机关工作七种法则（机关做事须严谨）

机关是个整体，运行机制在于其自上而下的指令传递所以，在机关做事，领导的事，特别是“一把手”交代的事永远是第一位的，今天小编就来说说关于机关工作七种法则?下面更多详细答案一起来看看吧!

机关工作七种法则

机关是个整体，运行机制在于其自上而下的指令传递。所以，在机关做事，领导的事，特别是“一把手”交代的事永远是第一位的。

在机关，无论我们身处哪个岗位，对自己所处的指令系统都应该有清醒的认识，哪些工作是“一把手”重视的,哪些工作是自己的直接领导要求的，哪些工作是自己组织和开展的，要区别清楚。为了实现这三者的一致,“大局意识”和“中心意识”是需要强化的。领导交办的事才是正事,是第一重要的事情。这样做，完全不是什么卑躬屈膝、溜须拍马,而是在明确机关特点前提下的一种积极的工作态度。

家有三件事,先拣急的做。在工作中，我们经常会同时碰到好几项工作,为避免自己陷人被动，就必须善于分析和抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。这不但是工作排序的问题,而且涉及到精力、时间、财力等资源的调配和统筹。自己的事,别人的事,当然是先做自己的事;自己的事,领导安排的事，当然是先做领导交办的事。头发胡子一把抓”，不但会暴露自己在工作方法上的缺陷，还可能导致更大的损失。

时刻对突发性、临时性的事保持积极态度。机关工作有一个特点,就是突发性的、临时性的工作,经常会打乱原有的工作部署。这些工作大都来自上级指示或者紧急情况，有些还鲜明地涉及到立场和责任。可能你把自己的日常工作放在那里三个月也不会出什么问题,但是,如果你在这样的工作面前反应迟钝或者态度消极,你可能损失惨重。突发性、临时性的工作在机关有着特殊的含义，你必须把它作为一个“天赐良机”。

在机关做事情,是必须有“宣传意识”的。宣传要讲求火候,具体情况具体分析。有些工作,具有探索性质,你必须把它完成之后有了扎实的成效,才好宣传;有些工作,涉及发动群众,需要别人配合，你就要一边做，一边宣传鼓动，以形成有利于你开展工作的舆论氛围和支持体系;有些工作，涉及到集体福利或者内部建设，你就没必要把它说出去，以防止招来不必要的非议;有些工作,看上去就是表面文章，但必要的形式还要有,你只需表表态,而不必“认认真真地走一回过场”。

有勇气去改变那些可以改变的事，有肚量容忍那些无法改变的事,有智慧区分各种事的区别。人与环境的矛盾是永恒存在的，在机关尤其突出。很多时候、很多事情,凭着性格、凭着原则、凭着感情,你可能作出此种选择,但迫于环境压力，你必须表明彼种态度。这种斗争，不能是一味地退让和妥协。所以,你要有智慧区别对待不同的事情。

一般来说，人是难以和大环境、大政策抗衡的,有些事情、有些办法，只能是相对公平、合理的。但是,人是可以改善甚至创造小环境的。在面对一时难以改变的事情时，保持良好心态和稳定情绪是相当重要的。意气用事甚至破坏性的情绪,不但于事无补，而且容易失掉全局。

都说好的事不一定就真的是好事,都说坏的事肯定是坏事,有说好有说坏的事才是正常的。在机关，做任何事情都要有自己的态度和想法,不一定表达出来,但是，要储备好。在机关诸多事务上,都要有自己的观点,谨防浑浑噩噩地“随大流”,人云亦云。这些观点不一定是用来避俗争名的，也不一定以新奇为特征，但要有自己的角度，有超越一般人的深度。别人就事论事,你却能从系统的角度看待问题;别人只看到问题的两个层次，你却能看到问题的三个层次,这样就可以了。

人们看待问题，都受自身利益的左右，如果你能够克服掉自己的私利来考虑一些问题，你就可以高人一筹。在机关,做任何事情,都可能夹杂着非议,充满着不同意见,这是机关的常态,完全没有必要大惊小怪。要明白的是,几乎没有任何一件事，是在大家观点和态度完全一致的情况下展开的。如果有,那多半是有人“雪藏”了自己。这个时候，是值得警惕的。