事业单位招工未入编（事业留编企业用人）

盛夏时节，黎川工业园内的江西康舒陶瓷有限公司生产车间一派火热景象，员工们正加紧生产赶制订单公司于今年7月正式启动了跨境电商业务，出口销量较上月增长了5%左右“这得益于黎川县商务局招录的国际贸易相关专业硕士研究生，进入公司挂职服务，为企业进入跨境电商行业打通了渠道”公司总经理张日平说，今天小编就来说说关于事业单位招工未入编?下面更多详细答案一起来看看吧!

事业单位招工未入编

盛夏时节，黎川工业园内的江西康舒陶瓷有限公司生产车间一派火热景象，员工们正加紧生产赶制订单。公司于今年7月正式启动了跨境电商业务，出口销量较上月增长了5%左右。“这得益于黎川县商务局招录的国际贸易相关专业硕士研究生，进入公司挂职服务，为企业进入跨境电商行业打通了渠道。”公司总经理张日平说。

今年以来，黎川县针对县域陶瓷、家具等重点产业发展中存在的引才难、留才难等问题，创新实施高素质人才助企工程，结合县内重点企业需求，采取“事业留编，企业用人”模式，将专业对口的硕士研究生以上学历高素质人才招录至县内事业单位，然后安排到企业挂职服务2年，引导高素质人才深度服务企业发展，打通企业与事业单位人才互通渠道。目前，10名硕士研究生带着事业编制到环球陶瓷、九州陶瓷、文旅投等重点企业工作，帮助解决企业生产技术难题30余个。

精准对接，确保“人岗相适”

陶瓷产业是黎川县首位产业，拥有康舒、环球、九州为龙头的陶瓷及配套企业112家，其中规模以上企业24家，高新技术企业12家。黎川陶瓷产业主打日用耐热瓷，占国内市场年产量份额60%以上，并出口到世界50多个国家和地区。近两年，受疫情影响，出口额减少了10%左右，部分陶瓷企业急于开展跨境电商业务，但苦于招不到专业人才迟迟未启动。

黎川在深入推进营商环境优化升级“一号改革工程”过程中，深入园区、企业，了解企业在发展过程中遇到的难点、痛点。针对企业亟须专业对口人才需求后，该县实施高素质人才助企工程。在人才招录过程中，该县围绕重点企业的关键性难题，经过岗位征集及科学论证，精准对接企业发展需求和人才专业特长，将人才用到需要处、用到关键处。结合县内年纳税200万元以上的规上企业需求(金属加工企业除外)，黎川县委组织部牵头开展硕士研究生以上学历高素质紧缺人才招聘行动，经抚州市人社部门备案后，招录至该县事业单位，录用后先到企业挂职服务2年以上，打通企业和事业单位人才互通共用渠道，引导高素质人才深度服务企业发展。挂职服务期满后，人才可自由选择返回事业单位，也可继续留在企业工作，让其在合适岗位发光发热。

黎川县委组织部副部长孔留洪接受记者采访时表示，这种人才引进方式是该县的一次有益尝试。人才引进后挂职服务企业，既有助于利用专业知识助力企业发展，同时又能快速了解基层工作特别是企业运营。

县商务局商务流通服务中心招录的2名国际贸易相关专业硕士研究生，分别进入重点出口企业康舒陶瓷公司、环球陶瓷公司挂职服务，为企业进入跨境电商行业打通了渠道。两家公司出口销量明显提高。对此，张日平深有感触：“受地缘因素和产业规模影响，我们企业难以招到高素质人才，技术创新一直是短板。通过‘事业留编，企业用人’，一批专业对口的高学历人才进入企业挂职服务，有效解决生产一线的管理和技术难题，发挥了大作用。”

精准保障，确保“心无旁骛”

从黎川走出的饶丹，研究生毕业后一直在广州从事旅游宣传策划相关工作。今年春天，她选择返乡发展。“家乡发展有需要，从事的也是我擅长的工作，还提供稳定编制，待遇有保障，方便照顾父母。”目前，饶丹落编县文旅局文化旅游事业发展中心，派驻到国家4A级旅游景区——黎川古城景区挂职服务，负责景区宣传推广工作。

为吸引更多实用型人才，该县制订人才分类认定目录，将引进人才分为3个大类8个层次，量身定制了14类政策待遇包，包含研发奖励、生活补贴、购房补助、住房保障等各个方面，让引进人才心无旁骛干事业。同时，为让引进人才尽快适应新的岗位，实行“1 1 1”对接制度，由县委选派一名人才服务专员，派驻企业指定一名技术骨干任帮带老师，与选派人才进行“三方”对接，帮助解决工作生活难题。

为了让人才引得进、留得住，黎川出台了《黎川县高层次(高素质)人才引进培养管理暂行办法(试行)》，实施返乡人才奖补和家属就业保障，对返乡全职就业的高素质人才，按照博士每年5万元、硕士每年1.5万元、高级技工每年1万元的标准，连续5年给予生活补助；同时，在县城黄金地段楼盘预留50套住房作为人才公寓。对在当地没有住房的高素质人才，相应安排入住人才公寓或给予每月400元至2000元租房补贴；对在县城购买首套商品住房的，给予3万元至100万元的购房补贴。对高技能人才、返乡创业人才除本人享受相关补助外，其配偶、子女有就业愿望但未就业的，积极提供职业指导和就业前培训，并为其推荐就业岗位。

精准考核，确保“才尽其用”

黄新华系北方民族大学材料学专业陶瓷方向的硕士研究生，落编县工信局大数据产业发展中心后派驻到帮企陶瓷公司服务。在企期间，他运用自身专业知识帮助企业规范操作流程，调整设备参数，改进原料配比，帮助节约了成本与能耗5%以上，成品率由92%提升到95.5%。帮企陶瓷公司总经理李启帮表示：“县里通过事业编制吸引了一大批高素质实用型人才到企业服务，有效填补了企业技术人才缺口，助推了企业发展进步，真是解决了大问题。”

何国荣是毕业于兰州大学材料工程专业的硕士研究生，落编县工信局大数据产业发展中心后，被派驻到九州陶瓷公司挂职服务。该企业年初引进一台进口修胚机，因无人会调整参数，一直只能生产一套固定的产品，机器使用率也不高。何国荣进入企业后，运用自身专业知识摸索改进设备参数，大大提升了设备使用率与生产效率，每日成品由3000件增长到12000件。

为充分发挥好人才考核“指挥棒”的正向激励作用，该县制订了派驻人才“双向考核”制度：一方面服务企业制订绩效管理办法，对派驻人才进行日常考核，并根据工作情况和考核结果确定其绩效奖励等次；另一方面由县委人才办牵头，每季度到企业实地察看，形成考察报告，向县人才工作领导小组汇报。年底结合企业日常考核情况与考察报告，形成年度考核报告，对派驻人才进行“综合打分”，督促人才充分发挥主观能动性，为企业发展成长注入活力。李启帮表示，让企业参与绩效考核，较好地提升了他们的干劲与效率。

本报记者 祝芸生 沈秋平