订单管理的三个基本方法（企业如何高效管理订单）

现在的企业都有一个共性:即基本上是订单性企业,即来单才生产,少有计划库存的。那么,企业内部管理活动的核心就是:围绕订单进行人,财,物的调配。

换句话说，企业的管理核心就是订单的管理,这个管好了,其他的管理活动也会跟着好起来的。因为,其他的内部管理活动基本上就是为订单管理服务的。

订单管理如此重要，在信息化高速发展的今天很多企业却仍然面临订单处理自动化程度低，手动操作，消耗基层大量时间的难题。例如很多公司围绕订单的价格、数量、交期等都由Email确认，而后手工输入系统，效率低、准确度差。

在这种情况下，企业完全可以考虑使用订货系统来进行订单辅助管理，例如海软订货系统。

海软订货系统基于互联网模式，为传统批发企业提供分销订货、渠道管控、营销推广、移动分销的互联网订货方式，帮助企业告别传统批发模式，让分销更加顺畅。数字化的订单管理方式实现了全流程的在线交易，从而避免了错单漏单的产生。

值得一提的是在海软订货还有一项实用功能【代客下单】。

企业员工，如业务员、接单员，可登陆海软订货APP代客户下单。适用于拜访新客户现场成单、客户因网络信号等问题不便操作等业务场景，让门店的采购效率得到大幅提升。

海软订货系统为企业带来的价值

移动化

不受地点、PC和内网限制，在家、出差、坐车、不在工位，随处可以处理业务。

即时化

无论何时，利用手机便可轻松处理订单的审批、状态查询等。此外，员工碎片化时间也可得到充分利用，企业人员无论是出差、休假、外出旅游都不用担心业务被耽误。

高效化

业务信息全流程跟踪，同步至相关人，信息迅速传达，减少了不必要的电话、微信等反复沟通确认，提高业务办理效率，也提高了服务响应效率。

为什么选择海软订货？

国家级高新技术企业认证

ISO27001信息安全管理体系认证

软件产品认证 软件企业认证