安全生产管理分享（老刘聊安全之安全生产目标分解）

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项目部安全生产目标分解

为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针。实行“谁主管谁负责”原则。以抓重点部位（危险点、源）、除隐患、防事故为总目标，切实贯彻安全生产目标责任制，严格控制和预防“五大伤害””的发生，制订安全目标分解如下；

（一）项目经理：项目安全生产第一责任人

目标：贯彻国家安全生产方针政策和法律法规，对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训，并落实各级安全责任，保证安全资金，确保工程施工期间无重大伤亡事故发生，工伤负伤频率不得超过公司下达目标。

（二）项目技术负责人：负责施工组织设计、施工方案的编制，同时制定有针对性的安全措施，并监督实施。

目标：按国家规程规范编制施工组织方案，并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底。安全员进行安全管理、安全教育和安全监督检查目标：按标准、规范查隐患、堵漏洞，反三违；严防事故，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。重大伤亡事故为零，负伤频率不超过 ‰。

安全生产目标（管理）分解责任书

项目部安全生产目标（管理）分解责任书

为了认真贯彻落实，“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。根据“建筑法”，“建筑施工安全检查标准”以及“成都市建筑施工现场监督管理规定”及工程所在地要求，再结合本项目部的实际情况，将与公司签订的安全生产目标考核责任书中的目标责任按管理人员的安全责任制进行目标分解，以最大限度地在本工程施工中控制和减少各类伤亡事故，保证安全生产。

（一）目标责任：对所管辖的工程(部门)的安全生产负直接责任。所管理的班组从工程开始至竣工期间内无死亡重伤事故，轻伤事故为零。并不得发生机械伤害、交通事故等。

（二）组织实施安全技术措施，按工程进度情况对班组进行安全技术交底，并组织班组人员学习相关的安全操作规程。

（三）对所管理的分部分项工程危险部位，机械、料具等应采取有效防护，不得违章指挥，教育工人不违章作业，制止违章作业。

（四）经常进行安全检查，及时消除隐患，监督检查所属工人作业是否正确使用防护用品。

（五）对所属班组要求做到文明施工，工完料清，文明作业考评达到优良。根据安全目标考核情况，按项目经理部奖惩制度与个人经济挂钩，并实行一票否决权。

本责任书自签字之日起生效。

项目经理(签字) 项目管理人员(签字)

年 月 日

项目部安全生产目标(班组)分解责任书

为了认真贯彻落实，“安全第一，预防为主”的方针。结合本工程的生产实际情况，按照作业班组及工人的安全生产责任，已对本项目经理部的安全控制目标进行分解，保证安全生产。

一、目标责任：对本工程作业区与内地安全生产负直接责任。本班组从进场到退场期间不发生重伤以上事故，负伤频率控制在 ‰（年）以内。

二、严格按安全技术交底和安全操作规程作业，模范遵守各项安全生产规章制度。

三、作业前对班组作业场地所有安全防护和用具以及环境进行检查发现有隐患的现象应立即排除和上报领导，并有权拒绝违章指令。

四、积极参建项目部组织的安全活动，每天做到工完料尽、场地清。

五、工程竣工后根据安全目标考核情况，按项目经理部奖惩制度与经济挂钩，并实行一票否决权。

本责任书自签字之日生效。

分部分项责任公章(签字)： 工种作业班组长(签字)：

年 月 日