什么叫做管培生?驱动人才管家-拓展

前几天听闻地产行业招管培生,一些企业给应届生开出了年薪高达20万的薪资待遇,甚至还包吃包住。

不过让我更好奇的是,这管培生究竟是做什么的?为什么地产大佬们愿意为这个岗位开出这么高的薪酬呢?

什么叫做管培生?驱动人才管家-拓展(1)

什么管培生?

管培生(管理培训生)一般是指外资企业里以“培养公司未来leader”而设的特殊岗位。

一般分为两种:

1. Management Trainee,综合管理人才,即通才。未来成为管理多个业务和团队的领导者;这类人才的可塑性较强,可以横向跨职能发展,最终发展成为一名总经理。

管培生项目的典型发展机制

1. Mentorship(导师制)

2. buddy(与往届培训生结对子)

3. coach(有经验的同事进行日常辅导)定制的performance review

4. 集中培训,轮岗(分为部门内轮岗和跨部门轮岗)

5. sharing(培训生分享)

6. customize assignment机制

7. 一般MT项目也有淘汰机制

国内外比较

1. 制度的完善程度

国外的MT计划已经运作多年早已成熟,不仅仅有完善的培训体系,部分企业更是将管培生项目从原有的人力资源部门分离出来,作为公司重要的战略性项目独立开展。

而国内的MT计划从引进到成熟的时间较短,大部分MT只是作为招聘的一种创新,没有上升到战略高度。MT的质量主要看HR对于内部各部门的运作的了解程度以及公司对MT的重视程度。

2. 工作环境

国外的MT由于发展比较成熟,一般轮岗的范围会更加国际化。这就要求求职者必须具备非常强的综合能力,还要具有国际视野以及超强的适应能力。通过这样的考核的管培生质量也在逐步提升,将管培生的发展带向了一个新的高度。

而国内的管培生一般立足于国内市场,主要是在各个岗位间的轮换和匹配。如果选择外企的MT,除非是特别突出可能会有去总部交流培训的机会。

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管培生求职现状

1. 很多国内公司都开设管培生岗位,不再高大上,部分公司缺少完善的培训体系。建议在投递前,做好公司调研。

2. 大公司倾向于985/211学生。如果是非985/211学生,大学期间建议多参加社团、活动、比赛或实习,丰富自己的经历,在以后的求职中更有竞争力。

3. 同岗位竞争激烈,综合素质要求比较高。该岗位对专业没有限制,但并不是所有人都适合做管培生。想想自己是否真的想做一名leader,再做决定。

管培生简历怎么写?

只知道隔行如隔山,殊不知简历也是一样的。

【不要一份简历投万家】这件事情我们也强调过很多遍了,简历不是万金油,不是往哪儿都能投。每个行业对能力的要求都不一样,所需要的简历也就不一样。你要去什么行业什么岗位,最好是针对这个岗位写一份简历。

所以在管培生这一方向,简历也有自己的写法,而且针对不同种类的管培生,简历要突出的内容也各有差异。

首先要看你申请的管理培训生是什么类型的

一般来讲,完善的管培项目中,有销售类、市场类、财务类等,或是即使不分类别,还是有一定的侧重性。因此有的放矢地准备,自然是第一步。

简单举几个例子:

1、销售管培生:该岗位需要的能力和性格,大致是以结果为导向、目标性强、积极进取、勇于克服困难等。

2、市场管培生:大致是拥有项目组织能力(比如在校组织过什么活动比赛云云)、管理和人际沟通能力(比如当什么学生干部)、思考和创新能力、对新事物的好奇心和强大的学习能力(因为市场部常年在和新趋势打交道,所以拥有好奇心、敏锐度和学习能力很重要)。

3、财务管培生:大致是对数字敏感、踏实稳重、责任心强等等(这是必须的,谁敢把财政大权交给一个常算错数又坐不住的人……)。

简历其他注意点:

