润滑油如何降成本(润滑油销量提升很简单)

前几天,接触了几个企业老板,他们都在为现在的销量徘徊不前而困惑,经过了解,其实他们都有一个致命的短板:经销商数量太少,最多的一家,经销商不到90家,年销量2000万左右,最少的不到20家经销商,年销量1000万不到。他们请教我如何扩大规模,提升品牌,我说其实很简单,我们现在要做的是加法,就是必须招商。

1、100家和1000家的区别

一个新品牌,一般的经销商首年销量能做到50-100万就算合格,或不错,如果你有100家经销商,先后做你的品牌,那么,一年最多是几千万,而如果是1000家经销商呢?就是几个亿了。

统一有多少个经销商?2000多,一个城市就有N个,所以支撑出了统一的30亿元市场规模,也使统一排到了中国小包装油品第一的宝座。

润滑油如何降成本(润滑油销量提升很简单)(1)

4、招商不是最终目的

招商完成后,仅仅代表工作刚刚开始。经销商进货,仅仅是把你的产品搬家了,如果经销商不能顺利的把产品灌到消费者的发动机里,您这个品牌实际就是做在火山口上,所以,招商完成后,更艰巨的任务是:协助经销商顺利上市。

而一个区域上市,其经典流程就是:选择市场,宣传告知,高调出击,临门一脚,二次消费,客户巩固。

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