erp的基础知识及发展（看完别再拿ERP报表忽悠你的老板）

一个火了快20年的东西。

提到ERP，不得不说一下OA，CRM。

光说定义，是看不懂的，百度里一大堆解释，字都认识，可是连起来怎么就不懂了呢？这是大部分人的通病。

没有ERP的时候，你可以经常看见业务人员拿着很多纸（也就是合同）到处跑，财务部、采购部、生产部等都会很忙，因为要帮你做事情。

有了ERP之后，所有的流程、文档、事务都可以在线上，取代了之前的线下文档，如果没记错的话，不少公司都会有专门的存放材料的地方。

这也就是大家口中的“信息化”，或许也有人叫“业务数字化”，名字这都不重要，重要的是有了ERP系统之后，所有的业务数据都可以在线上找到，做到了对企业人、财、物的管控。

当然，只要是东西，就肯定有好有坏，网上的评价无非也就是两种：

• 真好用
• 被坑了

为什么会出现这种情况？

真好用：以前觉得ERP系统太贵，后来没想到这价格我们可以承受了，果断上，反正能回本就行

被坑了：我花了老板这么多钱，也没给我带来实质性的提升，我好怕明天还能不能在这工作

你不能判定谁说的就是真的，毕竟这种企业级软件，还是得根据企业的实际情况来。

之前遇到过一种情况，把ERP当作数据报表，拿去给领导看，甚至还以此为基础做决策，这简直就是忽悠！一个企业如果把ERP作为报表，那真的就离完蛋不远了。

1. ERP报表个性化不足：企业经营决策报表是为企业高层、管理层服务的，格式、维度、指标、数据等依据高层、管理层自身管理需要决定，是不同企业、领导的个性化需求；

2. ERP报表数据不足：企业经营决策报表全面反映企业运营状况，信息来源不仅仅是ERP，还有POS、CRM、OA、生产制造系统、供应链系统和其他各个信息系统；

3. ERP报表维度不足：企业经营决策报表对指标和维度关注，ERP报表只是数据库数据的格式化呈现，需要加工成指标和维度进行汇总分析；

4. ERP报表对比不足：企业经营决策报表强调对比，要对比不同维度和指标，要对比不同时段，要对比实际运营和计划数据，甚至对比竞品，这些决策报表ERP难以满足。

不要觉得你有了ERP就完事了，一个企业会有多个后台业务系统，比如CRM、ERP、OA等，它们可能是封闭独立运行，各个系统之间不被打通，而且每个系统用的数据库类型也有可能不一样，使得分析起来尤为困难，无形之间这就给报表人员增加了难度。

完美地解决了这个问题，它支持多个数据库，可以进行多元数据关联，使得企业在进行业务分析的时候可以形成数据闭环。

FineReport是类Excel的设计器，只要你会用Excel，就可以轻松上手。简单到什么程度呢，只需一键连接数据源，拖拽字段绑定单元格，一张实时报表就可以制作完成，整个过程很快，基本只需要鼠标点击和拖拽。

同样一张报表，用Excel做需要半小时，而用FineReport来做就是分分钟的事。

最后说一句，其实无论是报表还是ERP，都可以按照如下的法则去选型：

部分图片来源：特大号