1、经历和故事言简意赅,略讲事实,着重讲在事实中展现的能力、性格等,因为考官不太关心具体做了什么,而在乎你是拥有什么样潜力的一张白纸。

2、不要编经历和故事,经验老道的考官在面试时几个问题就问出破绽了。重要的是寻找一份适合自己性格、能力,做起来愉快的工作,因为你可能将与之相伴几十年,短暂的造假会带来长期的痛苦。

3、附照片,这是一种对考官的尊重,人类天生对图片的好感度大于文字。

4、多讲务实的性格和能力,少讲虚头巴脑的东西,所有的描述都应针对性的辅助和支持你的“卖点”,而且是适合你要应聘职位的要求,不要张冠李戴。比如“内心强大耐得住寂寞之类"貌似无法给管培实际工作带来帮助,就别陈述了吧……

什么叫做管培生?驱动人才管家-拓展(3)

来自HR的建议

一位资深HR建议学生:

1、申请前务必先搞清楚企业的要求,对比自已的情况是否吻合再递交申请。

2、填申请表时务必认真仔细,一旦填错或不完整,就差之毫厘,拒之千里了。

3、接受现实。就拿我所在企业来说,一年只计划招聘20名MT和GT,会收到5000-6000份简历,第一步用计算机系统做海选一定会有所偏差,可能会有漏网的大鱼,也可能会有误打误撞的小鱼小虾,这也是拼人品拼运气,无论入选没入选都不必太在意了。

是否可以毛遂自荐?

碰到过有些学生直闯企业要求见HR收简历,这招有点挫,尽管出发点可以理解。 但HR日里万机,是不会在一个学生身上专门花时间的,最多就客气地收下简历,很少会去处理的。HR眼里这孩子精神可佳,但有些莽撞冲动不知天高地厚。还有一旦接受了这个学生,对其他没有上门的学生也不公平,还会有更多学生效仿,便是没了规矩。记住HR是个有原则讲规矩的职能。当然,不乏有些激进些的企业很欣赏这种做法。所以这招一定一定一定要慎用!

最后说到底,其实就是四个字——有的放矢,有针对性地投递简历。千万不要同一份简历投完了快消又投管培,投完了运营又投行政。

想要最高效最精准地找到你想要的工作,一定要在简历上多下功夫。你胡乱投递导致离职跳槽所浪费的精力,都够你精心准备好几份符合对应行业岗位要求的简历了。

什么叫做管培生?驱动人才管家-拓展(4)

各行各业的管培生

互联网

京东

  • 首先,在京东,所有的管培生在入职后都将在10个岗位轮岗,其中5个必选岗位是采销、仓储、配送、售后及客服,另外5个自由轮岗,轮岗总时长为半年;快速轮岗的方式虽然对人的能力要求较高,但可以学到更多东西,提升得更快

  • 之后是定岗,原则上只要部门愿意,可以去任何的部门定岗,定岗去向丰富多彩

  • 管培生在岗位中一个较大的福利——能够越级向副总裁汇报,领导的例会、重大项目的讨论等都可以前去旁听

  • 关于晋升:只要自身优秀、业绩突出,领导会为管培生提供晋升的绿色通道,例如09年京东第三届管培生叶威,在2016年已经成长为京东通讯业务一部的总监

互联网文化的特点是开放、创新、平等、互联,信息高度透明、机构设置扁平化,这就要求该领域的人才具有:

  • 良好的团队协作能力和饱满的工作激情

  • 拥有较强的自我学习能力

  • 独特的创新意识

  • 打磨产品与服务的匠人精神

  • 较强的抗压、抗挫能力

所以总的来说,在互联网领域,管培生的人才成长特点是进入门槛较高。

例如阿里巴巴“国际业务管培生”就要求具有:

  • 熟练的中英文沟通交流能力

  • 两年正式工作经验

  • 对国外消费者有深入理解

  • 具有自我驱动能力和抗压能力

快消

玛氏

  • 玛氏的管培有两种,一种是综合管培(3年),一种是职能培养,包括销售管培(4年)和供应链管培(2-3年)

