万合天宜最新规划(万合天宜距离扬名立万)
多则惑,
或许对于万合天宜而言,
减法方为上策。
作者|Perlie
编辑|钟小宝
运营|沛然
设计|冬雪
“这件事要是做成了,我们就扬名立万!”
这是影片《扬名立万》的台词,更像是万合天宜讲给自己的一句话。目前,该片票房破4亿,评分7.6,登上微博热搜40余次,在最冷淡的十一月档,跑出了黑马之势。
图源:云合数据
先不论是否真的做到了“扬名立万”,至少这部作品让观众认识了电影新导演刘循子墨,也让市场想起了这个新导演身后的厂牌——万合天宜。距离刘循子墨说要拍一部电影已经过去了5年,他沉寂的5年也是万合天宜走向分水岭的5年。
从广告传媒到爆款网剧再到电影入局者,万合天宜有过门庭若市的热潮也经历过门可罗雀的惨淡,是如何一步步走到如今的呢?当初的演员们如今又身在何处?万合天宜未来又该何去何从?
《扬名立万》:
贴着万合天宜的标签
被追捧,因为是万合天宜;受争议,也是因为万合天宜。这是对《扬名立万》最直观的评价。
堪称十一月黑马的《扬名立万》自上映后收获了观众的追捧和夸奖,不仅全员演技在线,更是金句频出,更有网友评价“这是一部后劲儿十足的影片”。但也不少观众看到主创阵容便打了退堂鼓,“我对万合天宜出品心存疑虑”。
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从阵容而言,刘循子墨执导,张本煜、柯达出演,《扬名立万》明晃晃的打上了“万合天宜”的标签。
故事展现方式,依然是“万合天宜”的套路:不出彩,却讨巧。
片中大量短视频式的段子输出,三句抖一个包袱,“现在什么电影最卖座?拳头 枕头”、“控制自己的情绪,做自己的主人”等金句频出。
蹭热点的技能一如既往地发扬光大,以前是恶搞热门作品诸如《小时代》《无间道》等,如今借鉴剧本杀和悬疑推理最常见的暴风雪山庄模式,在影片中大量运用神反转。若是“万万”系列的老粉,看完电影不得不感叹一句“爷青回”。
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基于以上操作,与2015年《万万没想到》大电影的失利相比,《扬名立万》进步卓越。但单就情节而论,则是一团浆糊,想营造悬疑感却时刻不离无厘头,想要影射现实直击痛点却突然插入无关于剧情的致敬片段,以致剧情无法展开、人物失去空间,就好似没打出来的喷嚏,不过瘾更憋得慌。
电影终究不同于剧集,更不是短视频,单靠堆砌和猎奇而忽视剧情的逻辑和人物的动机是其难以忽视的缺陷。
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对元素的创新不是坏事,但用堆砌的方式给观众强行灌输就难免落了四不像的窠臼。万合天宜的壁垒便是在“多”与“精”的取舍上举棋不定。
《扬名立万》的问题,其实也是其幕后公司“万合天宜”长久以来难以突破的痼疾。细数该公司的发展历程后,症结呼之欲出——互联网思维和电影创作的难以兼容。
万合天宜:是时代的一粒沙
还是一颗珍珠?
万合天宜的发家史,仿佛是互联网短视频发展的缩影,以迅雷不及掩耳之势出圈,见证从段子到短视频的迭代。
万合天宜在初创时是视频网站草根创作者们的聚合,在当时短视频尚不发达,他们白天工作,晚上拍摄,由此“叫兽易小星”等一众人在当年分到了第一杯羹,他们也是初代的段子手网红。
当时易小星只是一名土木工程师,在2007年就开始录制游戏解说和搞笑视频,这样维持了4年,积累了部分粉丝后,他选择北上实现导演梦。北漂一年后,与来自土豆网的范钧、柏仲春一起成立了万合天宜。
基于范钧、柏忠春两位创始人曾在IBM、土豆网等互联网公司就职的经历,万合天宜在创立之初走的便是以互联网思维为主导的新媒体广告传播之路。联合易小星等小有名气的博主,则是万合天宜在当时区别于其他新媒体广告公司的亮点所在。
因内容新颖、资源加持以及与黄渤、刘诗诗等一线演员展开合作,万合天宜在新媒体领域收获了市场的认可,商家也纷纷投来橄榄枝。不仅可以联合业界知名团队——陆川、滕华涛、王小帅、郝蕾四位导演为通用别克制作微电影,更是用奖项为自己正名——在当时的一众“微电影节”上屡获奖项。
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但仅凭广告的内容运营难以产生长期的品牌效应,无法形成完整产业链。万合天宜在厘清态势后便探寻新的商业模式,制定品牌计划,由此便有了对《万万没想到》厂牌的孵化。
恰好应了剧名,《万万没想到》的火爆也着实让一众创作者“万万没想到”,一经推出便成为2013年的第一网络神剧。团队趁热打铁,紧接着推出短剧《报告老板》。两部爆款,让万合天宜出了圈。
这也给万合天宜带来了天然的长尾效应,“不是说好做彼此的天使吗?”、“迎娶白富美,走上人生巅峰”、“今天的你对我爱答不理,明天我让你高攀不起”等金句在近十年后的今天仍被频繁引用。
