和领导汇报万能公式(领导有方下级干劲大)

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和领导汇报万能公式(领导有方下级干劲大)

和领导汇报万能公式

多年的理论培训学习,专家们尽心尽力地讲解,学员们津津有味地品尝,专家们给我们谈经验,给我们指明前进的方向,使我们受益非浅,尤其是我,在培训中学到了很多知识。通过学习,使我们更加明白了以下几个道理:

一、作为一名领导,首先必须吃苦

俗话说:“吃得苦中苦,方为人上人”。要“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。”作为领导要吃苦在前,享受在后,事事、时时多为别人考虑,这样才能建立牢固的群众基础,取得群众的信赖。“苦去甘来,与民同乐”。

作为一名共产党员,无论条件的好坏,无论工作的繁简,无论任务的难易,工作中都不能退却,而是勇往直前、义无反顾。这样就会“苦去甘来”。

二、作为一名领导,应有特殊的性格和领导艺术

1.作为一名领导,应具有特殊的性格,善于自我控制情绪,有理智和判断力,办事公道,富于感情,坚忍不拔,有才智、勇气和信心,富于创造性、预见性和灵活性。

2.作为一名领导,要处理好与下级的关系,应尽量做到:① 牢记一切事都需要下属来干。② 经常研究对每一个下属应该实施何种刺激最为合适。③ 与其强制下属干工作,不如指导他们如何把工作干得最好。④ 为了理解下属,应认真听他们讲话。⑤ 当下属取得了优异的成绩,应当众表扬,并鼓励他们继续努力。⑥ 经常个别地向下属提出建设性的意见,而不要当着他人的面。⑦ 对待下属要有礼,要关心他们的苦恼,并提出自己的见解。⑧ 自己犯了错误,不要把责任推给下属。

3.作为一名领导,还应有以下几种艺术:

① 平衡的艺术:对每一个下属要“一视同仁”,保持“等距性”,不能搞小团伙,拉帮结派。

② 引力艺术:领导要缩小与下级之间的距离,但不能把距离拉得太近,决定领导引力的因素有领导的作风,领导确定的目标与坚持的目标的一致性,领导者与被领导者利益的共性。只有代表大部分人的利益,才能吸引下级。

③ 弹性控制艺术:具体问题要具体分析,不能搞一刀切,既要控制下级的行为,又要充分发挥他们的积极性和创造性。

④ “保持距离”的艺术:距离过大,说明上下级关系“一般”,距离很小,说明关系密切。但是作为领导者,必须保持清醒的头脑,把上下级关系控制在适当的范围内,使自己与下级之间保持一定的距离,这样才有吸引力,否则你将被下级的意志所左右,失去上级应有的尊严。

4.作为一名领导,必须具备四种意识

① 政治大局意识:必须拥护党的领导,坚持四项基本原则,与党中央保持高度一致,要以全局为重,要有高度的政治敏锐性和洞察力。

② 群众为重的意识:群众是水,领导是船,水可以载舟,也可以覆舟。时时处处要以群众的利益为重,要让群众充分地发表意见,要充分发挥群众的积极性和创造性,要和群众打成一片。

③ 民主集中意识:既要民主,又要集中,形成决议的就按决议执行,个人意见只能保留,千万不能两面三刀,阳奉阴违。

④ 教育方针意识:坚持把德育放在首位,以教学为中心,以质量为生命,以育人为根本,全面贯彻党的教育方针,培养合格人才。

5.作为一名领导,必须正确地领导下属

① 办事按制度,按程序,公正无私,值得同情的个别问题报上级主管部门解决,不轻易更改学校的制度,执行制度要得力,不能讲情面。

② 要解放思想,实事求是,决不能以个人为中心,搞个人专制。

③ 要实行民主管理、民主监督。

④ 要明确职责范围,不要越厨代庖,要分层次领导,不要越级指挥,要勇于承担责任,不要推卸责任,不要相互诋毁。

三、作为一名领导,作风一定要正派,必须过好“四关”:“金钱关、权力关、美色关、人情关”。

1.金钱关:不能行贿受贿,不能搞权钱交易,要树立良好的世界观、人生观和价值观。

2.权力关:不能以权谋私,以权压人,公报私仇。

3.美色关:要提高警惕,不被歪风邪气所吞食,敢于与美色诱惑作斗争,千万不能一时糊涂,“一失足成千古恨,遗臭万年”。

4.人情关:任何事情要“一视同仁”,不能搞特殊化,讲人情,搞关系。

因此,人要经常加强自我防患意识的培养,加强自我保护,提高“免疫”能力,只有过好“四关”才能实事求是,公正无私地处理所有事情,才能得到群众的信任。

四、作为一名领导,要处理好各方面的关系

1.协调与上级关系的艺术

① 正确认识自我,出力而不“越位”。

A.准确认识自己的社会角色,摆正自己的社会位置。

B.努力做到出力而不“越位”,“越位”既不利于有效工作,又影响上下级关系。

② 期望值要适当,要合理节欲。

A.要正确审视自己,使期望值与自我相符。

B.要将心比心,多站在上级的角度想问题。

C.要合理节欲,使情绪指数始终大于1。

③ 既要有限忍耐,又要合理斗争,体现原则性和灵活性的统一,它们相互补充,相得益彰,缺一不可。

④ “等距列交”的艺术:从工作和事业的实际出发,对上级领导一视同仁,疏密有度,建立和发展正常的关系,而不应从个人目的和私利出发。怎样才能做到“等距列交”呢?除了有坚强的党性原则,平等待人,有容人之长短的宽广胸怀外,还应做到:

A.在工作上一样支持。 B.在组织上一样服从。

C.要按权限和程序汇报和请示工作。 D.在态度上要一样对待。

E.要注意领导班子的集体领导作用。

2.领导者处理同级之间矛盾的艺术

① “治人与治己”:“治己”既是“治人”前提,又是“治人”的策略。

② 居“中”与有“度”:所谓居“中”,不是搞调和,“和稀泥”,而是以客观真理为依据,它既可表现为赞同一种意见或否定一种意见,还可表现为第三种意见,当然也不排除综合两种意见。在居“中”的基础上,还要考虑有“度”,准确地把握这个“度”,是处理同级关系的关键之一。有“度”就是要做到恰到好处,不论是发表意见的时机、态度,还是强调的分寸都应如此。

③ “回避”与“等待”:“回避”是为了防止矛盾激化;“等待”是等待解决问题的时机。

④ 以短比长与以长比短。

⑤ 以德报怨与以怨报德。

3.领导者增进同级之间感情的艺术

① 要善于主动沟通。 ② 相逢开口笑。

③ 要善于制怒。 ④ 切忌“听风就是雨”。

⑤ 千万别嫉妒。 ⑥ 关键时刻送温暖。

五、作为一名领导,要不断地加强学习

学习党的方针政策,学习建设有中国特色的社会主义理论,学习马列主义、毛泽东思想,学习领导艺术,学习先进经验,克服官僚主义,要解放思想,实事求是,敢于批评与自我批评,要在马克思主义的指导下,打破习惯势力和主观思想的束缚,研究新情况,解决新问题。

作为一名领导,要有坚定的政治立场,正确的政治方向、政治观点,严密的政治纪律,敏锐的政治鉴别力。要过好“四关”,要解放思想,实事求是;要有创新精神,要有“吃苦在前,享受在后”的奉献精神。要勇于进取,不断完善自己。

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