大创经费预算表格成功例子（为什么中小创的老板容不下人）

为什么中小创的老板容不下人？所谓中小创的老板大都指一个人或几十人团队，他们创业都是处于初期，为了多赚点点利润，又怎会随便将利润分给人家赚，除非人家带来资源利润让他赚，这样的好事反而让中小创老板小心谨慎，生怕引来抢她饭碗的主，宁愿不要，甚至为保存自己的备用赚钱奖源秘密不透露出去，也是不敢随便要人，何况做中小创老板也不容易，这赚钱的资源秘密岂会随便透露，为保住最后板本的救命稻草，成他们宁愿不要人，也包括不要自己，不万企业也要保住秘密。

中小企业的老板鼓励}把公司都成家才有干不完的干劲，他们把自己喻为家长，而下属则为家庭成员，团结的一股劲，怎么有家庭去招陌生人一样，又多不了什么利润干嘛要人来分掉，这也是大鱼吃小鱼，小鱼吃泥虾，中小企业都是从大买漏剩的差货做，大企业又是从上市企业捡漏他们实在做不下或不想干的活来做，同样不想做的又遗露或干脆没什么钱赚又费时的小中型企业中，他们可能连技术工都用不上，只靠简单的力气赚钱了，那他们又有多少钱去分给别人了，

所以中小企业都不要人，因为大的赚钱多的业务轮不到中小企业，有技术有能力的中小企业出不起工资，卖力气的人本就利少人多，他们太难了想容留人可是条件不许，并不是真的不要人。#过程和结果哪个更重要#​#工业互联网助力中小企业稳中求进#​