猎豹移动总裁(深度解析猎豹移动)
猎豹移动(Cheetah Mobile,CM)是金山旗下的安全软件公司,原名金山网络,于2010年10月由金山安全和可牛 影像公司合并而成。公司凭借工具产品掌握全球6亿 MAU,其中海外收入占比超过60%。在谷歌与WPP于2017年1月发布的中国企业出海品牌30强中,猎豹移动位列第九,成为唯一一个进入十强的移动互联网公司。
2014年5月8日,猎豹移动在纽交所挂牌上市,按发行价计算的市值为19.32亿美元。
自2014年第二季度起,猎豹移动开始了海外产品的商业化。由于工具类产品不受文化差异的影响,进入海外市场壁 垒小,因此,猎豹的海外用户规模迅速扩大,海外收入对总营收的贡献迅速上升。MAU海外用户占比从2014年的69%上升到了2016年的81%,而海外收入的营收占比则从2014年的17.2%跃升至2016年的60.2%。获取本文完整报告请百度搜索“乐晴智库”。
顺应用户从PC端向移动端迁移的趋势,猎豹移动也快速推进移动端的业务发展,移动端收入占总营收的比重在三年内 从25.7%迅速升至77.3%。 获取本文完整报告请百度搜索“乐晴智库”。
根据App Annie的数据,截至2016年12月,猎豹移动旗下应用的总下载量仅次于Facebook和Google,高居公司排 行榜的第三。
截至2017年6月,猎豹移动的下载量排名有所下滑,但仍位居第五。
在猎豹全球智库2016年11月推出的出海工具App榜中,猎豹移动的产品在Top10中占据了5席。
猎豹移动的工具类和安全类产品做到了全球领先,猎豹移动以清理大师、安全大师等核心App为基础,衍生出一系列更加垂直的App,构成庞大的工具产品矩阵。百度搜索“乐晴智库”,获得更多行业深度研究报告
2015年,猎豹移动开始布局内容端,陆续上线了:移动直播平台Live.me;网红短视频应用“头牌”;新闻内容推荐应用News Republic;《钢琴块2》、《Rolling Sky》等轻游戏。
为减轻对第三方的依赖,猎豹于2015年6月上线自有广告平台 Cheetah Ads Platform;2017年3月升级为Cheetah Ads。
应用大受欢迎,积累巨大流量
猎豹移动的应用发布后广受欢迎,《钢琴块2》在2015年9月登顶Google Play美国地区免费游戏榜冠军,全球排 名第5;核心工具产品猎豹清理大师、猎豹安全大师、Photo Grid、猎豹锁屏大师在2015年12月均位列Google Play非游戏类应用下载量前40。自2012年9月发布以来,猎豹清理大师曾长期雄踞Google Play美国地区工具类应 用下载量排行榜榜首。
凭借多款大热应用,猎豹移动的MAU和应用安装量也在不断攀升。从2014-2016年,猎豹旗下产品的总MAU从4.0亿增长至6.2亿,应用安装量从10.9亿增长至38.1亿。
应用/品牌推广方式
猎豹通过社交网络、在线活动以及线下活动进行品牌、产品和服务的推广。
猎豹移动通过Facebook、微博和微信等主要社交平台进行产品推广。
在视频网站如优酷、YouTube上发布产品和品牌推广视频。
通过在线推广、线下预装、交叉推广来获得新用户。
线下活动包括在北京、台北、旧金山的“Connect”大会 ,猎豹橙色巴士在 春节时送在外务工人员回乡。
广告收入成猎豹最重要的收入来源
在MAU迅速上升的同时,猎豹的营收也在迅速上升,2016年达45.6亿元,从2012年以来CAGR达81.4%。
猎豹移动的收入主要来自网络营销服务、互联网增值服务和网络安全服务及其他。网络营销服务指广告投放服务; 互联网增值服务指游戏发布和游戏内购,发布Live.me后又增加了虚拟道具收入;网络安全服务指网络安全产品的 付费和授权收入。
由于猎豹调整战略,业务重心从网络安全产品转移至移动平台,因此,从2012-2016年,猎豹网络安全服务所占 的营收比例迅速下降,广告收入则成为了猎豹营收的最重要支柱,2016年收入占比超85%。 百度搜索“乐晴智库”,获得更多行业深度研究报告
广告业务经营模式
