：
12）礼炮手：
2、围绕流程进行采购。
所需要所需物资：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅，水，茶点等！必先提前两天配齐！
选址核心：让员工有感觉就是最好的风水，看一下都非常渴望站上去的就是好会场，怎么让台下的人有感觉怎么来。
选址禁忌：舞台太低不能选，最好能有LED显示屏的（人像，背景图片，宣传片，优秀员工纪录片家属采访视频，现场观众投影），舞台下不能有柱子（分散观众注意力），门太多的会场不能选（进进出出不聚气，开场关门聚气（能量）。
（备注：如果会场音响质量效果不好就租赁一套，麦克风的音效不好非常影响主持人和发言人的状态。）
布场核心：以天道，师道，孝道原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会发出一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡）
外场：
签名墙（礼仪小姐签到，托盘，）
- 地场两边挂着关于公司理念的一些条幅（如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现）。
- 如有新品，可以做一个新品展示区。
内场：
- 业绩前十名巨型条幅（会场有多高 挂多高），
- 粉丝客户感恩墙（大照片，文字说明）设置会场显眼处（客户进场拍照留念）——让来的人觉得我很重要。
- 团队客户照片（欢迎回家）。
- 公司企业文化宣传语，核心价值观（传递），条幅要高挂。
- 公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。
参与年会人员：地方相关部门（或行业及学校）领导，员工及家属，粉丝客户创始人。
座次核心：根据天道，师道，孝道理念。
会场的坐席禁忌摆圆桌，弄成横桌（会议桌），开完会就吃（年会：隐形的培训大会）
如：
第一排：地方部门领导（右侧） 粉丝客户（左侧）
【第一排嘉宾一定要准备台签且不能弄错客户姓名，摆好水果，点心，两边站好礼仪服务小姐，时刻关注客户的需求（倒水，纸巾，充电器…）】
第二排：优秀员工及父母
第三排：公司团队
第四排：公司元老
第五排：创始人及股东
备注：会场的坐席禁忌摆圆桌，弄成横桌（会议桌），如有晚宴可以分为颁奖礼和晚宴节目欣赏两块。创始人坐会场最后排是关注年会整体，为年会后总体做总结发言。
1)公司企业宣传片
（如没有一定要提前定制做视频，7~10分钟为宜）
2）团队展示(参照视频：【腾讯搜索：玛萨团队展示】）
3）主持人上场发言
（会场人员规模如>150人，可配备2名主持人，如<150人，主持人功底好可以考虑1人）
备注：主持人开场一定要结合公司企业文化以三分钟精彩开场破冰
如：做一流企业，创百年品牌。同心同行，同创未来（让在场的大家一听就很有使命感）祝福语：人人都喜欢听好听的（如：人人都喜欢钱，女性爱美年轻等）提示大家有礼品和抽奖互动，让大家有所期待和参与感。
4）颁奖
6）创始人发言
7）年会结束晚宴及节目
颁奖核心：依然遵循天道，师道，孝道原则
天道：指粉丝客户
师道：指优秀的家人
孝道：企业元老
天道决定企业长久，师道决定企业发展，孝道决定企业稳定。
天道颁奖：
粉丝客户颁奖人：在场能量大，有影响力的榜样嘉宾
粉丝客户礼品：
1）私人定制
如：印刻有客户姓名祝福语的保温杯，围巾等
（用心送的礼品才最珍贵）
2）生活实用品
如：空气净化器，电饭煲等
颁发给粉丝客户的荣誉奖牌
（物质，精神都给客户更好的神圣感）
备注：主持人采访粉丝客户的发言
（如：我跟***公司合作了多少年，*总视产品如生命的人格魅力吸引我，他们团队凝聚力特别好，无论刮风下雨服务都很周到...主持人采访完毕后代表***公司感恩鞠躬10秒钟。
师道颁奖：
颁奖类别：业绩前10名（业绩排名人数根据公司人数情况拟定），最佳状态奖（正能量）
无私奉献奖
狼性团队奖
金算盘奖（为公司节省开支成本）
金点子（最佳创意）奖
最佳上进奖（针对新来的伙伴）...
【注意：不要为了颁奖而颁奖，颁奖后台下大部分人不服等...】
师道颁奖人核心：给这个人帮助影响最大的人，可以是同事，上级，是客户最好。
获奖人发言：感谢颁奖人，分享与颁奖人之间具体的经历故事，因为有他的帮助和支持让自己越来越好，最后借助大家的掌声感谢*总。
越懂感恩的人，身边的贵人就越来越多
孝道颁奖：
颁奖人：企业创始人
主持人采访获奖人分享：在公司多久了，之前有没有动摇过，因为**总的***的人格魅力最后没有离开）
核心：定企业伙伴的心。
【备注：奖品一定要有既视感，不要年会后去仓库拿等，如果是现金，一定要做得有创意，比如用雨衣做成钱的衣服，金额多可以挑上台等....】
感恩奖：
颁奖人：子女给父母颁奖
在主持人的引导下行跪拜礼（三拜）
企业和家族孝道文化的传承将对企业员工有着深层次的教育和影响。
发言核心：
1.观摩整个年会和过去一年的情况，发自内心对企业伙伴的发言（优秀的员工都是激励出来的）
2.企业新一年的发展规划及愿景
3.新一年的对内的奖励以及对客户或经销商的福利政策...
辅助参与了很多企业公司的年会，一场成功的年会，不仅能为平台赋能，激发员工，还能赢得合作伙伴更加坚定与公司展开合作。年会是对过去一年的回顾总结，更是对来年的一个新的展望。希望以上9点关于年会的分享，能对你有所帮助。
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