做快递驿站做哪个更好点？快递驿站是一个好生意吗

今天有个朋友问我，他说他想去看一个快递驿站。到底赚不赚钱？

我给他算了一笔账，因为之前有一个朋友是开驿站的，他跟我讲一下他大概的经营状况。

他是花了45000块钱的成本，他每天能赚多少钱呢？每天能收700个件左右，大概的利润是350块钱。寄件的话，大概是能寄20个左右，利润大概是50块钱。这样的话他一天能赚四百，一个月能挣12000，是不是很好？这个是他的营收，还要扣除一些成本，扣除3000块钱的固定成本，一个月赚9500个月收回成本。但是他只干了不到8个月就想转出去，为什么？

因为太累了，他说干这个虽然能挣到点钱，但是高负荷运转，收入空间是有限的。每天被困死在这里，还不如出去送外卖。至少送外卖能到处跑一跑，不然的话老是工作在这个非常逼真的空间，感觉都呼吸不过来了。

他说第一个就是因为利润有限，没有什么发展空间，收一个件0.5元的利润，什么意思？五毛钱寄一个件，一块5到3块的利润。这个就是这个站点主要的利润来源。你从表面上来看，最近这几年快递的数量是越来越多了，但是整个行业的竞争也是越来越大。所以很多快递公司为了降低成本，就会跟站点协商说，我现在不能给你五毛了，我现在要给你三毛，那站点没办法，站点是不具备主动权的，他没办法提价的，快递公司给他多少钱就是多少钱，对吧？而且快递驿站在他的客户群体几乎是不变的。

人数几乎是恒定的，也就是周边的一两个社区的这些人，客户群体就这么多，不增也不减，用户规模就摆在那儿了，就这么多人，太远了人家不可能到你这来取件，你这个客户规模上不去也就算了，你客单价也提不上去，所以你的天花板就跌倒了，而且你不增也无所谓，你还有可能营业额会下降，因为你的竞争对手越来越多了。譬如说什么蜂巢柜，什么京东快递柜，还有什么邮政柜，这些都出来了，竞争对手多了，分散了你的用户量，你的收入有可能还下降了，这是第一点，就是收入规模是有限的。

第二点就是太累了。你不要以为快递驿站的工作很简单，不就收件寄件，应该会非常轻松。各位，就这一个站点，一个人绝对是忙不过来的。我看到所有的站点几乎都是两个人，请另外一个人。除非那个是你老婆，不然的话不都得给钱吗？一个月至少3000块钱的工资，两个人来拿，两个人来拿，每天的数量有多少个？收件七百多个，快递小哥只是把这些快递放在站点门口，然后你和你的那另外一个员工，或者你和你老婆，你要对每一个快递进行扫描登记，然后搬到仓库的货架上面放起来。这个过程好像看似非常简单，但是快递的数量非常之多的，一旦多工作量就会非常之大，不断的弯腰扫描上货架取货非常之类的。而且你要知道快递一天要经营多长时间，14个小时左右，早上九点到晚上九点，除了吃饭睡觉就没有什么太多时间了，一个月才赚9000块钱。你每天工作8小时，一个月拿五六千，都比快递驿站挣得多。

而且快递驿站不管是周末还是重大节日，站点都要保持运作状态，不然的话，这个快递件就会积压的。你这个仓库就这么小，每天我源源不断的各种快递来，你是不能停的。所以只有春节时候你能休息几天，你就是从年头忙到年尾，很少有能坚持下去的。除非钱特别多，关键是钱也不是特别多，收入是有天花板，人还特别累，挣的钱还没地儿花，每天就是吃睡工作，吃睡工作太无趣了。、

所以这个能干吗？能干。

总有人的时间是不值钱的，总有人不想过多的动脑子，我经常去取快递的时候，我发现这些人在不忙的时候都干嘛，在那打情骂俏，在那刷短视频。所以他们的时间本质上也不值钱，不浪费在这儿，也得浪费在那儿。

人就是这样的，看似人人平等，但其实在所谓的平等之下，隐藏着巨大的不平等吧。