英国人力资源管理方法（塞尔维亚区域举办人力资源管理SOP培训会搭平台促交流）

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英国人力资源管理方法

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为了进一步强化人力资源SOP标准化管理意识，促进区域各项目公司人力资源管理工作交流和经验分享，塞尔维亚区域策划了属地人力资源管理SOP推进小组系列培训活动。9月23日，第一期培训会在金塞项目公司举行，来自金塞、波尔、佩吉三个项目公司的属地人力资源管理负责人和中方人力专员参加了此次专题会。

目前，塞尔维亚区域共有属地员工500多名。通过严格执行人力资源管理SOP标准作业流程，进一步提高人力资源管理的专业化和规范化水平已成为各项目公司的共识。

因地制宜，强化制度规范是本次培训的重点。金塞项目公司人力专员Tijana既是塞尔维亚区域入职最早的公司属地员工，也是金塞项目公司从事人力资源管理工作时间最长的老员工，经过三年的内部培养和历练，对公司SOP工作流程非常熟悉，理解也比较深刻。此次培训由她担任主讲人，通过个人经历和实例分析，向大家讲解了实行SOP标准化工作流程的重要意义。

作为此次培训的第二个环节，各项目公司人力专员就外籍员工工作签证办理、人员招聘渠道拓展、员工行为规范完善、中塞员工沟通、塞方矿山人才培养等方面的议题进行了经验分享。

来自佩吉项目公司的Nadja表示，近两年，项目公司所在的博尔州中资企业不断增多，属地员工招聘市场竞争激烈，特别是采矿专业人才的招聘更是面临不小的挑战。针对这一情况，佩吉项目公司正在扩大招聘工作辐射“半径”，拓宽招聘渠道，创新招聘信息发布形式，为不断壮大项目公司产业工人队伍，提升人才专业化水平和实现年度生产任务目标夯实人才基础。