项目管理的八大内容 项目管理学习指南的内容构成

Q2-项目管理学习指南的内容构成?

项目管理的八大内容 项目管理学习指南的内容构成(1)

项目管理学习指南的内容构成

问:项目管理的道法术器库,分别都是指的什么内容?

答:道,是所有表面知识的内在规律。它很简单,大道至简。它也很复杂,道生万物。

法,是项目管理的法则,是最佳实践(BP),项目管理的成熟度主要依靠“前辈”们总结的各种最佳实践。依据这些法则管理项目,能提升项目的成功率。术,是项目管理的技巧。这些技巧根据不同的行业、职业、个体而有所不同。这些术通常都被称为干货,虽然给人醍醐灌顶、知识水平大增的错觉,但实际作用有限,并且需要结合自身,内化吸收才能运用自如。器,是项目管理的工具模版。这是最容易学习,也最容易入手的知识。库,是项目管理的知识库,也是本书希望达到的目标。

问:在实际工作中,我们应该如何应用道法术器库?

答:在实际应用时,道法术器是不分家的,道器并用才是常态。道法术器是知识的强行分类,主要是为了让知识更有体系,更有逻辑性,便于交流、思考和应用。世界本没有什么知识,做的多了就有了知识。所以,知行合一才是项目管理最核心的要义。

问1:应该首先学习技巧干货,还是工具模版,还是心法?

问2:如何才能做到道器并用,知行合一?

问3:为什么考取证书后,总感觉工作中用处不大,不能结合国情?

问4:为什么证书好像没有用,但我们还是建议大家要考取证书?

问5: 为什么说学习指南不仅对学习者有用,对讲师和实践者也很有价值?

问:项目管理的道法术器库,分别都是指的什么内容?

答:道,是所有表面知识的内在规律。它很简单,大道至简。它也很复杂,道生万物。

法,是项目管理的法则,是最佳实践(BP),项目管理的成熟度主要依靠“前辈”们总结的各种最佳实践。依据这些法则管理项目,能提升项目的成功率。术,是项目管理的技巧。这些技巧根据不同的行业、职业、个体而有所不同。这些术通常都被称为干货,虽然给人醍醐灌顶、知识水平大增的错觉,但实际作用有限,并且需要结合自身,内化吸收才能运用自如。器,是项目管理的工具模版。这是最容易学习,也最容易入手的知识。库,是项目管理的知识库,也是本书希望达到的目标。

道、法、术、器、库分别指的是项目管理的方法论、知识体系、工具、技巧和数据库。我们应该首先学习技巧干货,包括如何定义项目范围、建立合理的工作流程和控制方法等,然后才能更好地使用工具模板和应用数据库里的实用工具。

问:在实际工作中,我们应该如何应用道法术器库?

答:在实际应用时,道法术器是不分家的,道器并用才是常态。道法术器是知识的强行分类,主要是为了让知识更有体系,更有逻辑性,便于交流、思考和应用。世界本没有什么知识,做的多了就有了知识。所以,知行合一才是项目管理最核心的要义。

问1:应该首先学习技巧干货,还是工具模版,还是心法?

问2:如何才能做到道器并用,知行合一?

问3:为什么考取证书后,总感觉工作中用处不大,不能结合国情?

PMP证书是美国Project Management Institute(PMI)发布的一种全球认可的项目管理专业资格认证。考取PMP证书后,你将掌握全球通用的项目管理方法,能够在不同国家以及不同地域进行项目管理工作。然而,PMP只是一个理论框架,可以帮助我们快速的掌握项目管理的知识,因此会限制我们结合国情,运用不同的地方特色习俗文化进行实践管理。因此,除了考取PMP证书外,还需进一步提升自身的实践能力,学习当地创新型项目管理模式,融入本地文化,才能使PMP证书发挥最大作用。

问4:为什么证书好像没有用,但我们还是建议大家要考取证书?

PMP证书可以帮助我们更好地理解和掌握项目管理的理论基础,其实对于有效的项目管理来说,还需要holistic的结合实践,学习当地创新性项目管理模式,融入本地文化。因此,单单依靠PMP证书是不够的,需要把它结合实践,充分发挥证书的作用,才能使PMP证书发挥最大的作用,达到立竿见影的效果。

问5: 为什么说学习指南不仅对学习者有用,对讲师和实践者也很有价值?

学习指南不仅对学习者有用,对讲师和实践者也很有价值。学习指南能够帮助讲师更好的认识学生、给出更多有效的教学策略和方法;实践者可以运用学习指南来进行更加高效和有效的项目实施。此外,学习指南还能帮助人们清楚地认识自己的优势和不足,并有针对性的地加强知识和技能的学习。

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