杜邦公司培训体系案例分析（创业需要借鉴杜邦公司）

美国杜邦（DuPont）公司曾是全球最大的化学与能源集团，素有世界“化工帝国”之称。现在的杜邦公司，则被称为以科研为基础的多元化公司，以科研为基础的全球性公司，以“创造科学奇迹”为目标的科学企业。

杜邦公司对科学研究工作十分重视，在全球的研究和开发机构超过75家，其中包括在美国境外的35处。杜邦公司的第一个专利是1804年获得的，现在有效专利有17000项，平均每天有1.1项专利获得批准。

杜邦公司始终致力于科学发现，许多发明开创了新的领域，使世界变得更健康、更安全、更美好。杜邦公司发明通用合成氯丁橡胶，成为现代橡胶工业的开始；发明制冷剂，使食品和其他货物的长途运输成为可能；发明尼龙这种新的“合成真丝”，促使现代合成纤维业的出现；发明聚甲醛，推动工程塑料业的发展。杜邦公司的发明与人们的生活息息相关，在我们身边能看到和接触到许多杜邦公司的产品，例如晴纶、涤纶、绵纶、“莱卡”弹性纤维、杜邦“特富龙”以及聚酯纤维和聚酯薄膜等，还有杜邦纸、杜邦漆、杜邦膜以及有机玻璃等。人类首次实现在月球上行走的宇航员穿的宇航服共25层，其中23层是由杜邦公司研制的材料制成的。

杜邦公司努力提供提高人类在食物与营养、保健、服装、家居及建筑、电子和交通等生活领域的品质的科学解决之道。杜邦公司在全球范围内建有180多个生产企业，成立5个以市场和技术划分的业务增长平台，包括电子与通讯技术、高性能材料、涂料、安全防护、农业与营养5个业务集团，并分拆设立一家专门从事纤维业务的子公司，即杜邦纺织品和室内饰材公司。杜邦公司是一棵扎根深、树干粗的参天大树，树冠如盖遮天蔽日，枝繁叶茂花艳果香，硕果累累香飘万里。

杜邦公司与中国的生意往来可追溯到1863年的清朝。伴随着中国的改革开放的步伐，杜邦公司成为最早进入中国的世界500强企业之一，1984年在北京设立办事处，1988年在深圳注册成立“杜邦中国集团有限公司”，成为国内第一家外商全资拥有的投资性公司。杜邦公司在中国的发展也创下了多个第一：中国政府批准成立的第一家外商独资投资性集团公司、中国第一家由500强企业投资的农化合资企业、第一家入驻上海浦东新区的500强企业等等。

杜邦公司创建于1802年，跨越了3个世纪的漫长岁月，寿命长达220多岁，与美国建国历史几乎同步，是货真价实的长寿企业。据说，世界上有寿命超过千年的企业。但是像杜邦公司这样历久弥新，长盛不衰的企业，没有老态龙钟的迹象，没有“大企业病”症状，而且充满青春活力，不断发展且一直保持业绩有所增长的长寿企业，在全世界来说是屈指可数的，起码在世界500强中岁数最大、资格最老的长寿企业。

我们常常用百年老店来形容一个企业历史悠久，在中国百年老店已经是很少了，即使有也大多已易主好多次，早已不是原来的传承者了。杜邦公司始终由杜邦家族在经营管理。杜邦家族现在还是美国十大财团之一。2019年杜邦公司在世界500强企业排行榜位居100位，年营业收入为859.77亿美元，年利润为38.44亿美元。

厄留梯尔·伊雷内·杜邦（1771年-1834年）

杜邦公司的创始人是厄留梯尔·伊雷内·杜邦。

伊雷内·杜邦，1771年6月24日出生于法国巴黎。这年是我国清朝乾隆三十六年。

他的父亲皮埃尔·缪尔·杜邦是重农学派经济学家兼政治活动家，曾任法国外交官，因协调法国和美国的关系有功，被路易十六封为贵族，加官晋爵。

伊雷内·杜邦身材不高，相貌平平，安安静静，不爱多说话，对学习却股近于痴迷的专注劲，尤其有很高的化学天分。在法国读书期间，14岁那年就写了一篇关于火药制造的文章。中学毕业后，在父亲的帮助下16岁的伊雷内·杜邦进入了法国中央火药局，跟“现代化学之父”安托万·拉瓦锡学习，对化学着了迷，尤其对“化肥爆炸”的事感兴趣。拉瓦锡喜欢这个孩子，把他带到自己主管的皇家火药厂玩，教他配制当时世界上质量最好的高级火药。年轻的伊雷内·杜邦掌握了火药生产的技术。

1789年，法国爆发大革命，路易十六被处死，风光的贵族头衔给杜邦家族带来祸与罪。1799年，拿破仑·波拿巴发动雾月政变，伊雷内·杜邦的父亲属“旧王党分子”，全家被迫流亡仓皇出逃。1799年10月2日，28岁的伊雷内·杜邦随父亲和家人工13人登上美国船“美国之鹰”号，开始了赴美国的冒险航程。

由于天气恶劣和船长两次弄错了航向，“美国之鹰”号在海上东冲西闯飘摇了近三个月。在狭小的船舱中，旅客挤得满满的，还要忍饥挨饿。原来的目的地是纽约，误航的“美国鹰号”抵达罗德艾兰州海边时，全船的旅客像饿急了的野兽，等不及帆船下锚，便纷纷跳下船，争先恐后淌水上岸。 这是一个天寒地冻的早晨，重重的浓雾笼罩着海岸。岸边有座房屋，他们敲门求救，但没有人应声。从窗户看去，只见室内炉火烧得通红，餐桌上摆满了丰盛的食品。这一天是1800年的元旦，这家人准是到附近教堂里做礼拜去了。杜邦家人和其他旅客一道敲碎玻璃窗，冲进屋里。他们风卷残云般吃光了餐桌上摆着的迎接新年的美酒佳肴，而后。伊雷内·杜邦的父亲掏出一枚法国金币放在桌上，悄然离去。

杜邦家族来到异国他乡该如何生存，成了当务之急。伊雷内·杜邦的父亲尝试了几次创业项目，实行投资计划均遭失败。一次偶然的机会，伊雷内·杜邦和朋友外出打猎，人们抱怨美国火药质量太差，该响的时候不响，不该响的时候又走火。他仔细考察了美国的火药生产，发现与欧洲相比，美国火药制造技术落后，火药质次而价昂，于是他便萌生了创办火药厂的想法，并得到了父亲的赞同。1801年，他和哥哥维克多·杜邦返回法国购置了最新式的火药生产设备。1802年，伊雷内·杜邦按股份制筹资，在布兰迪瓦河畔买进布鲁姆农场的95亩地，7月19日开始建造杜邦火药厂。这一年是我国清朝嘉庆七年。

伊雷内·杜邦的创业获得了成功。杜邦家族利用良好的人脉关系，借着战争和西部金矿开发，运河开凿和修建铁路等工程的需要，杜邦火药厂的产量和技术都得到突飞猛进地发展，不到10年的时间，成为美国最大的火药厂。

1834年10月，伊雷内·杜邦因心脏病去世，享年63岁。

伊雷内·杜邦为杜邦公司创业发家呕心沥血，为杜邦公司的发展壮大殚精竭虑。他是一位杰出的企业创始人，是一位优秀的创业者。