猎豹的广告服务产品主要包括移动广告发布、移动广告平台和毒霸个人主页。猎豹利用自身巨大的流量优势,为广 告主提供优质流量入口和内容分发渠道。此外,在猎豹布局轻游戏后,游戏中的内插广告也成为了一种广告展位。
猎豹的广告服务收费方式分为按时间段收费、按效果收费和按展示次数收费。按效果收费又分为CPC(cost per click),CPI(cost per installation),CPA(cost per action),CPS(cost per sale)。
业绩下滑,流量变现遭遇瓶颈
猎豹移动的净利润在2012-2015年保持快速增长,但2016年突然出现了亏损,净利润从2015年的1.75亿元暴跌至- 5670万元。
从研发、销售和管理费用占营收的比例来看,虽然三费的比例近年来有所上升,但上升的势头已得到控制。相反,猎 豹移动的毛利率从2013年以来一路下滑,从77.56%下跌至66.18%,且并无止跌的趋势。毛利率的下跌是猎豹在2016年出现亏损的重要原因之一。
多重因素造成业绩上升阻力
营收增速放缓,MAU增长乏力
猎豹移动的营业收入在2016年第一第二季度出现了下滑,导致在2016年第二季度出现了1.46亿元的亏损。2016年 第三季度起,随着营业收入的增加,利润也实现了扭亏。
猎豹移动的MAU在高速增长后后继乏力,甚至有所下降,而广告形式的变现是以MAU的增长为基础的。在2016年第一季度,猎豹移动的MAU达到了峰值6.51亿,此后MAU开始下降,2016年第四季度的MAU虽有所回升,但 仅仅与2016Q2的值持平。
毛利率下降,期间费用未得到有效控制
猎豹移动的毛利的变化趋势与营收的变化趋势保持了一致。
随着猎豹对内容产品投入的提高,营业成本的增速大于营收增速,猎豹移动的毛利率不断下降。2016Q2之前,期 间费用并未得到有效控制,其占营业收入的比重不断上升,在2016Q2达到最大。2016Q2的期间费用占比远高于 毛利,因此导致了该季度的大幅亏损。
销售费用在2015Q4达到最大,此后有所下降,但由于2016Q2研发费用和管理费用相较前一季度有明显上升,再 加上该季度营收下滑,导致该季度的期间费用占营收比例达到最大。
猎豹移动的营业成本包括带宽和IDC成本、流量成本、人力成本、内容和渠道成本以及收购的无形资产的摊销。
2015Q1-2016Q1,公司的营业成本增长主要来自流量成本、游戏成本和带宽/IDC成本,而随着公司加大对内容的 投入,到2016Q2之后,内容成本和带宽/IDC成本成了公司营业成本增长的主要来源。
Facebook更改广告算法导致营收下降
猎豹移动2016年上半年营收连续下滑的原因有三点:
1)猎豹移动最大的广告客户Facebook在2016年3月24日宣布旗下的移动广告平台将接入更多第三方平台,包括Twitter旗下MoPub,及Fyber和Opera Mediaworks。竞争的加剧导致广告的eCPMs(effective cost per mille) 下降,从而导致收入减少;2)直接销售的铺开进度慢于预期;3)内容战略未及执行到位。
在出现亏损的2016Q2,互联网增值服务的收入也出现了下滑。
移动广告业务增速放缓,增长停滞的活跃用户难以为广告收入带来增量
尽管猎豹移动2016Q1/Q2业绩下滑的主要原因是受Facebook算法调整的冲击,但网络营销业务板块的营收增长 速度从2015年初起就已开始放缓。
从猎豹的收入构成来看,从2016年下半年起,猎豹的广告收入占比逐渐在降低,而互联网增值服务收入占比则有 了明显提高。
结合MAU下降的情况,我们有理由对猎豹移动工具流量的变现能力表示担忧。在活跃用户数无法增长的情况下, 猎豹似乎难以从已有的活跃用户身上挖掘出更高的广告变现价值。
星星之火:内容战略能否助力猎豹突围
发力内容产品,内容驱动增长
自2015年起,猎豹陆续发布或收购了一系列内容产品,包括轻游戏《Piano Tiles2》,直播应用Live.me,新闻聚合 应用News Republic等。同时,猎豹分别在2015年和2017年参与了音乐社交应用Musical.ly的A轮和C轮融资。猎豹 希望通过内容产品来增加用户的黏性和使用时长,同时,游戏、直播也为猎豹带来了新的变现方式。
