企业主要竞争力是什么(企业的核心竞争力是什么)

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在传统的战略管理理论中,品牌在企业的位置偏低。品牌居于经营战略、营销战略、产品策略之下,其重要性甚至不如人力资源管理、生产制造、仓储管理重要。现实也似乎对此,品牌总监一直在发牢骚。现在,这种观点需要修正了。

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商标先生的一天与您共勉

企业主要竞争力是什么(企业的核心竞争力是什么)(1)

仔细分析,中国汽车自主企业凡是从品牌出发、精准定位、实施正确的品牌战略,就能罕见地获得成功;凡是没有从品牌出发,闭门造车,对外资研发和产品步步跟随,这样的自主品牌就会掉队。

如长城汽车,长期在中低端SUV市场摸爬滚打,在这一细分市场获得了较强的品牌竞争力;另一个例子是江淮汽车,多年集中资源做中低端的多功能商用车,赢得了中国农村市场的良好口碑。相反,很多自主轿车品牌虽然投入较大,愿望很好,但多年来在外资品牌与合资品牌的阵地上被打得很惨。

原因何在?品牌高于一切。消费者的认知是根深蒂固,难以改变的,尤其是对中国和国外汽车品牌的认知。一直以来,普遍植入消费者心智的是发达国家汽车技术好、品牌大、安全,对自主品牌的认知则完全相反。

在这种环境下,自主品牌汽车企业想要发展,首先必须选好市场缝隙。根据自身实际情况进行品牌定位,选好品类,集中优势资源在自己的一亩三分地上打歼灭战,在自己的细分品类里改变消费者的认知,只有如此才能有出头之日。

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