陈安之还会成功吗（陈安之的悲情与刘一秒的毒害）

穷人批富人，平民责骂君主，往往会招来冷眼一串，骂声一片，或者被反批是吃不到葡萄说葡萄酸，居心不良，仇富愤世。于我，不富，但也不穷，更喜欢实话实说，还存有点没有泯没的社会责任心。

10年前，我还是一名销售主管时接触了来自于台湾的陈安之先生，见识了成功学的疯狂，并现场感受了敢不敢要的结果及其成功学的逻辑：成功者都是疯子，成功与否与敢不敢要对等。如今，再看陈先生及其团队，极似战败的国军，虽然其残余势力仍分布于全国各地苟且偷生，但其成功学帝国已是烟灰淹灭，寿终正寝，实有项羽英雄悲凄之伤感。

然而，中国历史是一个从不缺少传奇和英雄的舞台。当陈先生悲情退场后，10年后的今天，他的不知是那一路的歪系弟子却出了位更高的神---刘一秒。他打着“让企业全员生发，实现企业自转、自长”的大旗，以比陈先生有过之而无不及的疯狂，几年时间扫遍中国大江南北，实是江山代有人才出，各领风骚三五年。

中肯地讲，陈先生的成功学在中国营销和市场经济还处在摸索阶段，对启迪营销思维和行事习惯是有一定贡献的，尤其是对中国几千万销售大军带来了全新的激情。同时陈先生本人为台湾人，又求学于美国，无论是眼界，观念和知识均有其称道之处，与耍嘴皮是不可相提并论的。而秒哥及其团队，我毫不客气地说，就是一群江湖戏痞，肚无点墨的江湖骗子，一帮乳臭未干的孩子（主要指他们的学习顾问们）。

但他的高名之处在于汲取了陈安之的溃败经验，不再把目标人群定位于收入都不稳定的个人，而是盯上了中国几千万的中小企业主大军。并抓住中小企业主这群人的特点，以各类级别，排名，着装，并美其名曰段，忽悠着各企业主。实则为江湖论字排辈，秒哥完全把自己当成了江湖总帮主，而这帮派就是“思八达”，其武功秘籍就是“企业全员生发”。

我们看几张思八达组织的企业全员生发课的图片，我真不知道这是在学习还是在耍猴戏，妖魔鬼怪，牛鬼蛇神，无所不有，全是一派江湖妖法，恶俗之极，毒害之极，实是不齿。

我们可算一个最简单的数，秒哥的全员生发课，90人参加，连续10天，课程费用30万，车马食宿及其它学习过程中临时的各类费用，总计不下60万。

一个200人的企业（这个群体中这类规模的企业最多），其核心的管理人员为10人（实际根本就没有这么多，甚至只有老板一个是核心人员，所谓的高层，中层，基层全是传说），每人每月加薪1000元，一个月企业多增加一万元的支出，一年为12万。

两者相较，那种费用多，傻瓜都明白了。而给核心人员每月加薪1000元与送他去学习秒哥的全员生发课10天，哪种更有价值，我更不愿说了。

其实，无论是陈安之的成功学，还是刘一秒的全员生发课，我本无中伤之意，因为中国有古语讲得好：林子大了，什么鸟都有。可我仍敢顶着被谩骂的风坚决抨击刘一秒的全员生发课是因为这一现象至少有三方面的毒害：

一是中小企业的员工和企业主。刘一秒的课让许多企业主们循入了一种误区，认为企业不能成长，壮大的深层原因是员工思想高度不够，是要得太多，给得太少，于是应该投入的更加吝啬，过早要求的要求得更多、更高。

二是中国新生代的年轻人。刘一秒团队的顾问、机长大多是一群二十、三十出头的年轻男女（女多），甚至有众多二十不到的稚子。在一个本就物欲横流的时代让他们更加相信成功一定有捷径，成功就是要会忽悠，就是胆大，脸皮厚，就是耍嘴皮子。

三是对中国社会正确社会价值的塑造。刘一秒之课将造就更多没有正确民族观、成长观、成就观的年轻代，这对中国社会发展是致命的。

可以这么肯定的说，正如中国的策划行业，光凭拍脑门，耍嘴皮子的时代已一去不返，没有落地执行，没有有价值的成交，只会走向死胡同。层出不穷的国学大师、风水大师、灵修大师们最终的下场和结局就是最好、最公证的社会判决，他们与陈安之成功学的昨天一样，一定是刘一秒全员生发课的明天。做企业，做管理，搞营销，偶尔关注下可以，茶余饭后笑谈下可以，真把它当成企业的救命稻草，就入戏太深，就会走火入魔，终将人财两尽。

上帝有一句话，我们不得不记住：上帝要让你灭亡，必先让你疯狂。很快我们会看到，刘一秒的全员生发=钱完升天！

（作者为中国实战职业营销策划人）

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