2017年,为突出内容产品的重要性,猎豹对营收项目重新做了划分,将营收来源分为了工具产品、内容产品和游 戏。2017Q1,工具产品收入再度下滑,而内容端则表现出强劲的增长势头。
由于内容产品的毛利率相对较低,随着内容收入占营收比例的增加,猎豹的毛利率在进一步下降。但由于猎豹对期间 费用的支出控制较好,提高了运营效率,再加上包括政府补贴在内的其他收入大幅上升,因此猎豹的净利润得以提 升。
工具App的竞争愈发激烈,尽管猎豹发力内容,但仍难以逆转MAU下降的趋势,这给猎豹未来的变现之路带来了更 大的挑战。猎豹需要依靠增加用户停留时间、增加变现途径来提高单个活跃用户所能带来的收入。
发布轻游戏《钢琴块2》和《滚动的天空》
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《钢琴块2》发布于2015年8月19日,当年9月,《钢琴块2》就冲到了Google Play免费下载榜的美国地区第一和全球第五。
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《钢琴块2 》的最好成绩为在144个国家达到免费游戏榜第一,44个国家达到了游戏收入榜前十。根据App Annie的数据,《钢琴块2》曾连续三个月在苹果/安卓双平台游戏榜下载量排名第一,并成为Google Play 2015年年度最佳游戏。
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据白鲸社区联合第三方数据公司联合监测数据显示, 2015年12月,《钢琴块2》在Google Play的下载量约1700万,收入约120万元;在App Store的下载量约1600万,收入约102万元。
上线直播应用Live.me
2016年3月推出面向海外的直播应用Live.me,下载量已超2500万。Live.me的收入来自打赏、会员和广告。
Live.me推出之后大受欢迎,2016年8月起排在Google Play美国社交产品畅销榜第一名,以及App Store美国社交产品畅销榜前五名。
Live.me不仅吸引了来自YouTube、猎豹投资的Musical.ly、Vine、Snapchat等应用平台的草根明星加入,用户还 可以将自己喜欢的Live.me主播视频分享到Facebook、Twitter、Instagram、Line及YouTube等平台上。
2017年4月28日,Live.me获得了6000万美元融资,彰显了猎豹移动对Live.me的信心。
收购新闻聚合应用News Republic
2016年6月,猎豹以5700万美元收购了全球移动新闻服务运营商News Republic。
News Republic与全球超过1650家新闻机构构建了版权合作,读者可以通过News Republic的个性化分发系统, 浏览和阅读属于自己的头条新闻,新闻形式包括文章,图片和视频;与此同时,News Republic还拥有新闻社区, 可让读者根据感兴趣的新闻话题展开讨论。
News Republic曾一度在23个国家/地区iOS新闻和媒体类排名第一,60个国家/地区Google Play新闻和媒体类排 名第一。截至2017年8月3日,News Republic在Google Play美国区的排名下滑到了21名。
AI技术引领未来
猎豹移动将2017年定位为转型之年。
2016年起,猎豹在AI方面进行了一系列的布局;2017年,猎豹将进一步发展AI平台,帮助扩大移动工具矩阵,促进
移动内容产品的增长。
2017Q1,猎豹推出了一款基于AI的输入法——熊猫输入法,该款应用成功跻身Google Play美国地区个人应用Top5。 获取本文完整报告请百度搜索“乐晴智库”。
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