领导力与管理的演讲(领导力之演讲篇)

一个好的演讲者不一定是领导,但一个好领导一定是一个好的演讲者

马云就是一位演讲高手,很多金句都在鼓励人们前行。比如今天很残酷,明天很残酷,后天很美好,但大部分人会死在明天晚上......

领导力与管理的演讲(领导力之演讲篇)(1)

伟大领袖毛主席更是以文御战、唇枪舌战。在每件大事即将发生前总会有一次很好的动员,要么是一首激情澎湃的诗,要么是一次振奋人心的演讲。

1965年毛主席《水调歌头-重上井冈山》:风雷动,旌旗奋,是人寰。三十八年过去,弹指一挥间。可上九天揽月,可下五洋捉鳖,谈笑凯旋还。世上无难事,只要肯登攀。

领导力与管理的演讲(领导力之演讲篇)(2)

告诉我们能力无穷尽,人人只要肯登攀,就没有解决不了的困难,处处都是旌旗飘扬的胜利。

欧美商界称商业帝国的三大法宝为舌头、金钱、电脑

领袖区别于领导的地方在于领袖是振臂一呼、应者云集,是靠人格魅力影响大家的,那么人格魅力怎么培养?演讲!

领导力与管理的演讲(领导力之演讲篇)(3)

演讲几个要点:

1、自我催眠,很多人怕上台是因为紧张,觉得说不好丢人,其实你没有那么多观众,大家也没那么在乎你,反而是你讲的好了才会吸引更多的观众。所以不要受台下任何气氛、动作的影响,你的目的就是在台上把要表达的表达完整。可以多做些台上讲话的锻炼,甚至出现忘词、糗事也没关系,演讲是一个熟练工种,多练即可!

2、逻辑思维,演讲最锻炼的是逻辑思维能力,因为台上的紧张会造成逻辑思维能力混乱、忘词,这时候最好的解决办法是“三三制”,即大框架三条,用时间段划分,比如过去、现在、将来;用内容划分,比如取得的成绩,1.0版本、2.0版本、3.0版本等。总之用你熟悉的分段法划分好层次。第二步在每个框架里再细分三小条,可以是一句话,也可以是一个故事。

领导力与管理的演讲(领导力之演讲篇)(4)

3、语言演讲最好多用排比句,这样听起来会很有气势,也会很好记。比如这个世界上最宽阔的是大海,比大海更宽阔的是天空,比天空更宽阔的是人心.....

毛主席在《星星之火,可以燎原》中说道:中国革命的高潮快要来了,她是站在海岸上遥望海中已经看见桅尖的一只航船,是立于高山之巅远看东方已见光明四射喷薄欲出的一只航船,她是躁动于母婴腹中快要成熟的一个婴儿.......听着都有画面、身临其境。

领导力与管理的演讲(领导力之演讲篇)(5)

演讲要背贯口,要知识储备量足够大,名言金句信口捻来,既能增加语言的气势,也能在忘词时救救场。

语言上还要言之有物,点、线、面都要呈现,避免空谈,不知所云。要有具体案例,然后根据案例总结、升华,让受众能感同身受,融入其中,产生共鸣。

4、肢体语言,演讲中肢体语言能占到68%的作用。肢体语言通过身姿、手势、表情、目光等对有声语言是一种补充,会让我们的表达更有魅力,意识会更清晰。《摩登时代》中卓别林的滑稽形象、夸张动作到现在都让人们记忆犹新。但演讲中切忌肢体语言不能太浮夸,要结合表达的实际内容。

领导力与管理的演讲(领导力之演讲篇)(6)

一个好的演讲者口中有百万雄师,胸中有团团烈火,腹中有精彩故事,可信手拈来,可充分证明论点的论据。一个好的演讲者能把具体的事情说清楚,能感染台下的人,能在身、心、意上都能感觉到你的表达,达到你的目的。一个好的演讲者能让不可能变成可能,能扭转乾坤,能化敌为友。一个好的演讲者能提升领导者的自我魅力,能让团队的凝聚力达到事半功倍的效果。

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