美容院未来5年趋势（决定美容院未来的健康机遇）

对于机遇我们多数人的毛病是，当机遇朝我们冲奔而来时，我们很多人都闭着眼睛，很少人能够去把握自己的机遇，所以这个世界只有极少部分人能够成功。你不要以为机遇像一个到你家里来的客人，他在你门前敲着门，等待你开门把它迎接进来，也不是随时都有，也许永远遇不着它，它需要在特殊的环境中通过不懈的努力才能够孕育而生，每个人都想赚钱，但又不知如何下手，感到迷茫没有方向，找不到机会，但是2020年你只要能够把握住这样一个机遇，一定能成功!这是怎样的一个机遇呢？对于我们来说是否值得把握呢？2020年是一个不平凡的一年，疫情给我们带来了诸多的不利，就算在当下大多数美容院开始复工也面临着顾客到店难的问题，整体的业绩与利润也不理想；房租水电需要支付、人员工资需要支付，这一切都需要现金流来维持店铺的资金周转，所以这次疫情不仅仅是考研个人的身体免疫力，也同样是在考验着一个企业的免疫力，疫情必定是一个加速淘汰和加速升级的过程，免疫力强的企业会被加速升级，反之就会被加速淘汰；目前中国美业摆在眼前的最大问题就是——活下来，但是这需要我们对变革的逻辑有充分而清醒的认知。美容行业自上世纪80年代进入中国，从最初的光鲜亮丽、利润可观到目前的行业过度饱和，使我们处于完全被动的状态，2019年没有一个美业投资人觉得美容行业干起来很轻松，我也有很多开美容院的朋友，年营收基本都是在120万左右，但都在抱怨没有赚到钱，为什么呢？是因为利润越来越低，而支出却越来越大，简单为大家做一个计算：一家美容院每个月房租要占用业绩的10%左右，人员工资25%左右，其他项开支（水电、物管、社保、员工食宿等）10%左右，产品成本30%左右，共计要占业绩的75%，也就意味着利润率只有25%，如果你以为这就是美容院的利润，那就大错特错了，我们会发现美容院为了促销通常会进行常年累日的搞活动，一场活动的配送优惠基本都将占据业绩的10%以上，这一现象也就意味着美容院实际利润大概只能在10%-20%之间，一年辛苦努力干了100万业绩，其实际只能赚取利润10-20万，利润基本只能维持店面的运营。如果大家有兴趣的话，我提供一个市场调研标准，我们可以进行测评一下目前我们处于什么状态：

近三年美容院倒闭了近十万家，随着中国政府加大挤经济泡沫的同时，房地产行业和制造业的衰退、电商对传统店的冲击引起的连锁效应，更大的美容院倒闭潮即将来临，2020年的疫情无疑是雪上加霜，传统的美容院经营模式必然面临转型。疫情除了给我们带来了经营上的困境，同时也为我们带来了前所未有的机遇，而这一机遇就是大健康，所谓大健康不光只是大家认知里的花昂贵费用进行的血液净化、细胞增殖等项目，而要响应国家的全面健康就意味着大健康是每一个普通老百姓都能够体验得到、消费的起的，为什么说大健康是我们需要把握的机遇呢？其一、通过疫情人们对自身及家庭的健康状况开始重视，我们不再需要去教育顾客的健康养生意识；其二、大健康上升至国家战略层面，将成为未来蓝海，健康是促进人的全面发展的必然要求，是国家富强和人民幸福的重要标志。没有全民健康，就没有全面小康。党的十八届五中全会从协调推进“四个全面”战略布局出发，提出“推进健康中国建设”的宏伟目标，凸显了国家对维护国民健康的高度重视和坚定决心。中共中央、国务院印发了《“健康中国2030”规划纲要》，对普及健康生活、优化健康服务、完善健康保障、建设健康环境、发展健康产业健全支撑与保障等方面做出阐述。这就意味着，大健康成了国家战略，受国家重视与支持。这个战略将持续15年，这就意味着大健康的市场，至少还能保持活力15年！这是多大的市场，你知道吗？其三、在这个“中国经济总量排行世界第二、中国老年人口将赶超4亿、慢病死亡占疾病死亡率的85%、中国居民素养水平将达到20%、2020年健康产业市场总额预计达8万亿”的社会环境下，人们将回归到“治未病”的传统健康文化的核心理念上。无疑这是一块很大的“蛋糕”，在这场疫情的推动下未来几年，大健康产业势必大爆发！我们可以从各大媒体上发现各行大佬们也纷纷砸钱投资大健康产业：马云花10亿创办阿里健康，拿下近400家医院，之后更是声势浩大的卖保健品，凸显了进军健康产业的决心。万达狂砸1440亿元布局医疗，成立大健康集团。华润置地大规模布局医疗、养老和大健康产业。泰禾集团宣布5年投资500亿做健康医疗的战略思路。此外，雷军打造了身体健康监测的小米手环、小米体重计，探索大健康数据；腾讯整合执业医生资源，上线健康咨询业务；百度也开发了百度健康……各行各业大佬纷纷通过自建或投资并购、跨界合作等形式杀入大健康这片战场。未来健康事业，将是人人都需要的事业。真正从事这个领域的人，都将为社会提供帮助，成为人们的福星。新的模式正在形成，成为传统医疗的补充和部分替代。所以，对于各位美业的投资人来说，要充分认清当下形式，从经营理念逐步由个体经营向多元化经营转变；经营方式以生活美容逐步向大健康领域转型；经营项目从手工服务向以非服务项目拓展；商业模式以线上、线下同步进行，你不做，他不做，总有人做。对于美容院进入大健康领域，给所有投资人一些建议：1、选择健康领域中市场较大的基础病——心脑血管疾病入手，为什么呢？因为本次疫情大多数感染者基本都是由于心脑血管疾病所导致的免疫力低下的人群体，心脑血管疾病泛指由于高脂血症、血液粘稠、高糖血症、高血压等所导致的：心脏、大脑及全身组织发生缺血性或出血性疾病。最常见的就是“两梗”和“四高”:心梗、脑梗；高血压、高血脂、高血糖、高尿酸。全世界每年死于心脑血管疾病的人数高达1500万人，占全部死亡人数的57%，每10秒钟死亡1人。我国心脑血管病患者人数高达2.9亿，其中高血压患者2.7亿、糖尿病患者1亿。每5个成年人中就有1人患心脑血管病。所以这将具有非常大的市场需求。2、因美容院基础项目已逐步丧失市场核心竞争力，将主要成为建立客户信任的主要手段，而选择一款没有手工服务，又能够帮助客户及其家人、朋友预防及辅助治疗基础病的产品项目将为重中之重的工作，当然产品一定要具备绝对的市场核心竞争力，其利润要有所保障；3、由于疫情对实体店的影响，线下工作要恢复正常还需要一些时日，这就意味着美容院需要建设另外的营销渠道，而效率最快、成本最低应首选线上营销，通过线上营销，能够短时间解决现金流问题；让团队在通过线上营销得到训练，同样能够拿到较高收入；其次通过线上可以维护与客户之间的关系，建立一群稳定的消费群体。