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但凡是万合天宜打造的作品,在受众上都有着极高重合度。受众制造出的“忠诚”围墙,保证了作品稳定的收视与口碑,但一旦市场上有更优质的同类作品出现,围墙变成泡沫,一碰即碎。
短视频平台的出现,就是压垮万合天宜围墙的最后一根稻草。
万合天宜“快餐式段子”和“车间制”的问题由于抖音、快手等短视频平台的出现优势不再。万合天宜的作品虽短,但还是按照“编剧-拍摄-剪辑-审核-发布”的影视制作流程行进。反观短视频平台,更简单的操作、更多维的功能和更广的覆盖面使得人人都可以成为段子手。
延续“恶搞”噱头的万合天宜也在内容上被观众所抛弃,更直击社会痛点,响应时代潮流的papi酱、密子君等一众新晋视频博主更被推崇。
万合天宜自此式微。
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2015年,是万合天宜的滑铁卢之年。
试图打造IP系列的万合天宜,将《万万没想到》搬到银幕上。3.22亿的票房不算难看,但5.6的豆瓣评分足以证明口碑失利,毕竟曾经的短剧《万万没想到第一季》曾拿下了8.3的高分。
万合天宜的这一滑铁卢之作也变相证明老本不好吃,长尾用不好只会引起更大的负面效应。如此粗制滥造赚快钱的操作消耗了观众的期待,以致口碑碎了一地。
借着时代的东风,万合天宜得以走红。但这种以所谓“才华”“文本”“段子”生存的模式,一旦消耗殆尽,便容易“消失”在时代洪流中。
自大电影失利后,万合天宜并非沉寂,只是其他的作品和产品,再也没了当初的声量,便在更新迭代的观众中,没有了声响。
万合天宜的前路在何方?
情怀耗尽,粉丝流失,万合天宜的好运气似乎也就此终结,资本市场也没能如意。自2015年开启融资之旅后,目前还停留在B轮。
虽融资进展甚少,但资本的介入,对万合天宜并非没有影响。资本的介入使其愈发“贪多”,这也是万合天宜直到今天都走不出的弊病,“互联网式”的经营则是万合天宜骨子里的属性,它的泥淖大多源自于此。
在范钧、柏忠春、曹曦等人的带领下,“项目制作”和“艺人经纪”是万合天宜的主营业务,但就目前的情况来看,万合天宜显然两部分都没有做精。
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“自产自销”是其一贯的制作模式,从剧本编撰到演员选择再到拍摄制作的一条龙,简单概括即“车间式流水线”。在这其中,一人身兼数职的情况屡见不鲜,以《扬名立万》为例,编剧名单中的刘循子墨同时是导演,而张本煜、柯达则同时是影片的主演。
这一模式虽能节省人力物力和沟通的时间成本,但从另一方面来看,高强度的工作使演职人员很难在一件事上做到专业。在电影制作上,讲求的是术业有专攻的团队协作以求精品,绝非互联网化的快速高产、以量取胜。
在艺人经纪的业务上,除白客、郑合惠子、周奇、张本煜等人在市场上略有知名度外,还有一大票没被市场记住的名字。
这与万合天宜对演员的“网红式散养”脱不了关系。大多难逃作品类型单一,口碑反馈低迷的怪圈。此外,万合天宜也并未提供给演员专业的拍摄环境和学习机会,其自身的业务能力更难以提升。
演员们在实力不够、资源难求的囹圄中只能圈地自嗨,以致多数人只能在万合天宜的自制项目里打转。加之低曝光度的问题,演员们逐渐因边缘化而被市场遗忘。
以郑合惠子为例,虽然有《夏至未至》这样的IP,但郑爽出事后,该剧的下线让她连最出名的角色,都没法继续营销。出演过的角色也多是游离在剧情主线以外,限古令的出台更是雪上加霜,多部古装剧播出遥遥无期。从某个层面来说,基于现状,与其靠作品出圈,不如凭借直播来争取更大话题度。
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在制作上,万合天宜要想清楚怎样改变互联网模式的壁垒。多则惑,贪多未必是好事。而在艺人经纪业务上,则要让专业的团队做专业的事,在选择上更谨慎,在培养上更用心。
团队主力的青黄不接,是摆在万合天宜面前更棘手的问题。2019年易小星出走,独立门户成立“破壳而出影业”后,万合天宜也在寻找能接棒的新导演,刘循子墨便是备选之一。《扬名立万》便是刘循子墨的问路石之作。
刘循子墨在《扬名立万》现场工作照 图源:网络
这颗石头虽然激起了水花但却不够惊艳,选择在十一月上映避免和头部影片对垒也是其出圈的关键因素。说到底,《扬名立万》的小爆全靠同行衬托,是除《梅艳芳》外无对手的不战而胜。
对于万合天宜的下一部作品,市场还会给它多少的耐心和容错空间呢?观众又是否会因为情怀而买账呢?倘若未来不进反退,万合天宜恐怕撑不过下一个滑铁卢。
混在珍珠里的鱼目唬得住一时,糊弄不了一世。
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