  • 培训机制:70%是靠实践,10%是靠学习,20%靠其他

  • 内部晋升路径:综合管培生有机会成为 manager ,但淘汰率高达70%;职能管培有机会晋升为 supervisor

  • 市场认可度:整体认可度较好,有猎头会专门挖玛氏管培生,也有去外企、民企、互联网公司的。此外,玛氏还是很多 MBA项目的 feeder company

宝洁

  • 主要特点:宝洁人执行力非常强,管培项目没有轮岗、没有项目期

  • 培训机制:培训项目很好、很多,且与时俱进,在快消行业内是数一数二的

  • 新人能承担的角色:管培期结束后,可负责某个省份的某一渠道的业务

  • 晋升路径: MKT 部门,一进去就是Band2 ,3-4年可以升 band 3 ;由 band 1-band 2 通常要3-4年

  • 市场认可度:一年后就有猎头来,跳阿里和华为很多,因为这两个公司非常强调执行力强,所以很偏爱在宝洁做过管培生的人

联合利华

  • 部门管理培训生主要分为 MKT 和 sales ,一年所有部门加起来招80个人左右,项目期为3年轮岗。一般是小部门轮3个岗,不过三个岗位中必须要有一个销售(雀巢也是如此)。这是一个比较好的轮岗机制,对于市场部门来说,有销售经历的历练是比较好的

  • 培训机制:市场部很适合领导力的养成,70%是学着做,20%导师教你带你,10%是培训

  • 内部晋升路径:管培结束后,有10%-20%机会升到经理; MKT部门,晋升竞争激烈,有机会海外轮岗

欧莱雅

  • 管培生项目类型,主要是按品牌和部门划分,包括销售、市场、工厂、财务、人力。品牌下的部门轮岗比较多,一般为3个岗

  • 内部培训体制:接近玛氏,70% learn by doing ,30% 是师傅带着学习。比较适合领导力的养成,新人全权负责一个项目很常见

  • 内部晋升路径:定岗1年后,AM;2-3年 AM-M;4-6年 M-SM

  • 市场认可度:在美妆行业认可度很高,美妆行业内部跳槽比较频繁,也有去互联网公司的。需要比较高的创造力和对时尚的触觉

银行

招行总行管培

秋招开始时间较早,暑期实习项目没有留用机会,相对而言可能交易员岗位的暑期实习对秋招还有一定帮助。10月开始笔试,一面是英文自我介绍和即兴演讲,群面是辩论的形式,最后是单面和case面。面试流程在一周内完成。招行偏重业务条线,在招聘时就有明确的培养方向,因此每年招收的人数也比较多。项目第一年基层轮岗,第二年分行定向轮岗,第三年竞聘总行职位,当然也可以选择留在上海分行。

交行总行管培:笔试11月开始,采用SHL形式。一面是群面 单面,淘汰率较高;二面是15min英文面 15min中文面 30min的Case面。交通银行体量大,业务空间较大,未来发展空间广。但是交总自2012年开始的管培计划已经积累了比较多的“前辈”,因此最终定岗的位置有一些不确定性。

浦发银行管培:秋招分为管培、总行直选、金融市场定向和投行定向四个项目。管培项目笔试是几家银行中笔试淘汰率最高的,对浦发银行感兴趣的同学在笔试方面最好多下一点功夫。一面分为现场笔试、小组讨论和英文面,包括中译英和英译中。二面是HR领导 的压力面。三面是较为随和的行长面,有对社会热点问题的考察。浦发偏重管理条线,这和招行有着较大的区别。项目培养机制总共5年,分为2年基层轮岗,其中6个月柜员,18个月分行客户经理;3年总行轮岗,其中1年国际部门,1年定岗考察。

什么叫做管培生?驱动人才管家-拓展(5)

结束语

在选择行业和工作前,一定要先了解清楚行业概况,以及相关企业的企业文化是什么,可以通过公司官网、论坛评价、认识的人的评价等渠道了解。这一点非常重要,关系到你的价值观与企业价值观的匹配度,关系到你的工作幸福度和职业发展。不要追随大流,不要什么行业火爆就一头钻进去。

所以,要知已知彼再做选择,以提高求职效率,降低求职风险。

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