乔布斯成功的最大秘密（乔布斯一个人品极差）

#创作挑战赛#

写在前面：

如果是才开始看书的朋友，我一定会推荐去阅读传记，难度低，可以当小说读。看看别人的人生，发现人无完人，而自己只是普通人，然后去逐渐完善自己的品格、性格。

当然啦，能够被历史铭记的人，肯定不会太差，虽然他的经历不可以被复刻，但是每次站在人生十字路口，会让我们更加坚定地做出选择。

同时也会发现，知识是相互关联的，涉猎的领域越广，看到的角度也会越多哦。

1 / 一个人品极差，品味极好的天才

看这本书之前，我对乔布斯和苹果公司的伟大毫无概念，但是看完之后，佩服得五体投地。

可以这样说，现在用的智能手机和笔记本电脑，copy了苹果的界面、设计，可以这样说，乔布斯带领苹果公司开创了一个新世界。

看了以上描述，你一定觉得乔布斯是一个非常了不起的人，无法把一个双脚放马桶，浑身臭烘烘的形象，和一个公司的CEO联系起来，对吧。

然而作者陈述的都是事实，乔布斯年轻的时候，邋里邋遢，极其不注重个人卫生，而且自我感觉良好，也不会处理人际关系，这样说——他被踢出董事会，公司股价上涨了。看到这里我笑了，真是不可思议。

当然啦，后面也学会了包装，不仅是产品，还有他自己。

这本书最绝的地方就在于——不是对伟人的称赞，开头几篇可以说是乔布斯黑历史，形象轰然倒塌，我不得不在内心重新塑造他的形象。

恰恰正是因为不完美，优缺点都有，反而更真实，更完整。

我也意识到：人无完人。

所以感谢作者如实描述：

描述了乔布斯对艺术设计的苛刻，能把人逼疯。

描述了乔布斯的不近人情，脾气又臭又硬。

真是一个脾气极差的天才。

所以，他离开之后，大家发现，产品不行了，人才流失了，股价下跌了——他对苹果的领导是对的。

因为乔布斯不怕得罪人，会去要求团队做好产品，会坚持自己的想法，会将设计和科技完美融合，实现明确的目标——做伟大的产品。

2 / 给我的一些启示

• 第一 做好三件事即可

在自律过程中也深有体会：时间和精力有限，尤其是下班后。

选择对于自己重要的三件事：运动、读书和练字（每个人不一样哈），必须完成，其他的都是备选项。

• 第二 要求别人做事，理所当然

领导不是做老好人，而是合理分配任务，实现目标。

领导也不是自己去做所有事情，而是要求别人做到更好，激励自己的下属，协调所有人，各司其职，最后实现团队成果的最大化。

• 第三 要做就一次性做好

很多时候，我们不是做不到，觉得差不多就行了。而乔布斯会精确到每个零件、排列、缝隙、曲度等等。

无论工作还是生活，我们为什么不一次性就做到最好，然后逐渐变得越来越好？总是觉得差不多就行了，反而沦为平庸。

• 第四 好的领导不怕得罪人

所以我不适合当领导（每个人性格不一样，通过反思会有清晰的自我定位和认识），也不是怕得罪人，主要是去要求别人做事情，我心里面始终会不舒服。

大多数时候是这样的：该做的事情没做的话→同事又不做→事情没完成→我看不下去→不是领导又不好说→就会去做→做完心里又不高兴→因为本来不该我做的事情→就很气。自己生自己的闷气，从一开始就不要去做，但是我又看不下去（不知道看懂没有，有和我一样的吗？）

看完传记之后，我觉得，额，我被乔布斯影响了，有点暴躁？！所以作者也很优秀，情感传达、人物塑造非常到位。

写在后面：

写写日常，这段经历居然和书里面的情节惊人类似，有点雷同，前主管有事情，离开一段时间（乔布斯被踢出董事会），开始觉得还好（乔布斯脾气暴躁，前主管类似）。

但是后面这段时间大家非常想念他（董事会请求乔布斯回来），为啥呢？一方面，业绩不行（乔布斯离开后，苹果业绩下滑），另一方面，无论人员安排、工作任务分配、客户沟通上，漏洞百出（乔布斯来开后，人才流失，因为注重销售而不是产品）。

不一定要成为一个讨喜的人，但是可以成为一个意志坚定的人，坚持自己的想法并执行。

· last but not least ·

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