宏碁性能释放怎么样（从acer读宏碁qí还是宏碁）

前几天买了一台acer笔记本电脑，我和朋友说：“我买了台宏qí电脑。”“我们一般都读宏jī。”朋友回答道。

我赶紧上网查了一下，原来网上关于宏碁的读法也是众说纷纭。

第二天，另一个朋友问：“听说你买电脑了，什么牌子的？”

我斩钉截铁得说：“hóngjī电脑。”

我改变了自己的读法……也感觉有点尴尬

宏碁的创始人施振荣在2003年5月11日央视国际的《对话》中。施振荣说：如果你看宏碁（qí），实际上它应该读成“棋”。它就是一盘一盘很大很大，宏伟的一盘棋。所以我经营这个企业就像下一个永无边界的棋，不是十九乘十九，是没有边界的一个棋了。我退休之后，我还在继续在下我的棋，人生的棋。印证了该品牌应读为宏碁（qí）。

但是电视新闻把宏碁读hóngjī，消费者和卖电脑的，也都读hóngjī，是不是很有意思的现象。

acer官方应该是从来没有正式澄清过宏碁的读法。

acer懂得妥协的艺术和顺天应人的道理。

彼得·德鲁克认为，无论是多么伟大的企业家，在做决策的时候，也必然会遇到阻碍，并最终不得不选择妥协， 妥协是决策的常态。一个不会妥协的决策者也不是一个好的决策者。

老子《道德经》讲“道常无为而无不为”。意思是大道不会刻意施为，而是遵循大道的规律行事，从而自然成就所有事。老子提出“道常无为而无不为”的观点，是为了强调人应该顺应自然之理去行事，不要去做违逆自然的事。

acer无疑懂得其中道理：顺其自然，为所当为。不与消费者争对错，努力做好该做的事情。不在细枝末节上纠结，集中精力做大事。

主动了解和适应消费者的喜好与习惯。任何时候都和消费者现在同一立场。

如果强行纠正，就会形成“欲以一浪平一浪，一浪更比一浪高”的窘境，导致在毫无意义的事情上浪费太多资源。

决策的首要任务是制定的决策可以立即执行，而不在于争论决策对与错。

管理的任务是达成企业经营目标，做出消费者认可的高质量产品。

在工作中，我们难免会坚持自己的观点是正确的。

与同事之间，跨部门沟通，过于坚持自己的观点，不懂得适度妥协，那最后可能的结果是：工作陷入僵局，无法再向前推进。双方除了拿工作为筹码，为自己出恶气外，没有任何收获。

优秀的人要懂得放低身段，甚至是放下个人尊严，把达成工作目标放在首位，在正确的时机向别人妥协。

我本人经常和另一个部门的领导搭配做事，她非常强势，我都会事先征询她的意见，只要她肯合作去推进项目，所有的工作搭配方式、分工合作内容全部按照她的想法来。虽然有时候一肚子气，但是转过头想一下，任务目标完成，才是工作最大的尊严，没有结果输出，一切都是枉然。

在这样的工作搭配下，我们每次都能顺利完成任务，她对我的工作也是十分认可的，因为我让她感觉到了，所有的事情是她在主导。

妥协是对对方的尊重——尊重对方的利益、价值观及习惯。

妥协是必要的让步，最终是为了实现双赢、共赢。

妥协是一门艺术！